解放思想 乘势而上 努力开创河系管理新局面

□河北省南运河河务管理处处长 刘俊滨

解放思想 乘势而上 努力开创河系管理新局面

□河北省南运河河务管理处处长 刘俊滨

苏银增厅长在省水利厅“解放思想、抢抓机遇、奋发作为、协同发展”大讨论动员会上指出，解放思想是水利发展机遇的动力之源，是解决突出问题的金钥匙，是开创水利发展新局面的重要保障。我处组织全体干部职工认真学习讨论，统一了思想，提高了认识。作为厅派出的河系管理机构，要适应新常态就必须破除因循守旧、墨守陈规、安于现状的旧观念，树立解放思想、改革创新、开拓进取的新观念。通过学习讨论，广大党员干部进一步增强了忧患意识、责任意识和机遇意识，进一步开阔了眼界，开阔了思路，开阔了胸襟，通过认真研究新常态下河系管理、直属工程管理的新举措，积极探索日常管理委托“物业化”管理模式，在推进水利管理的系列问题上形成了新共识，为走出水利工程管理规范化的新思路奠定了扎实的基础。

1.净化机关风气，切实转变工作作风

解放思想大讨论要突出问题导向，作风建设是一项需要着力解决的“突出问题”。要始终把纪律和规矩摆在前面，严格执行“八项规定”，身体力行“三严三实”。大力弘扬正气，“支持干事的，教育看事的，批评闹事的”。树立鲜明的用人导向，把那些“党性强、品行端、有能力、出实绩”的干部用到重要岗位上。在班子内部、党组织内部，充分利用好批评和自我批评这个有力武器，充分利用民主生活会、组织生活会，有话讲在当面，不搞背后议论，真正达到“团结-批评-团结”的良好氛围，以领导班子的团结，带动全体干部职工的团结。解放思想大讨论，是一场思想上的革命，是一次作风上的升华。要把在大讨论中受到的触动转化为工作激情，把大讨论激发出的热情转化为工作动力，把夙兴夜寐、激情工作作为工作常态，把兢兢业业、殚精竭虑的精神贯穿于工作始终。切实转变工作作风，增强干事创业的凝聚力，释放奋发进取的正能量。坚定执着、充满干劲；迎难而上、一往无前；持之以恒、久久为功。

2.坚持以上率下，充分发挥党员领导干部模范带头作用

开展解放思想大讨论，领导干部是重点，也是关键。大讨论能否取得实效、取得什么样的成效，领导干部是直接的“体现者”和“检验者”。首先领导干部要带头尽职尽责、以上率下，推动工作扎实有效开展。工作中，领导干部高度重视，整个班子就会认真对待，负起责任；领导干部以身作则、率先垂范，其他同志就会积极响应、热情参与。党员领导干部要带头解放思想，带头学习研讨，带头查摆问题，带头整改落实，在解放思想、敢于担当、奋发有为上起到示范引领作用。形成一级做给一级看，一级带着一级干，上行下效、上率下行的良好局面。其次，要充分发挥科级干部作用。科级干部是单位干部队伍的整体素质和对外形象的集中体现，是一个单位承上启下、承前启后、承点起面的中坚力量，是单位的中流砥柱。他们不仅担负着管理职责、岗位职责，更是领导与职工之间沟通的纽带。中层干部要准确定位，牢记使命，在其位谋其政带好头，充分发挥模范带头作用。

3.解放思想、开拓创新，用新常态理念指导河系管理工作

河系管理是推动水利发展改革的一项举足轻重的工作，水资源、水环境治理效益都要靠管理成果来体现。河系管理机构，有一批业务过硬的高素质人才队伍，在河务管理、重大项目建设督导工作中发挥了应有的作用。新常态下，我们要不断加强学习，不断完善和更新自身的知识结构，熟练掌握水利专业业务知识和技能；运用科学理论全面审视自己的思想和行为。改革创新，奋力开拓，以习近平总书记提出的“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”的治水思路为引领，围绕中央科学治水新方针、新定位、新动作，全面贯彻落实省委、省政府重大水利决策部署，向先进管理单位、京津同类部门、兄弟单位学习，围绕河系管理新任务，创新管理模式，按照省厅赋予的职能主动担当，在法律框架内，找准管理职能契合点，充分发挥河系参谋作用，切实站好位又不越位。积极探索管理新思路，推行“物业化”管理模式，切实扭转“重建轻管”的思想，把管理挺在执法之前，先行先试，摸索前进。推动河系管理工作跨越式发展。努力构建河系管理的新格局，彻底解决水利工程管理的短板，确保工程效益得到充分发挥，力争实现新常态下河系管理工作行稳致远。

当前，我们的水利事业正处于一个激情燃烧、充满希望、可以大有作为的黄金时期，前景令人鼓舞、催人奋进，但成绩不会从天降。我们要立足长远、立足发展，把水利管理事业放到河北水利发展、京津冀水利协同发展的大局当中去谋划、去推进，最大限度的激发全体干部职工的创业热情，弘扬“三严三实”的作风，树立必胜信念、继续埋头苦干，解放思想，乘势而上，努力开创水利管理新局面。□

2016-01-11