浅议10kV配电线路带电作业的安全措施

2016-03-12广东电网公司江门台山供电局黄卫洪

电子世界 2016年23期

广东电网公司江门台山供电局黄卫洪

浅议10kV配电线路带电作业的安全措施

广东电网公司江门台山供电局黄卫洪

随着供电可靠性要求的提高，10kV配电线路的带电作业越来越广泛，配电线路的带电作业技术也不断创新，但我们相应的技术创新和改革必须首先保障作业人员安全的基础上才能进行，也只有这样才能保证10kV配电线路带电作业的长远发展。基于此，本文对优化10kV配电线路带电作业的安全措施进行分析和研究，以期能够为相关人员的工作提供借鉴。

10kV配电线路；线路作业；安全措施；优化应用

0 前言

10kV配电线路带电作业指的是在带电的10kV线路及设备上完成相关的工作和作业，其作业的过程不需要大面积停电，而是在通电的情况下进行的，这就对其作业的安全性提出了较高的要求。不论是工作人员的技术，还是其相关的制度建立，都需要做到安全的保证。只有这样，整个10kV配电线路作业才能够正常、有序进行，才能够为人们的生活、电源质量的优化带来更好的保障。

1 10kV配电线路带电作业项目

表1 带电作业项目

通过表1我们可以了解到10kV配电线路的带电作业通通与“电”有关，其危险性极大，做好相应的安全工作也就显得非常重要。

2 10kV配网带电作业的安全隐患

2.1 作业效率问题

10kV配电线路带电作业是指在整个10kV线路带电的情况下，所要完成的作业。我国10kV配电线路带电作业给企业、群众在生产和生活中带来了极大的便利。但不容忽视的是，部分10kV配电网带电作业效率不高的问题，给作业人员及用户带来了极大的安全隐患。出现作业效率不高的问题主要原因还是在于相关作业人员身上，表现在以下几个主要方面：相关作业人员在开展配网带电作业时，未经过专门的培训，作业技能不熟练；在实际工作中，没有按照严格的作业程序来进行，不符合相关国家规定；作业人员作业前准备不充分，作业工器具准备不足，影响作业效率等等。以上所述的几种原因，导致带电作业效率低下，因作业效率不高而延长作业时间，会令作业人员心情烦躁，容易分散精神，从而产生安全隐患。如何提高带电作业人员的专业素质是提高效率的关键是。

2.2 制度规范缺失问题

如果说，相关作业人员的专业素质是影响10kV配电线路带电作业效率的关键，那么规范执行各项管理制度则是维持良好操作秩序的前提保障，这也是相关管理者需要高度关注的方面。但需要明确的是，管理的主体不应单单停留在作业人员身上，当然对作业人员操作秩序的规范和指导也是不可或缺的一个环节，但是对绝缘隔离用具、个人绝缘防护用具等工器具的管理同样也是不容忽视的。同样要建立健全工器具的管理制度，确保工器具管理到位，对工器具做好登记并定期展开检修和维护，及时更换出现问题的工器具。影响作业人员对工器具管理的原因在于；作业人员思想上不重视；没有建立工器具管理的考核制度；企业服务水平尚待提高。

2.3 管理问题

目前国内电力部门对带电作业的管理架构不同，部分电网公司直接由主业人员来完成带电作业工作，电网公司直接管理带电作业。但也有部分电网公司由多经企业来负责实施带电作业。管理主体有不同，因此在实际管理过程中，部分主业人员还存在“大锅饭”心理，这就决定了管理人员的管理思维严重受到了传统计划体制的影响，并且拒绝学习先进的管理理念亦或者说学习起来先进的管理理念比较吃力等等，都大大阻碍了企业内部管理水平的提高。而多经企业考虑经营效益问题，有时未能严格按照电力部门的要求进行管理，这就直接导致企业内部管理水平严重滞后。而带电作业需要的严格管理程序作为引导，一旦缺失，势必会造成整体的带电作业无法正常运行。

