天然气站场安全现状与管理对策分析

杨航李光凯（.中国石油西南管道公司， 海南 海口 570000；.广西广投清洁能源有限公司， 广西 53008）



天然气站场安全现状与管理对策分析

杨航1李光凯2（1.中国石油西南管道公司， 海南 海口 570000；
2.广西广投清洁能源有限公司， 广西 530028）

摘要：天然气站作为天然气田的枢纽，可以实现对天然气的汇集、储存和加工，与此同时，由于天然气易燃易爆，一旦发生事故就很容易造成人员的伤亡和财产的损失，所以天然气站场安全管理又成为管理的重中之重。

关键词：天然气站场；安全现状；管理问题；对策

在实际运行过程中，很多因素会造成天然气站出现事故。一方面，工艺操作失误是造成天然气站出现事故的主要原因；另一方面，由于天然气站设备故障，也会造成泄漏、爆炸、中毒等安全事故。为了减少不必要的伤害，必须根据事故发生的原因，制定行之有效的安全防护措施。

1 天然气站场目前的安全情况

（1）存在事故隐患和缺乏安全配套措施 ①事故隐患多。天然气站存在很多安全隐患：a.天然气站输送过程中由于酸性介质的作用，容易腐蚀地下输送管道设备，从而造成泄漏事故；b.天然气站复杂的结构包含了大量设备的交叉使用，容易造成泄漏；c.天然气站拥有大量的机械动力设备，在对其进行维修的过程中容易造成机械伤害事故。②缺乏各种安全配套措施。随着天然气企业的快速发展，我国兴建了大量的天然气站，但是相应的安全配套设施建设却没有跟上，导致站场在运行过程中出现了很多隐患，例如：对站场的配件没有统一的标准；站场工艺缺乏规范；缺乏符合标准的电力设施；缺乏完善的消防系统。

（2）安全管理机制不完善 天然气站场不仅在处理各类安全事故上存在纰漏，而且还缺乏一个完善的安全管理机制。①现阶段，大多数天然气站安全管理机制不健全，或是不能有效地落实。 ②站场安全规划不完善。在前期建设过程中，承办单位并没有充分考虑天然气站的特殊性质，缺乏对未来长远的规划，所以，导致后来的扩建和改造时破坏了原站场的安全保障条件，给站场的后期运行带来了不利影响。

（3）站场缺少安全生产专业培训 有些天然气站不重视培训教育工作，没有进行员工上岗培训，这在一定程度上造成了事故的发生。

2 天然气站场安全管理对策

（1）建立科学的HSE管理体系，弥补安全管理机制的不足 ①HSE管理体系作为国际石油行业和石油天然气行业的主要管理手段，能够对天然气站场各个部分进行高效的管理，适合我国天然气站场目前发展的现状，为此要全面建立HSE管理体系。②实行安全标准化。 通过实行安全标准化，使天然气站各运行环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。③建立激励机制。励机制可以对日常工作起到促进的作用。对天然气站而言，奖惩机制是安全管理机制的主要组成部分。通过奖优，可以树立优秀样板，使人学有榜样，通过罚劣，可以起到警示教育的作用，调动一切积极因素，克服消极因素，能够更好的保障天然气站的安全运行。

（2）对设备进行规划管理，以保工艺的安全运行 ①规范设备管理制度。由于天然气站中的设备复杂，发生事故的机率较大，因此建立专门的管理机制十分必要。同时，在设备进行安装、维修、改造等环节，要严格依照管理制度操作，从根本上预防安全隐患问题的发生。②对设备进行更好的管理。第一，要检查天然气站的安全防护装置是否有效运行；第二：检查设备是否正常运行，安全措施是否有效；第三，检查对危险品的储藏是否符合标准；第四，检查天然气站场周边是否出现新的影响因素；第五，检查新进材料、新工艺以及新设备的安全系数。③对设备的使用进行严格登记。设备进行维修、改造时，必须严格登记在案，符合安全标准之后才能投入使用。同时，要不断强化设备的档案管理制度，确保从源头上预防事故的发生。

（3）提高职工专业化水平，保证操作过程安全运行 在实际施工中，工作人员是否正常操作会直接影响天然气站的安全运行。因此，一定要规范工作人员的安全操作行为，保证生产的顺利运行。①实行责任制，层层签订责任书。责任制的安全落实能够更好的保证相关人员的安全，同时在责任心的驱使下人们也能更好的完成安全生产工作。天然气站的每一名员工都要签订安全生产责任书，促使员工更好的规范自身行为，进一步降低各项事故发生的概率。②强化培训教育，员工持证上岗。目前，针对我国天然气站普遍存在的员工素质低、责任意识淡薄等现象，要加强对员工培训教育的力度，对天然气站员工进行岗前培训，做到每一名员工必须持证上岗，从根源上杜绝不安全行为，避免事故的发生。

参考文献：

［1］周杨波.天然气站场安全现状及管理对策分析［J］.化工管理，2015，30：101-102.

［2］韩世川，周丽娜.我国车用压缩天然气站场安全管理对策［J］.价值工程，2014，19：140-141.

作者简介：①杨航（1989- ），男，助理工程师，研究方向：油气管道运行与管理，中国石油西南管道公司。②李光凯（1987- ），男，助理工程师，研究方向：油气管道运行与管理，广西广投清洁能源有限公司。