水电站运行管理节能的几点建议

于忠路

水电站运行管理节能的几点建议

于忠路

（四川大唐国际甘孜水电开发有限公司 四川康定 626000）

近些年来，随着我国经济的飞速发展，我国对于能源的需求逐渐加大，相关部门也越来越重视资源的开发利用与保护工作，水电问题一直是民生重点问题，与人民生活密切相关。因此，做好水电站的运行管理节能工作，对于我国的资源构建具有重大的战略意义，最大限度的发挥水电站能效作用，不仅能降低水资源的损耗率，使用有限的资源争取最大的效用，也是新形势下社会发展的大趋势。本文详细分析了我国水电站运行管理中存在的节能问题，并且针对这些问题提出了具体的解决措施。

水电站；运行管理；节能；解决措施

1 引言

自从改革开放以来，我国的经济有了突飞猛击的发展，全国各地开展了大量的民生项目，同时，水电工程也一直是国民经济的重要组成部分。优先发展电水，关注水电站的经济运行研究是我国现阶段发展研究的热点内容。众所周知，我国资源消费问题突出，但能源结构相对来讲发展并不十分平衡，水电资源的价值对于国民经济的发展作用不可或缺。近些年随着市场经济的导向作用，水电站作为国民经济的支柱产业，引起了政府和人民的广泛关注。所以如何在提高水电站能源利用率的基础上保障设备的安全运行，对当前我国在形势下的能源领域的发展来说至关重要。

2 水电站运行管理中存在的主要问题

水电资源在我国的经济发展中具有举足轻重的地位，而水电行业对于所有企业的发展作用都是至关重要的，因此水电站的运行管理节能措施对于社会意义重大。但直到目前为止，水电站的运行管理还存有诸如水资源利用率低，耗水率巨大等各方面的的问题，因此还需要我们根据问题提出针对性的措施。

2.1 技术培训体系的缺乏

一般情况下，造成水电站发展效能不高的主要原因是缺乏科学完善的技术培训体系，因为水电站存在一定程度的特殊性，使得水电站运营关系程序复杂，运行管理工作难以高效进行。再加上员工知识水平普遍偏低，随着社会大趋势的影响，传统作业逐渐被高新产业取代，因此大多数老员工由于思想老旧或技术能力跟不上要求而导致生产效率低下。无论什么样的企业，想要长久高效发展都离不开员工共同协作，所以培育一批有专业素养和技术能力的员工是当前十分迫切的工作。水电站属于技术密集型企业，因此对于企业的长远发展来讲，建立完善的工作体系，在引进新设备的同时不疏忽对员工的技术培训，定期进行知识技能培训，举办经验交流分享会等对于企业的发展和经济效益的提升具有深远意义。

2.2 专业技术型人才流动性大

我国大多数水电企业存在人员缺失的现象。水电企业的工作人员时企业生产力提升的根本所在，由于水电厂地理位置与工作环境的特殊性等多方面因素导致水电站工作人员流动性极大，又因为水电站的工作需要极强的技术能力和绝佳的耐性，因此对人员的要求极高。

现在的年轻员工在择业时不仅会考虑到自身的能力与业绩，还会综合考量公司的企业文化、企业价值观以及就近发展区等。企业的员工流动性大对于企业的经济发展以及企业的扩张来讲都有很大的局限性，一名优秀的员工需要公司大量的人力以及物质资源来培养，自进入公司的第一天起就开始享受公司资源，在耗费巨大心血使得员工对工作流程和本部工作环节了解掌控之后，就希望员工能为公司发挥价值、创造效益，如果此时出现员工流动的情况，对于企业的资源来讲是莫大的亏损。

2.3 水电站缺乏健全的运营安全管理制度

据调查显示，良好的工作环境、现代化的安全管理条例是保障水电站安全高效的准则。通过运营安全管理制度的实施，使得水电转换更加安全高效，良好的安全管理体系在生产过程起到制约和保障作用。目前，仍有许多水电站的管理制度存有纰漏，使得劳动生产率低下，工作环境差，职工的安全问题频发。那么由于劳动者的不稳定性，工作状态得不到良好的保证，因此难以保证系统运行的安全与稳定，从而限制企业的发展。要想实现安全管理，企业必须重视安全生产管理，努力营造良好的企业环境，从根源上保障劳动者的自身安全与健康发展，再加上先进的生产设备引进与技术知识的学习，保证水电生产系统运行的安全性与稳定性。

