探讨园林绿化施工存在的不足及应对之道
2016-03-10彭碧野
彭碧野
(武汉市园林种苗中心 湖北武汉 430000)
探讨园林绿化施工存在的不足及应对之道
彭碧野
(武汉市园林种苗中心 湖北武汉 430000)
随着我国经济的飞速发展,城市园林绿化建设取得了良好发展。城市园林绿化建设,改善了城市生态环境,同时也对城市生态系统起到保护作用,但由于城市园林绿化建设水平远远落后于城市建设发展的需要,严重阻碍了城市可持续发展的进程。本文对园林绿化施工中存在的问题展开讨论,通过分析,针对存在的问题提出了相应的应对措施。
园林绿化;施工问题;应对措施
1 引言
随着我国经济的飞速发展,城市建设水平的不断提高,人们对生活品质有了更高的追求,对城市生活环境有了更高的标准。保障及提高居民生活环境的主要方法是加大对城市园林景观的建设力度。因此,加强园林绿化施工的质量控制,提高园林绿化水平显得尤为重要。园林绿化施工中质量控制是整个项目管理的核心内容,对于提高园林绿化项目的生态效益及社会效益有着十分重要的意义。由于园林行业正在飞速发展,园林绿化工程施工质量的总体水平也在不断提高。最近几年以来,很多地方都在加大城市基础设施的建设力度,提出了“创建园林城市”的口号,从总体上提高了城市园林绿化的建设标准,也对传统的绿化工程施工质量提出了更高的要求。作为城市园林的建设者,我们有责任和义务去探索现在园林绿化工程施工中存在的不足及应对之道,为提升城市建设水平贡献力量。
2 园林绿化施工现状与不足
2.1 施工组织结构松散,任务分工不明
在园林绿化施工的过程中,因为管理制度的不完善,容易造成在施工过程中出现问题而不能得到有效解决,从而影响后续施工。由于施工监管体制不健全,无法通过制度约束来提高施工技术人员的素质和专业水平,也无法提升整个单位的施工质量;任务分工不明确,责任落实不到位等施工管理漏洞,严重威胁着项目的施工质量。
施工过程由一系列的施工工序组成,对每一道施工工序的质量控制责任应有明确的责任主体,工序的质量控制不合格,将直接影响项目的最终质量。对于园林绿化项目,有的施工单位会由于组织结构不健全、责任主体不明确等原因,在施工中无法全方位的检查与监督施工过程中的各项活动,导致施工过程的工序质量难以控制,工程施工质量难以保证。
2.2 施工队伍老龄化,整体素质不高
园林绿化项目施工队的主力军大多是农民工,整体文化水平不高,年龄较大,学习能力较差,对施工工艺和管理理念的掌握不深,导致施工现场管理相对粗放,机械设备的使用效率较低,施工材料也没能得到充分利用,施工质量难以保证。这样的队伍,思维固化,施工工艺上完全依靠传统的施工经验,很难接受新技术、新工艺,限制了施工单位施工技术水平的提升,更无法做到施工工艺的创新。
2.3 专业人才流失严重,技术人才短缺
园林绿化工程属于劳动密集型行业,因为工期需要或为降低施工对交通的影响,“黑夜赶活”、“加班加点”、“风吹日晒”、“泥里奋战”等现象对于园林绿化工作者来说十分常见。因为行业的这些特点,导致了很多园林专业的大学生纷纷改行,愿意留在施工现场的年轻技术人才越来越少,导致高素质的项目管理者储备不足,对整个行业而言,致使园林绿化施工的质量控制水平难以得到创新和提高。
2.4 施工能力相对较低,创新精神缺乏
施工能力指的是为了实现施工项目的各项目标所组织各项施工活动的能力。高效的施工能力与施工组织、施工技术、施工管理等方面密切相关。大多数的园林绿化施工单位忽视了对工程施工过程的信息收集,从而很难通过以前的施工项目来总结好的施工经验,寻找更高效的施工方法,更优良的施工工艺。同时,很多施工单位为了节约人员开支,项目部上很难按照要求配齐造价员、施工员、质检员、安全员、材料员等“五大员”。施工作业现场,作业人员往往身兼多职,无暇顾及信息收集和经验总结,也很难有条件学习和应用现代化的计算机技术进行施工工艺和项目管理的创新研究。
2.5 前期设计不足,后期审查不严
