石油化工设备维护与企业现场管理研究

王鑫华(中国石油大连石化公司 ,辽宁 大连 116031)

石油化工设备维护与企业现场管理研究

王鑫华(中国石油大连石化公司 ,辽宁 大连 116031)

设备是企业生产的生命来源，只有具有高质量，合适的设备才能够保证企业生产的正常运行，同时，企业的生产要有多个层次，多个单位的共同配合管理，而现场管理又最能体现一个企业管理体系的发展是否健全，是否能够符合国家法律法规要求。石油化工的操作环境一般都是高温环境，石油产品又是比较易燃易爆的产品所以石油化工行业设备要求往往都比较高，这也涉及了较大的经济安全和比较多的人身安全。正是因为石油化工的生产时一项高危生产活动，所以，对于石油化工设备的现场管理的要求也就非常高，这也体现着一个石油企业的企业管理能力。

石油化工；设备维护；现场管理

1　企业现场管理与设备维护保养

1.1企业现场管理与设备维护保养

石油化工设备安全性本该是摆在企业生产的首位，在我国，现在的石油化工行业往往把更多的精力放在企业的盈利方面，不愿意在设备的保养方面投入较多的资金，所以，在我国的石油企业一般都没有足够的人力负责设备的监管和维护。很多的石油化工企业对设备的维修工作都做得相当的不够。往往是经过很长时间的生产周期后才对企业的设备进行一部分的检查和修缮工作，而在生产中不会在石油设备投入太多的精力，这也就造成了我国会有很多的石油化工企业发生生产安全事故。

2　加强石油化工设备维护及现场管理的措施

2.1建立专门的体系，成立专业的监管和维护小组

企业都在追求利益的最大化，一般的石油企业也就没有建立专门的体系，成立专业的监管和维护小组。所以，石油企业应该首先建立一个部门或者下属单位，培养一部分专业的设备维修和保养人才，不定时的进行设备的维护，加强对于设备的现场监管。制定专门的考核和监管流程标准，对于疏忽现场监管的人员和相关的部门采取相应的惩处手段，做到例行到位，真正的将对企业的监管贯彻到实施中。

2.2经常对石油设备进行维修保养

建立了专门的人员管理系统，那么就要落实到实处。由于石油设备是在不断的运行当中，石油设备的维修与保养工作也就显得越来越重要。由于石油设备数量巨大，所以实习设备管理全员包机制，简单地说就是每台石油设备分配到个人，对于石油设备的定期保养、检查。应该做到及时的对于石油设备的表面进行及时的全面的清理，同时要仔细的检查各个零件的松动情况，对于有松动的螺丝要进行紧固。还有就是要做好设备的润滑工作，我们要保证设备工作的准确性和精密性，减少设备之间的磨损。如发现问题发现隐患及时整改，拍照留档为以后设备维护工作打好基础。

2.3定期的对设备进行检修

设备的检修工作对于安全生产也有着重要的作用，在不间断的超负荷工作中，设备的机能会有不同程度的损害，所以要对设备进行定期的检修，确保生产的连续性。对于设备的检修应该从各个零件入手，及时的更换老旧的设备易损零件，对于破损的零件或者整个设备，应该积极的进行专业检测，通过检测数据来确定是否替换整个设备或者是部分零件。当需要及时的更换设备时应该积极的联系相关的工作人员进行替换，同时应该向公司进行报备，积极的向有经验的工作人员寻求经验咨询。

在生产装置运行时，需要做到以下两点：一是对关键设备在线状态监测，连续数据采集，一旦发现数据异常，应及时确认、查找问题根源并进行整改；二是对重要设备进行离线状态监测，及时采集上传数据，发现数据波动增加采样频次，数据异常时，及时查找原因，进行维修。

2.4加强设备专业技术人员的教育培训工作

无论是设备的检修还是现场的检修工作都需要高素质的人才，只有具备了高素质的人才才能做好。设备的检修和现场的检修工作更是需要高素质的人才，所以要定期的对工作人员进行专业的技术培训，要定期的对这些人员进行专业技术培训，不断的提高设备维修、保养人员的专业保养、维修技术。各级设备管理部门要按照各个部门不同的实际情况，按照不同的岗位、不同职位的实际需要，多层次、多渠道的对工作人员进行设备维修技术的培训和维修、保养管理能力的培训。同时，还应该积极的从高校、科研单位请进高素质的专业人才，定期的对技术人员进行培训，加强专业知识的强化。

3　加强石油化工设备维护与企业现场管理的重要意义

石油设备的管理与维护对于石油企业来说是极为重要的，它关系到石油企业能否工作能否正常进行，对于这些设备的管理和维护保养要充分考虑到石油企业的实际特点，同时要充分地执行相关管理规范，加强设备操作与管理人员的信息沟通与反馈，在平时要做好监督检查的工作，把这种监督检查规范融入到企业的日常管理中去，逐步形成一种制度，只有这样才能使得我们的石油企业得到良性的发展。

4　结语

安全生产是企业经营的重中之重，只有保证安全的生产，才能够保证企业的正常运行与企业员工的人身和财产安全。石油化工设备维修与企业现场管理的工作在石油化工行业中是相当重要，只有将监管的工作分区到人，进行工作考核，监管的力度和监管的体系才能不断的完备。加强对专业人才的培养的力度，按照不同的岗位、不同职位的实际需要，多层次的引进高素质的人才。将对设备维护与现场监管投入到日常的生活和生产之中，将这种制度真的落实到实处，才能够保证日常的监管准确到位，保证企业的经营状况良好的持续的进行。

［1］徐明臣浅谈石油化工企业设备的管理［J］中国石油和化工标准与质量.2013（18）.

［2］史文婷石油修井作业机的设备管理维护要点探讨［J］中国石油和化工标准与质量.2013（17）.

［3］杨宏伟，李宁试论石油化工企业设备运行可靠性管理［J］化学工程与装备.2012.（25）.