新时期化工安全生产和管理分析

2016-03-13杨永胜连云港拜尔特化工有限公司江苏连云港222002

化工管理 2016年9期

杨永胜（连云港拜尔特化工有限公司，江苏　连云港　222002）

新时期化工安全生产和管理分析

杨永胜（连云港拜尔特化工有限公司，江苏连云港222002）

安全生产历来都是各行各业所重点强调的。在化工工业当中，由于工作性质的特殊性，接触的易燃易爆等危险物品频率十分高，如果在生产和管理当中，不能够进行良好的把控，安全问题将很难保证。本文从化工安全生产和管理的角度出发，研究当下化工生产的现状，对于其中存在的不足进行分析，从而更进一步的增强化工企业的安全生产风险控制能力。

化工安全；生产；管理；优化

在当下我国的化工生产过程当中，由于生产环境大多数都是在高温高压之下进行，而且原料的化学性质又多种多样，易燃易爆易挥发的物品普遍存在，加上有些物品具有很强的腐蚀性或者毒性，因此在生产过程当中，存在的安全隐患十分巨大。化工生产当中，一旦出现安全事故，造成的危害和影响是不可估量的，而且有些危害往往是不可逆转的。因此，必须要通过加强化工生产和管理的安全性，来更进一步的保障工作人员和人民生命财产的安全性。

1　化工生产和管理的现状

1.1没有严格执行相关的安全管理制度

化工生产国家虽然颁布了明确的法律法规和制度，但是这些去年犬管理制度往往没有细化，企业在内部的管理当中，多数沿用传统的生产管理体系，因此，在化工企业内部，并没有形成一套完全的安全管理制度。在生产和管理环节当中，总会出现重叠和盲区的部分，没有明确的责任制，部门之间协调能力不强，从而导致安全管理制度很难有效的落到实处。

1.2对于设备部维护管理不足

在化工生产当中，由于生产原料性质特殊，有许多化工产品都有较强的腐蚀性，虽然这些设备具有一定的防腐蚀性，但是如果后期使用维护保养工作不到位，必然也会给化工生产带来隐患。当下存在的一个普遍问题就是属于对于设备的维护和管理，从而使得在化工生产当中，因为设备问题而导致安全事故发生的频率不断增长。另外，对于设备的选择不得当，也是影响化工企业安全生产的一个重要因素。

1.3工作人员的综合素养不强

化工生产和管理当中，由于工作人员的安全意识不强，专业素质不强等因素造成的操作失误也是造成安全事故的一大原因。由于工作人员主观性较强，一旦出现问题，多数都是由于没有按照程序执行，从而导致的。另外，工作人员的随机应变能力也不强，对于生产过程当中造成的简单问题不能有效解决，也是导致问题扩大化的重要原因之一。

2　促进化工生产及管理的措施

2.1健全管理制度，提高执行力

提升化工企业安全生产和管理的基础在于健全化工管理制度。化工生产管理是综合性的，因此在制度健全的情况下，企业生产管理中涉及的每一个人每一个环节都与所有的人身财产安全、企业的生存发展有直接的联系和影响。通过落实责任制，不断的完善管理体系，来更好的促进化工生产。同时，还必须要解决化工企业执行力不高的问题。企业的制度执行不到位，直接影响到企业的生产状况，也直接导致企业在市场竞争中处于不利的位置。要健全管理制度并提高执行力，需要全体员工的配合，也需要管理阶层的带头领导和强制实行，在健全管理制度的基础之上，不断的将执行力有效贯彻，同时建立相配套的奖惩制度，对企业管理制度的执行很有帮助，而且对于增强化工企业的安全风险管理能力具有重要的推动作用。

2.2加强对设备的保检修和甄别能力

化工产业设备种类繁多，其更新换代也很快，因此，化工企业在生产过程当中，必须要注重对于设备的保养和检修。再加上化工产品对设备的腐蚀破坏作用，及时的对设备进行检修和更换，是减少安全事故的有效措施。如果长期忽略这些问题，及其容易造成安全隐患，因此要坐到定期的排查，一旦发现问题要立即解决。对那些特别的设备要特别地关注，不如新投入使用的设备，工作人员应该进行认真研究，观察新设备是否能正常使用，是否能够给企业带来好的效益。同时也要相应的工作人员能够与时俱进，在选用设备上，设备在使用性能上有比较大的差别，相关的采购工作人员能够结合自身的生产水平和经济效益等情况，选择适合企业发展的设备。

2.3提高工作人员的综合技能

在化工生产和管理当中，工作人员的工作技能直接决定着生产效率和安全行，因此，必须要加强工作人员综合技能的培养。再全面精确的制度和规范也不能完全契合现实情况，在实际的生产中，具体的操作和判断都需要由人来完成，所以工作人员的安全生产技能在化工的安全生产与管理中就十分重要。从工作人员的工作意识入手，从而使得他们能够充分认识正确操作的重要行，工作人员可以参加定期的培训，通过系统正规的学习来吸收新的知识和提高自己的专业技能，另外，也要定期对于工作人员进行紧急情况处理的演习，在实践中，提升工作人员临危不乱的心态，从而更好的应对化工生产。