关于电力施工项目成本管理与控制模型研究

杨 捷

（江苏省电力公司检修分公司,211102）

关于电力施工项目成本管理与控制模型研究

杨 捷

（江苏省电力公司检修分公司,211102）

我国社会主义在不断深入性建设过程中，各各行业都在开展了改革工作，进而提高我国经济发展速度。电力行业作为我国经济建设中的基础部分电力施工项目成本管理对于电力行业可持续发展具有重要意义。本文就对于电力施工项目成本管理与控制模型进行研究，希望能够促进我国经济建设。

电力施工项目；成本管理与控制；模型

0　前言

电力工程项目在从开始确定到最后施工完毕，所需要的时间较长，经济成本较高，因此提高工程项目成本控制水平，在保证电力工程项目施工质量的情况下，降低工程项目经济成本，对于提高电力企业经济效益具有重要作用。由于市场变化迅速，工程在不断施工建设过程中，所需要受到各各方面的影响，其中施工材料及设备成本就是主要因素。价格出现波动之后，电力项目工程施工成本也会受到影响。

1　项目设计决策阶段的成本管理与控制

1.1进行限额设计

限额设计是电力施工项目成本管理中十分有效的一种方式，没工程施工建设所能够应用到成本在工程开展之前就做好限额设定，这样设计人员子对于电力项目设计过程中，就按照限额开展专业设计，提高对于电力项目施工过程中所涉及到的设备及材料的掌控，在有限的数据上面对于电力项目科学规划。基于这个条件，设计人员对于电力施工项目成本会更加关注，形成成本控制观念，保证电力施工项目遵循经济性与功能性原则，还能够在有限的经济成本下保证企业施工建设质量。

1.2设计工程成本

电力施工项目成本设计质量对于工程成本控制具有关键作用。想要提高电力施工项目施工质量，就要做到以下几点。首先设计人员在设计之前，就能够收集项目相关资料，对于数据系统化分析，增加对于电力施工项目的深入性了解；其次，设计人员应该积极分析相似工程设计图纸，借鉴工程工程经验；最后设计人员设计方案所涉及到的全部内容，都应该符合我国电力行业有关标准，保证电力施工项目符合国家对于项目实用性与质量的要求，最大程度上保证电力施工项目设计方案的合理性及科学性。与此同时，设计人员除了设计方案之外，还应该设计出预备及应急方案，防止由于方案存在缺陷增加项目施工成本。

1.3优化设计方案

电力施工项目在实际施工建设中，都是按照设计图纸开展，可以说设计图纸是工程施工建设的灵魂。工程施工建设中所需要涉及到的工序与材料等等因素，在设计图纸上面全部都能够反应出来，这就需要电力施工项目施工严格按照设计方案进行。因此，设计方案对于整个电力施工项目都具有重要意义，优化设计方案就显得十分重要。设计方案不仅仅需要与我国电力企业现如今发展现状相吻合，大体上面还应该符合我国国情特点。因此，设计人员应该到电力施工项目施工实地考察，了解施工现场实际情况，收集到最为精准数据信息，在保证工程质量的条件下，最大程度降低工程施工成本，保证电力施工项目功能。

1.4概预算的编制

工程成本另一个影响因素就是概预算。概预算在实际编制中，应该充分利用工程计价有关资料，从电力施工项目总体角度分析，特别是材料及设备等方面价格波动，根据电力企业实际情况，制定出针对性的概预算项目，提高概预算项目的科学性及合理性，降低工程成本。

2　工程项目施工阶段的成本管理与控制

电力施工项目在实际施工，主要就是将设计图纸上面的内容落实到实处，因此也就表示这个阶段对于工程成本具有实质性影响。电力施工项目开始施工建设，表示着全部工作都开始运行，伴随着电力施工项目不断建设，各种人力、物力、材料资源开始逐渐投入到项目中。控制工程成本，能够保证工程有序施工建设，这就要求施工单位必须按照设计图纸进行施工建设。设计图纸任何的一个改动对于工程成本都会造成较大的影响。

工程量计价清单招投标是让施工单位之间相互竞争，以最合理最低廉的方式对于电力施工项目施工单位进行选择，同样也是电力企业对于电力施工项目成本进行控制的主要途径。建设单位应该充分利用这种竞争方式对于电力施工项目成本进行控制。电力施工项目在招标过程中，招标文件编写十分关键。招标文件需要对于电力施工项目各方面全部都详细阐述，例如电力施工项目实际施工环境、计价依据、承包模式、施工时间及施工技术要求等额定，所使用的文字一定要精准合理，这样才能够保证施工单位对于电力施工项目全面了解，进而保证电力施工项目施工建设的合理性及精准性。同时，招标文件内所使用的语言一定要严谨，按照我国对于合同编制要求进行表写，保证合同具有法律效应。招标文件只有做到如此，还能够最大程度保证施工单位能够按照设计图纸施工建设，不出现偷工减料等等问题，提高对于工程成本的控制。

2.2设计变更成本控制

控制设计变更要是合理，能够有效降低施工单位与建设单位的经济损失。电力施工项目施工建设中，一定会伴随着不可预期特征，设计变更也是不可逃避的，正是由于设计变更对于项目施工进度及质量等等方面都具有直接性影响，因此建设单位应该提高对于设计变更的管理水平，保证设计变更的合理性，最大程度降低设计变更对于成本的影响。

3　结论

综上所述，电力企业应该增加对于电力施工项目成本管理重视，进而对于电力施工项目整个过程严谨管理，提高有关人员的专业水平与职业道德，这样在保证电力施工项目施工质量的情况下，还能够降低电力施工项目所需要的经济成本，推动我国电力行业可持续性发展。

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[2]郭东宇.电力施工企业的造价管理和项目成本控制[J].经营管理者,2014,36:374.

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[4]魏兰.关于电力工程施工成本控制的精细化管理策略探析[J].电子技术与软件工程,2013,16:182-183.

[5]龚义贵.关于电力施工企业成本管理与控制策略的分析[J].中国新技术新产品,2011,24:228.

Research on cost management and control model of electric power construction project

Yang Jie
（Jiangsu electric power company maintenance branch,211102）

In the process of continuous deepening of China's socialist construction,the industry has carried out the reform work,and thus improve the speed of China's economic development.Power industry as the foundation of China's economic construction,the cost management of electric power construction project is of great significance to the sustainable development of the power industry.In this paper,the power construction project cost management and control model is studied,hoping to promote the economic construction of our country.

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