“三把标尺”做动力

□姜复乐 赵淑敏

“三把标尺”做动力

□姜复乐 赵淑敏

“杨书记，让我看看你的眼镜，是不是经过高科技处理了，哪天我也去修修眼镜，好多发现几个隐患……”在大庆炼化公司重整加氢车间交接班室，员工皮云和车间党支部书记杨明辉开着玩笑。

杨明辉在装置区检查时几次发现事故隐患，员工都说她有一双“火眼金睛”。

在“两学一做”学习教育中，大庆炼化公司炼油一厂党委为了引导广大党员深入“学”、认真“做”，以“夯实学的基础”“活化学的方式”“制定做的标准”这三把标尺，量出党员的样子，提振队伍的精气神。

炼油一厂党委为夯实学的基础，带头示范，为厂、车间两级干部上党课做专题辅导。在“活化学的方式”上，通过党员大会、支委会、党小组会、党员学习日，组织党员集中学习或自学。各党支部运用视频、微信等多媒体手段，强化互动交流，增强学习教育的吸引力和感染力。基层党支部书记或普通党员运用身边事例联系实际讲党课、谈体会。

在做的标准上，炼油一厂领导以身作则树形象。在生产遇到突发问题时，厂领导与车间干部员工并肩战斗在一线。在5月份醚化装置开工现场，厂领导吃住在单位，以重点项目为主线，找准制约进度推进的关键点，有效解决出现的各类问题，用实际行动阐述“表率”。生产办的党员干部实行“倒班制”，将示范身影留在装置现场。在装置气密工作中，生产办的党员干部共查出问题37项，并进行全程跟踪，高质量地完成了问题整改。许多车间党员为了早日开工，克服困难，努力工作。党员王桂荣在没有办理出院手续的情况下，坚守在开工现场，连续三天三夜没有回家。

在“两学一做”学习教育中，全厂党员干部的身影在装置区、操作室等生产一线出现得更多了。“连巡检路上的一滴水、一滴油、一块冰溜、一点儿变化都不放过。”这是员工对党员干部的评价。在汽油醚化装置建设过程中，干部员工集思广益，优化催化剂浸泡方案和流程，提前完成催化剂浸泡工作，大大节省了新鲜甲醇的用量，降低了成本，累计回收甲醇300余吨，少排放甲醇水溶液500余吨。