2.4 作业现场处置不当的问题

一般的电力企业，由于对自己实施的带电作业过于自信，很少会在作业前制定应急预案，这种情况不出现危险事故还好，安全事故一旦发生，没有应急处理方案，造成事故范围可能扩大、拖延处理事故的时间等，不仅会给电力企业带来巨大的经济损失，而且还会给用户的生命安全和财产带来巨大的威胁。针对这个问题，解决的主要焦点主要制定应急预案，并进行预案预演；事故发生后按预案的处置方案处理，将事故影响减小。另现场作业注意防范以下几点：一是违背操作秩序导致的相间短路；二是少数柱上开关安装流程不合格；三是横担距离、排列形式与标准作业情况不符；四是设备线夹、接线端子未处理不当对带电作业阻碍较大。

3 10kV配电线路带电作业的安全防范措施

3.1 不断完善各种带电作业的管理制度

完善的各种带电作业的管理制度，是保证整个配电线路带电作业得以正常运作的重要保障。安全生产是电力企业的首要追求，而管理制度的落实根本目标就在于实现电力的安全生产。基于此，电力企业要高度重视对带电作业管理制度的建设，思想支配行动，首先要提高电力企业对带电作业管理制度的重视程度；其次，相关的电力部门要积极学习国内外电力企业的成功、先进的管理经验，积极改革，锐意进取；还要注意的是，管理制度的建立，管理对象不单单是作业人员，对于工器具的管理也是弥足重要的，包括工器具的及时更新以及具体的操作程序等等。综上所述，完善的带电作业的管理制度是带电作业顺利开展的重要前提保障，与制度相配应的监督制度的建立也是必不可少的。

3.2 提高带电作业的技术水平

目前，由于我国电力企业始终将发展的重点放在企业内部的管理层面上，但是，一直以来，却忽略了带电作业的技术革新。目前我国电力企业部门技术方面普遍存在着以下几个问题：带电作业技术老化、难以解决实际问题；大部分带电作业的工器具依靠进口；技术与工器具不是一一对应的，出现不少技术无法解决工器具出现的问题的情况以及欠缺专门的施工方案等等。针对带电作业技术层面出现的问题，我们要明确提高带电作业的技术水平的关键-革新技术、开拓施工方案、制定安全措施。作业人员在接受带电作业之后，在选择采取哪种作业形式之前，必须要到现场先进行观察研究。另外，电力企业要关注国内外先进相关的带电技术，不断探索、引进、开创新技术、新工艺以及新经验。除此之外，还要利用技术方式来确保作业人员的生命安全。

3.3 为带电作业配备高性能的操作工具

为带电作业配备高性能的操作工具，是带电作业过程中不可或却的关键步骤。为带电作业配备高性能的操作工具，不仅能够保障带电作业的平稳运行，还能提高带电作业的工作效率。电力企业为带电作业配备高性能的操作工具，要从以下几个方面做起：一是，电力企业要加大对操作工具选购的资金支持力度；二是，加强、加深对操作工具的市场调研，做好对所要选购操作工具的对比以及调查；三是做到操作工具的配备与相应的带电作业相互呼应。另外，针对采购来的操作工具，要注意其存储方式以及相关要求。

3.4 加强对带电作业工作人员的培训

带电作业是一项与时俱进、不断变化的工作，对于作业人员的专业素质以及随机应变的能力要求较高，而且我们谁也不可能准确的预测出带电作业中可能出现的问题，因此，足以见得，加强对带电作业工作人员的培训弥足重要。为此，笔者建议相关电力企业部门从一下几个方面做起：一是，定期对带电作业工作人员展开培训，并定期进行考核，考核成绩作为升职加薪的重要参考依据；二是，定期评选“先进作业人员”在工作人员群体中树立起榜样带动作用；三是对于新入职的人员必须要经过培训方可上岗，注重对作业人员实践能力的培训；四是定期在工作人员中召开交流会，作业人员多多交流自身在作业过程中出现的问题，互通有无，有助于传作业经验，实现自身技能的迅速提高。