关于建筑工程施工进度控制的分析

徐光耀定西武阳水利水电工程有限公司（748399）



关于建筑工程施工进度控制的分析

徐光耀
定西武阳水利水电工程有限公司（748399）

摘要：主要对我国建筑工程中施工进度进行分析，发现其中的问题，并在此基础上提出相应的解决措施，帮助我国建筑施工工程对施工进度进行更好科学有效的控制。

关键词：建筑工程；施工进度；控制分析；问题；措施

伴随着经济社会的不断发展，我国的建筑行业不断发展壮大，建筑规模也有了空前的扩大［1］。针对目前的这种情况，加强对建筑施工工程的进度控制显得尤为重要。施工进度进行有效控制能够保障建筑工程的施工有序的进行，在一定程度上降低建筑企业的生产成本。

1　影响建筑工程施工进度控制的原因

1）资金原因

建筑工程的顺利开展离不开资金的支持，项目资金到位才能确保建筑工程各项工作的正常开展。在实际的操作管理中，建筑方或者施工方不到位等多方面的原因使得建筑资金不能被及时地应用［2］。甚至会导致建筑施工的实际资金远远超过了项目预算。

2）技术问题

正常情况下每个建筑施工项目都有一定的不同性，因而在施工之前需要对各个项目进行科学合理的分析，并且根据项目工程的特点以及实际情况来选择合适的施工技术，保障施工项目能够顺利进行。然而在实际的作业过程中，施工人员对施工项目没有充分的认识，对相关的工作也没有进行充足的准备，没有考虑施工过程中可能会出现的问题，进而没法充分领会设计意图，导致严重影响建筑施工的进度。

3）人为因素

在建筑工程的施工过程中免不了人的参与，但是在实际作业中经常会因为人为因素导致施工进度出现问题。比如，设计人员设计的图纸不科学导致建筑工程无法正常施工，政府部门的相关审批不够及时也会影响建筑施工的进度。这些人为因素导致建筑施工工程的进度无法正常开展的，需要我们足够重视。

2　加快建筑工程施工进度的控制措施

1）加强对施工进度的思想意识建设

加强施工人员的思想意识建设能够很大程度上促进建筑工程的施工进度。在开展实际工作时，管理人员应该明确施工进度的指导思想，加强对施工进度的控制意识，把握好施工进度与施工质量之间的关系，促进建筑施工工程的高效完成。

2）加强信息调查与管理

施工项目的信息与管理对于施工进度的管理的意义重大。这些信息包括对施工工地自然气候以及周边交通等方面的情况，对于这些资料进行调查与分析能够促进建筑施工工程的有序开展。

3）加强综合素质教育，提高施工管理水平

施工管理人员的管理水平的提高对于建筑施工项目的顺利开展具有促进作用，才能使得建筑工程项目顺利开展。因而施工企业可以定时开展员工培训活动，对员工进行施工技能的培训能够在很大程度上提升施工人员的技术水平，还能加强员工之间的交流，进而从技术层面保障建筑工程的施工进度。

3　结语

建筑工程的施工进度控制是一项比较烦琐的工作。在施工之前要做好相应的计划工作，在施工中也要进行科学的管理和控制工作。

在建筑施工的过程中一旦出现影响进度控制的相关问题，施工企业要及时采取科学有效的措施，在认真分析研究的基础上做好相应的保护工作。建筑施工工程的进度控制具有一定的连续性以及变化性特点。影响施工进度的因素多种多样，施工企业要对施工进度控制加强分析研究，保障建筑施工在安全的环境中科学有序地进行。

参考文献：

［1］刘雷.建筑工程施工进度控制管理探析［J］.中国高新技术企业，2014，27：169- 170.

［2］黄正东.建筑施工进度控制探析［J］.河南建材，2013，06：79-80.