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新时期石油设备管理问题及解决措施分析

2016-03-13王玉帅长江大学工程技术学院湖北荆州434040

化工管理 2016年9期
关键词:机械设备管理制度管理人员

王玉帅(长江大学工程技术学院,湖北 荆州 434040)

新时期石油设备管理问题及解决措施分析

王玉帅(长江大学工程技术学院,湖北荆州434040)

石油企业在发展的过程中,为了获得良好的经济效益,就需要开展有效地企业管理,设备管理与维护是企业管理中的一部分,占据着十分重要的地位,良好的设备管理与维护才能保证企业生产的正常进行。随着科学技术的发展,石油企业所使用的设备变得越来越复杂化,这也给管理与维护工作带来了很大的难度。不过,完善的设备管理与维护,有利于提高石油企业的生产效率,从而促使石油企业获得更过的经济利益,因此,要十分的重视石油企业设备的管理与维护。

石油企业;设备;管理;维护

1 我国石油企业设备管理主要问题

我国石油贸易经济在近些年发展较为迅速,石油经济贸易在近些年国际竞争中日益激烈,对于我国的石油行业产生了重要的发展机遇,同时面临更多的严峻挑战,因此,我国石油行业在进行发展的同时面临的压力更为巨大。对于石油行业的发展,我国既要保证石油生产设备的正常运行,又要同时提高石油生产的质量问题。因此,在进行石油行业的发展时,对于石油新技术以及石油新设备的发展问题出现很多矛盾,应用传统的石油设备管理已经不能满足当前石油企业健康发展。其主要出现的问题有以下几方面:

1.1缺乏完善的管理制度和完善的管理机构

在我国石油企业中,石油企业管理制度存在很多不完善的地方,例如没事有机械设备的管理制度不能满足当前出现的新问题,对于石油设备的档案资料不鞥呢很好的归档保存,在进行石油企业相关的管理中,不能和实际的制度进行相关的管理,设备使用效率不高。在进行石油的实际生产中,企业管理人员素质不高,同时由于完善的管理制度的出现,会导致相关责任的不明确,因此,监理完善的管理制度显得尤为重要。

1.2设备的维护工作缺乏科学性

石油公司在生产过程中,设备将定期维护,但在维修工作中,缺乏科学性。目前,石油公司在设备的维护,只有检查设备的运行状况,对设备做润滑等,对设备的清洗、校准和其他工作相对缺乏关注。另外,维修人员进行维修工作时,只有常规的例行工作,不注意平时的设备监测和控制,造成设备的可维护性损坏较严重,存在较大的安全隐患。

1.3设备管理人员素质相对较低

设备的管理和维护工作取决于管理人员,而管理人员的素质直接影响到设备管理的质量。目前,我国石油企业管理人员整体素质相对较低,管理人员的管理意识比较差,使得管理工作受到了很大的影响,无法及时发现设备存在的问题,如果出现问题,会对设备产生严重的影响,从而导致石油企业遭受经济损失。

2 提高我国石油企业设备管理质量的具体措施

2.1建立完善的设备管理模式

建立设备管理模式从四个方面进行:一是建立高效的管理机制。管理机制能保证管理工作顺利进行,石油企业在建立管理组织时,应坚持精益化和高效化的原则,实现更好的管理;其次,制定科学的管理方法。我们应结合目前的新形势的特点,以确保科学管理措施。管理措施包括设备的操作规范、维护程序、管理规范的行为;第三,应用先进的设备管理方法,对于石油设备的管理方法,国外已经有很多经过实践检验的先进方法,将这些方法引入,以有效提高设备的管理水平;第四,对设备进行分级管理,石油企业中包含着大量的设备,每种设备都具有特定的原值及生产重要程度,将这两项作为衡量标准。

2.2提高设备故障诊断能力,及时发现问题

对于石油企业的机械设备管理中,由于机械设备容易产生故障,需要对设备的故障进行及时的排查诊断。在进行石油设备故障诊断中,应当采用先进的技术,对于故障诊断人员需要对其进行培训,然后对于机械设备的诊断需要结合相关的机修部门进行有效的合作,对于整个设备的运行进行合理的分析进行及时的诊断,保证设备的正常运营。

2.3加强设备管理人才的培养力度

对于石油机械设备操作来说,由于操作不当造成的设备的损害对于机械设备产生重要的影响,由于操作人员操作不当,安全意识不足,导致操作不当,从而造成设备造成损坏。因此,需要对设备管理人员进行相关的安全培训以及操作培训,对于机械设备需要进行及时的养护及管理。随着我国的经济的不断进步,我国石油企业中的新技术以及新工艺不断的涌现出来,这就对于我国的施工管理人员提出了更加严格的要求,只有不断提高操作人员的操作技术,适应当前社会的潮流,此外,企业需要不断进行干部的定期培训,保证综合性人才在企业中发挥着重要的作用,从而更好对石油设备进行优秀的管理。

2.4建立设备管理信息系统

信息技术的不断发展,计算机的广泛应用,在进行石油设备的维护管理中,要利用先进的信息管理系统进行相关设备的管理,从而有效的实现相关设备的科学管理。对于设备信息系统的管理中,要把计算机作为其核心,利用计算机技术,实现一个全面的设备管理信息系统平台的搭建。石油企业在进行设备信息化管理中,进行全面的应用,更好的发挥其效用。

3 结语

总而言之,需要保证整个石油机械设备管理中出现的问题,其管理者就一奥做到结合实际情况进行有效的处理,根据我国石油设备管理现状问题,对现有的问题进行详细的了解,对于石油机械设备的管理制度需要进行健全,保证有全面的管理人才,从而更好的为石油机械设备管理人员进行有效的解决。

[1]汪玲玲.我国进口石油资源流动特征研究[D].南京师范大学,2015.

[2]李忠旭.BYC公司ⅠT设备智能管理系统架构研究[D].北京交通大学,2015.

[3]马富群.Y油田国内石油合作项目资产管理研究[D].吉林大学,2015.

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