园林绿化工程的最终景观效果不仅取决于园林工程的施工质量,还取决于项目的设计方案和后期的养护管理。对于园林项目而言,设计师关注更多的平面布局、主体建筑等方面,而很少关注园林要素的适应性、抗逆性和后期的养护管理。审查机关关注的是用地指标、建筑密度、绿化配比、绿地率等相关数字指标,而对园林植物的抗病能力、种植环境的适应性、后期的景观效果等方面不作审查。这容易出现因前期设计缺陷,导致最后景观效果不佳的现象,例如,桧柏与梨、海棠混植,将导致梨、海棠患上锈病,落叶落果;松树和接骨木混植,将强烈抑制松树生长,接骨木下的松子不能发芽。此类设计不仅增加了管养成本,而且后期也很难表现出良好的景观效果,降低了城市绿化水平。
3 园林绿化施工质量不足的应对措施
3.1 全员参与,保证工程质量
园林绿化施工质量的好坏取决于每一位员工的水平,他们的工作态度、业务技能水平、工作积极性、责任感等都影响着园林绿化施工的质量。项目经理部需对园林绿化工程的员工进行管理和培训,并充分调动起员工的积极性,对他们要严格要求,并增强其责任感和质量意识。此外,还要建立健全的工作制度,明确责任分工,确保每一道工序都有明确的责任人,确保出现问题有人管,及时发现及时解决,不影响后续工作;制定好相应的奖罚制度,鼓励员工在工作中积极总结经验,倡导施工技术革新、施工管理创新。
3.2 加强人才培养,提升整体施工水平
对于项目的施工管理者、技术负责人要加强管理培训和技术培训,提高项目管理水平,提升项目施工质量。农民工队伍是现代城市建设的主力军,面对农民工队伍暴露出的素质低、学习能力差等现象,项目管理团队应认真研究,加强施工工艺的技术指导,提升施工标准,加强施工管理制度的执行力度,定期开展监督检查。对新工艺、新技术、新材料的应用,首先对施工队伍进行培训,培训合格后才能参与施工,并在施工过程中加强监督检查,确保施工质量。
加强专业管理人员的梯队建设,努力改善作业环境,通过提高工作效率、提高施工质量,来提高企业效益,提升专业管理人员的薪酬,从而扭转行业中人才流失的现象。
3.3 掌握苗木栽植时间,遵循植物生长规律
园林绿化施工离不开园林植物,提高园林绿化工程的施工质量,保证苗木的成活率是关键。因为每一株苗木都是一个生命个体,它有自身的生长规律和生长周期,因而适合其种植的时间和季节也不完全相同,如不充分考虑其生长规律和生长周期的特点,苗木的成活率难以得到保证。因此,在园林绿化施工时,不仅要掌握不同的苗木的最佳栽植季节,还把握好最合适的栽植时间,盲目地反季节栽植,不仅增加了施工难度、施工成本,还影响了苗木的成活率,影响了工程的施工质量。
3.4 对施工过程全面控制,对关键工序质量重点控制
园林绿化工程具有艺术性和综合性,材料繁杂,工种多样,因而要求对施工现场的管理做到合理安排,全面到位。对关键工序的施工质量要进行重点控制,特别是重要的景观节点,对非关键工序的施工也要保证其施工质量,加强监管;在劳动力调配上要充分结合相关工序的技术要求和工作特点;工序之间要紧密衔接,及时供应材料器具,让整个施工过程在快节奏、高效率中展开。科学合理组织施工的基础是施工方案、施工进度和施工方法,所以要提前制定好施工方案,合理地组织各种资源,按照既定的施工方法确保施工进度;同时做好现场指挥协调工作,建立科学的岗位责任制。
4 结束语
城市园林建设有效地将工程与艺术相结合,是提升城市形象,提高生态环境,提高城市生活品质的基本保障。城市建设的快速发展,人们对美好生态环境的迫切需求,都对城市园林绿化建设提出了更高的要求。城市建设者们不仅要思考在施工过程中如何通过加强施工管理,提高施工技术,从而达到提高施工质量水平的目的,还应该从设计、施工、养护管理等全方面思考,如何提升城市园林景观的建设水平,如何为城市生活创造更好的生活环境。
[1]唐绍锋.园林绿化施工进度控制与质量管理[J].中国园艺文摘,2010(05):10.
[2]沈 江.浅议园林绿化工程的施工质量管理[J].农技服务,2008(4):25~26.
[3]徐丽芳.浅谈园林工程施工质量管理[J].现代园艺,2011(09):121~122.
TU986.3
A
1005-7897(2016)04-0049-02
2016-2-13
彭碧野(1989-),男,助理工程师,本科(双学位),主要从事园林专业技术工作。