如何提升国有施工企业项目党建工作水平

■孙红宾

如何提升国有施工企业项目党建工作水平

■孙红宾

近年来，山西建工集团各级党组织积极加强党的基层组织建设，把支部建到项目上，组织广大共产党员在项目管理、工程质量、安全生产、工程进度以及队伍建设等方面发挥先锋模范作用，推进了党建工作与施工生产互融互促、同频共振，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

当前，如何以改革创新精神改进和加强工程项目党建工作成为施工企业面临的一个崭新课题。笔者认为，应从以下几个方面进行进一步提升项目党建工作水平。

一是围绕中心，深度融入。为了使企业党的建设落到实处，必须把着眼点和落脚点放在企业发展上，坚持用企业发展的实际效果来检验党建工作的成效。因此只有围绕中心，深度融入，才能将企业党的建设落到实处，最终推动企业发展。

打造高素质的政工干部队伍。要以“争旗创优达标”活动为载体，把党建工作与中心工作相结合,建立和完善政工例会制度和政工干部培训制度。以政工干部培训为突破口，以建设复合型政工干部队伍为目标，进行项目管理、安全文明工地管理、工程合同管理、卓越绩效管理、风险回避、党支部工作流程等十几个方面的知识培训，提高政工干部综合素质。

有效融入项目管理。山西建工集团将党建工作融入到项目管理中，在各施工单位比较大的项目当中组建党小组、工会小组、团小组、民主管理小组和技术攻关QC小组，制定党工团工作目标责任制。同时，根据党员的不同岗位、职责，划分党员责任区、党员先锋岗，开展“党员身边无事故”、“我为党旗增光彩”、“党员政治生日”等活动，有效地发挥党组织的政治核心作用、支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。除此之外，山西建工集团还制定《项目企业文化考核细则》，对党工团组织建设、企业文化建设、精神文明建设等进行专项考评打分，推动了项目管理的健康发展。

发挥党员先锋岗的示范带头作用。只有党支部书记这个力量，还不能把党建工作的触角延伸到项目管理的各个角落，必须在项目管理中发挥好党员先锋岗的示范带头作用。在深入开展“两学一做”教育之际，企业要将党建工作和安全生产、经营管理、优质服务等各项企业中心工作有机融合，以“党员先锋岗”为引领，在党员中设立安全生产先锋岗，并明确创建工作标准，充分发挥先锋模范带头作用。开展“党员责任区”、“党员放心通道”、“党员示范台区”等实践活动，推动党员主动亮出党员身份、职责、承诺，比出作风、技能、业绩，发挥“一名党员，一面旗帜”的示范带头作用。

二是找准结合点，选好着力点，抓住关键点。为了实现党建工作与中心工作无缝对接、无缝合作、深度融入、有效服务，应该在突出实践特色中狠抓落实，不仅要找准结合点，而且要选好着力点，只有抓住了这两点才是进行项目党建工作过程控制的有效途径。

积极探索，搞好调研，找准结合点。通过调研，针对目前在企业改革发展中党建工作与工程项目管理中存在的“三个不适应”问题进行了认真分析：一是支部工作制度与项目管理制度不适应。表现为：一些分公司党支部对项目党建工作管理制度不健全、职责不明确、抓手不得力，发挥党组织监督保证作用不到位。二是支部工作与新形势、新要求不适应。表现为：不知道怎样参与项目管理，抓不准党建工作与项目管理工作的切入点，在指导、服务项目和抓好党建和企业文化建设工作上不到位。三是在组织建设上与项目的重要性不适应。表现为：有些项目党工团组织形同虚设，党支部工作在项目上没有“抓手”，有悬空的感觉。在“传播思想，树立意识，塑造精神，点燃激情”的要求上不到位。

正反两方面的经验教训证明，党建工作只有深入项目，不断增强党建工作的针对性和实效性，才能体现党建工作在施工企业的强大优势和自身价值。只有坚持“围绕项目抓党建，抓好党建促项目”，形成“横向到边、纵向到底”的党建工作格局，才能确保项目党建工作落到实处。在开展项目党建工作中，结合项目实际，保证项目的工期、安全、质量、效益，是项目党建工作的出发点和落脚点，也是检验项目党建工作成效的重要标准。开展项目党建工作必须把重点放在推动项目发展上，放在推动项目安全质量管理上，放在提高项目效益上，把项目党建工作与项目经营管理同规划、同部署、同检查、同考核、同奖罚，真正实现项目党建工作与项目经营管理的有机结合、融为一体、优势互补，确保关键岗位有党员领着，关键工序有党员盯着，关键环节有党员把着，关键时刻有党员撑着，激发党员在岗位创业的内在动力，使党的先进性时时处处体现在工程建设中，体现在工作岗位上。

创新机制，规范管理，选好着力点。山西建工通过制定下发《关于加强和改进项目党建工作的实施办法》、《关于深入学习实践科学发展观，开展“党员先锋工程”示范项目活动的实施意见》等文件，明确提出：项目党建工作要以提高项目经济效益、培养人才、促进企业发展为目标，建立党委主抓，分公司书记和经理共同负责，项目党员积极参与的党建工作机制，努力构建党建内容根据变化更新，工作领域沿着工点拓展，党建活动根据实际展开，服务保证紧贴中心发挥的长效工作机制，坚持参与决策、协调各方、督促落实、组织保证的四项工作原则。

三是突出实践力，提高执行力。山西建工集团把支部建在项目上，是党建工作深度融入中心工作的初步探索，更主要的是要积极实践，强化落实，体现党建工作的作为和绩效。

结合项目实际，抓好典型引路。为了抓出成效，项目支部书记在选人和选项目上，要解决好“三个愿意”：一是政治素质高，思想品德好，愿意干好党建工作。二是工作能力强、懂经营、善协调，愿意参与项目各项管理工作。三是项目经理愿意支持支部工作，并能做到在工作中与项目党支部书记相互理解、相互尊重、相互支持、团结协作。这三点是抓好项目党建工作的关键。同时，要求党支部要做到“四参与、一监督、一确保”。

健全考评制度，发挥政治优势。要想使党建工作在项目上真正发挥作用，就应该根据项目工作实际，制定项目党建工作目标管理体系，健全项目党建工作长效机制，做到党工团组织健全、责任明确、人员落实。比如制定“党员先锋工程”考核标准，明确规定各施工单位党支部每月参加施工现场综合检查时，要重点了解项目党建工作和“党员先锋工程”进展情况，并作为政工例会主要汇报内容。

突出实践特色，切实抓出成效。项目党建工作要想开展好，就必须做到紧紧抓住项目经营管理这一中心，紧紧抓住学习提高这一根本，紧紧抓住项目班子建设这一关键，紧紧抓住主题活动这一载体，牢固坚持以人为本这一原则，突出构建长效机制这一保障，结合实际，突出重点，真正发挥项目党建的引领作用，树立具有时代特色的党建品牌。

（作者单位：山西建工集团党委工作部）