论如何加强油田生产中的安全环保工作

何清（辽河油田沈阳采油厂服务大队，辽宁　沈阳　110316）

论如何加强油田生产中的安全环保工作

何清（辽河油田沈阳采油厂服务大队，辽宁沈阳110316）

当今世界，石油行业站着举足轻重的地位。近年来，各个油田都在不断的加大HSE（健康Health、安全Safety、环保Environment）三位一体的管理体系的工作力度，安全环保的执行离不开全员的参与。那么如何规范油田生产的基层基础工作？如何开展油田生产中的安全环保隐患治理？如何强化油田员工的培训工作？如何使生产按部就班，稳扎稳打？这些都是在油田生产管理中需要考虑的问题，也是急需解决的难题。

HSE；安全环保；治理；培训

1　油田生产中的安全环保工作存在的问题

1.1安全环保目标的制定缺乏实践执行力

任何一项制度的制定，都要符合实际。如果需要达到的目的不明确，就无法对具体的工作达到合理有效的指导效果。作为油田的一个基层单位，不应该照搬厂里制定的HSE管理目标，部分目标不符合本单位的实情，因此会使得工作目标表现与上级要求还存在一定的差距，不能真正指导管理工作。

1.2安全责任意识差，安全环保责任落实不到位

作为基层单位的领导，责任人，本身的安全环保意识到位，但是在对多数员工的考核当中会发现，部分员工还缺乏“安全第一、环保优先”的生产理念。尤其是作为一个服务性的单位，公寓和食堂也是油田稳定发展、安全生产的重要组成部分。“谁主管、谁负责”的安全生产制度没有得到很好的落实，安全生产绝对不可以存在检查走过场的情况存在。

1.3安全环保的管理人员没有得到深入领会

作为基层单位的领导，安全环保的理念必须深入人心，做到“以人文本”。基层单位的环保部门对安全环保工作没有深入学习，就很难领会安全环保工作中的精髓，从而导致在工作中无法做到心中有数，不知从何下手，就会使安全环保工作在推行上存在一定的难点。

1.4安全环保应急演练与实际操作存在一定的差距

作为基层单位，在应急预案的编写和处理过程中，会发现存在涵盖的内容不全等问题，与实际操作起来可能存在一定的差距。同时，岗位员工对应急处置的演练过于形式，不能根据假定的情况，及时做出相应的应急措施，与实际发生情况存在一定的差距，预案没有起到指导性作用。

1.5基层单位的安全培训不到位

厂级单位每年对安全环保工作人员都会有安全培训，而作为基层单位必须高度重视。安全管理人员的培训不到位，导致他们对危险源辨识不全，风险管理落实不到位。防患于未然用于安全环保一点不为过，防范是安全环保的前提，也是重中之重。

2　针对存在的问题如何加强安全环保工作

2.1制定符合本单位实际的安全环保政策

根据厂级下达的安全环保制度，基层单位需按照本单位的实际情况，制定符合本单位实际的安全环保政策。从而使安全环保目标达到厂级的指标。作为基层单位，在实现长期管理目标的基础上，还应该建立切合实际的短期目标，这样才能抓好安全环保工作，并对本单位的环保工作进行风险评估，根据结果制定适合本单位的整改目标。

2.2严格落实安全环保责任

在油田生产的安全环保过程中，基层单位应严格落实安全生产责任，做到“谁主管，谁负责”。不断的进行自查，才能使安全环保落实到位。对本单位的安全环保工作进行量化考核，规范各项工作指标。只有将责任落实到人，才能使安全环保工作更好的执行。

2.3加强安全环保工作人员的培训工作

加强基层单位管理干部的培训，将安全环保的管理重点放在基层和各个岗位，从实际出发，对岗位员工开展风险意识教育。深入学习安全环保工作，领会其中的要点。并进一步规范风险因素识别的方法，全面系统地对全厂生产过程的风险进行识别。达到安全生产无事故的情况。

2.4加强应急演练，进一步完善应急预案

基层单位要根据实际运行过程中存在的风险，进行应急预案的编制和对应处理措施的编制，在编制过程中要将风险涵盖全面，“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”，不论大小风险，都应编制到预案中，对内容不断的进行完善。同时，要强化员工对应急预案的演练，演练过程中对自己需要履行的职责进行强化，只有这样才能强化员工的职责，做到安全环保无事故。

2.5调动员工的积极性，安全环保理念深入人心

安全环保管理理念是倡导积极主动的预防，而不是被动的消极怠工的去执行。基层单位可通过一些激励的手段促进员工的激情，充分调动员工的积极性。在厂级单位每年都会举办安全环保展览中，基层单位应该发动全员一起参与，利用条幅和板报等多种形式开展安全环保宣传，营造全员参与的安全生产氛围。厂级单位的安全环保知识竞赛就是另一种激励的形式，基层单位可以首先在本单位进行安全知识竞赛的选拔，优秀选手再去参加厂级的安全环保竞赛，使单位员工都融入到安全环保的氛围当中，逐步实现安全管理从制度约束向自觉遵守型转变。

3　结语

安全环保是油田生产中的重要责任，作为基层单位在这个过程要发挥自己的职能，加强管理、落实责任、加强培训、加强应急演练，从源头将油田生产中可能发生的隐患扼杀在摇篮当中。作为基层单位在这个过程还要不断的进行自我完善，完善安全体系、完善审查体系、完善考核体系，通过各个基层单位的共同努力，使厂在全年安全生产中度过。为整个油田的安全生产尽一份心。

［1］张冠中.油田推行HSE管理体系存在的问题和对策.内蒙古石油化工，2011（07）：143～144.

［2］朱贵东，严鹏行.提高石油企业安全环保督察服务质量的探讨.安全与环境工程，2011.01，18（01）：101～102.