如何强化基层采油厂安全环保管理研究

2016-03-13卜平涛邢仙茹刘志强长庆油田第三采油厂虎狼峁作业区陕西延安717500

化工管理 2016年36期

关键词：采油厂层级基层

卜平涛邢仙茹刘志强（长庆油田第三采油厂虎狼峁作业区，陕西延安 717500）

如何强化基层采油厂安全环保管理研究

卜平涛邢仙茹刘志强（长庆油田第三采油厂虎狼峁作业区，陕西延安 717500）

本文主要对基层采油厂安全环保管理中存在的问题进行简要分析，并提出了强化安全环保管理的具体措施，希望给现实采油厂生产提供一些建议。

基层采油厂；安全生产；环保

当前，随着科学技术的快速发展，基层采油厂的生产效率逐渐提升，但是在实际生产中，依旧存在一些制约安全管理的问题，这给油田的正常生产带来一定的影响。因此采油厂基层安全管理人员一定要及时发现采油工作中出现的问题，采取相应的措施，确保采油工作能够安全进行。

1 基层采油厂存在安全环保问题

1.1 安全管理理念与制度落实不到位

安全管理理念落实不到位主要表现在操作人员在日常工作中不能规范自己的行为，部分主管在落实责任上存在不到位的情况。其中操作人员不规范操作主要体现在各类设备的维护中，比如对抽油机的保养，高压注水泵的维护等没有遵循相应的维护理念。而制度落实不到位主要表现在安全人员的日常管理、巡查工作上依旧存在一些细节管理不到位、走捷径的情况，这给采油工作埋下安全隐患。

1.2 安全管理工作存在盲区

基层采油厂安全管理没有覆盖完整，会使得很多基本操作中存在安全隐患，比如生产现场危险作业（动火作业）、流程改造等危险作业。在进行此类危险作业时，常常会因为管理人员疏漏的问题，导致危险性提升，这必然会给基层采油厂带来很大的安全隐患。

1.3 部分安全环保问题未能彻底整改

采油厂在安全环保问题的清理上，对于采油工作中出现的安全环保问题进行了一些彻查，并将存在的问题向上级部门汇报。但从整治的结果来看，存在整改不彻底、彻查技术难度较高、缺少相应的资金支持等问题，使得一些影响采油厂安全环保生产的问题未能获得有效的整改，造成一些安全环保问题长期存在，这给采油厂的正常生产带来巨大的影响。

2 强化基层采油厂安全环保管理的措施

2.1 强化管理制度，落实安全这条准绳

为了提高采油厂安全环保管理的有效性，应对制度进行梳理、合并，对采油厂各个部门的责任进行详细划分，有效落实安全职责。比如对高危作业的管理，要求操作人员必须办理危险作业票与作业许可，主要是因为办票可以做到现场责任管理，并且确定了现场负责人，落实安全环保管理责任，这样能够杜绝生产过程中出现的各种安全问题。此外，强化岗位责任制，制定奖惩措施，对管理工作落实不到位的人员进行惩罚，以提高管理人员的责任心及执行力度，最终确保基层采油厂各项工作都能顺利进行。

2.2 实行层级管理

为进一步强化各层级管理者履职能力，推行安全管理“问责制”，落实管业务管安全职责，同时降低各类隐患问题产生量，要求各级管理者现场发现问题及时解决问题的必要性。具体实施上，开展隐患闭环层级管理，使各层级管理人员能够在一线实现交流与沟通，促使管理成效得以提升，隐患闭环层级管理的模式为：领导--机关处室--基层干部--班站长每月落实检查单与复查工作，提高基层安全管理工作质量。

2.3 加强员工的安全培训

采油厂安全环保管理的一项很重要的工作就是对采油厂工作人员进行岗位培训工作，提高采油工作人员的专业技能与安全环保意识，使操作人员在整个生产过程中能够严格遵循相应的操作章程进行。实际操作上，可以采取三级培训的方式，首先机关培训组制定详细的培训计划于培训方案，并对采油工作人员进行现场抽查，掌握工作人员的专业技能与安全意识情况，然后将具体的培训任务落实到基层井区培训老师当中，基层培训老师讲解员工需要培训的技能，因此设计培训可以概括为：机关培训组—基层井区培训老师—班站长。进行基层员工培训时，可以采取多种方式，比如按照员工的需求进行点餐式培训，根据安全环保工作的要求对全体工作人员开展机体培训，培训方法上首先从思想上提高人员对安全环保工作的认识，然后根据工作人员的操作要求，对现场作业方式与设备操作要求进行培训。为了保证培训的质量，采油厂定期组织员工进行安全应急演练，提高员工现场处理安全问题的能力。

2.4 建立安全环保长效机制

安全环保长效机制的建立，能够为安全环保管理工作提供理念与资金的支持。在当前积极推动安全环保生产的理念下，采油厂一定要对安全环保工作进行深入的研究，总结实际安全环保管理中存在的不足，不断进行完善。而为了确保安全环保工作的顺利开展，企业应加大对安全环保的投入力度，通过制定多项应急预案，将安全隐患降至最低。