2.4 管理监督制度的匮乏

水电站正常工作需要巡查设备和完善管理制度，在巡检时，需要工作人员采取不同的方法根据设备的特点和具体情况展开水电站的工作情况，在检查设备需要更加认真仔细，及时的发现问题，避免隐患问题，尤其需要注意的是主机与辅机设备的安全，保障系统的正常运行。巡检工作人员可以对所辖设备建立档案，不仅方便设备的维护与管理，还可以记录有关数据，通过对比分析及时发现设备异常。工程师要养成根据每日情况进行观察与记录的习惯，实行分档闭环管理，保障设备认真、全面、细致的审查工作。工作人员对于工作中的问题仍然存在纰漏，例如：在工作中不能够及时对运行期间的设备认真的进行巡查和记录巡查情况，在巡查粗心大意，不能够通过数据的对比分析排除相应的安全隐患，对于已发现和已经确定的隐患不能够在发现初期及时的向上级部门报告备录，不能够及时的制定隐患的相应解决方案，做到及时排出隐患等等……这些问题的出现无疑都不利于水电站安全运营工作的展开和延续，对于设备和人生安全造成很大的威胁。

3 加强水电站运行管理的主要措施

3.1 提升员工的福利待遇，营造文化软实力

好的环境对于公司的影响是巨大的，通过对员工福利待遇的提升，员工的收入得到增加，营造出被员工拥有认同感和归属感的企业文化。员工生活水平的提升，使得员工拥有饱满的热情和高涨的精神，从而使得工作热情和奉献精神得以充分展现，不仅增强了企业的技术创造力还建设良好的工作氛围。通过企业的硬件设施与文化软环境、软实力相结合，为优秀技术专业化人才搭建更为广阔的发展空间与发展平台。真正的实现人才与企业经济效益的共同成长，实现员工福利与企业效益的双向提升。这样才有利于实现企业效益的稳步增长，另一方面来看，这一措施也使得水电站人员流动性大的问题得到有效解决。

3.2 完善员工教育培训的管理制度

员工教育培训的质量管理是一项重要的机制，涉及水电站运营的各个方面，甚至是每一台设备，每一个工作人员，关乎水电站运行管理质量的各个细节。因此除了使得运行人员时刻不断学习之外，熟练掌握新设备的使用以及新技术的运用工作也是必修课程，随时掌握设备的运行状态，提升职工的整体素质及技术能力，通过对员工内部教育培训机制的完善和新兴技术的学习培训，提升公司业绩，保障水电企业的发展与公司利益的双向提升。在适当的情况下给予员工以肯定和激励，提升员工自信心，使之感受到足够的重视，正确认识自身工作的价值，提出可行性目标，为水电站的发展做出贡献，最后得到水电站整体效益的稳步提升。

3.3 增强水电站运行安全管理机制的建立与完善工作

要想促进水电资源转化率的提升，关键是建立健全的运行安全管理机制，并不断根据情况增加节能措施的完善工作。通过责任机制的建立和实施，大力紧抓设备维护管理，提高技术水平，从而使水电站在生产安全以及经济效益上得到显著成果，促使机组运行的安全稳定。通过这一系列措施的实施，使得施工项目有所编制，安全技术得到提升，在进行重大设备维修或者重要施工项目开展时，施工单位可以及时有效的对工程实行安全交底和技术交底。运行安全节能措施是一项重要的长期工作，期间不仅需要全体职工的共同参与，还需要各级领导的充分重视。要想有效的提高水电站的经济效益，需要我们在企业管理工作中长期坚持，最大限度的避免设备损坏事故以及控制人身伤亡可能性的发生。

3.4 设备维护与监管防护管理不可懈怠

在水电资源的转换中，尤为重要的是设备参数变化的分析对比。通过参数变化不仅能掌握设备的运行情况，也可以根据变化发现设备的潜在问题，在发现安全隐患因素后及时检修，排除故障。所以需要相关工作人员加强对于设备的监督以及维护，同时加强工作人员对于问题的处理能力，在进行必要的维护工作时，加强对设备的了解以及与运行人员的沟通。在记录时问题要详尽，使得后续查看名录清晰，一目了然，避免含糊不清的记录。工作人员要对水电站设备负责，做好本职工作，发挥个人所长，明确责任机制，避免私下交班换班情况。

4 结论

由此可见，我国水电站的运行管理中依然存在问题，这些问题严重影响了水电站的运营安全。在水电站的运营工作中，制定有效的运行管理机制是保证水电资源效益最大化的重要手段。因此，通过水电站运营安全生产管理机制的逐步完善，加强质量监管，提高员工福利，针对新设备的引进及时跟进新技术的培训学习工作，才能不断提高我国水电资源的经济效益与社会效益。

[1]孙妍.浅谈对水利水电站工程中质量的控制措施[J].科技与企业，2012.

[2]钟健波.浅议水利水电站信息化技术及管理[J].科技创新与应用，2013.

[3]冯赵石.中小水电站运行管理的建议及对策[J].中国水能及电气化，2015（2）.

TV737

A

1004-7344（2016）33-0176-02

2016-10-11

于忠路（1988-），男，助理工程师，大学本科，主要从事水电站运行工作。