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象州县农机产品销售市场状况分析

2016-03-09覃录胜

广西农业机械化 2016年5期
关键词:零配件农机化全县

◎覃录胜

(象州县农机局545800)

象州县农机产品销售市场状况分析

◎覃录胜

(象州县农机局545800)

从象州县农机产品销售市场现状、存在问题进行分析,提出了加强农机产品销售市场建设,促进农机化发展的措施。

农机产品销售市场;现状;存在问题;建设构想

近几年来,象州县不断加大农机产品销售市场建设力度,通过宣传引导、技术指导、协调服务等措施,抓好农机产品销售市场建设,加快了农机新机具的推广。到2015年,全县拖拉机达17000多台、水稻插秧机达412台、收割机达1460台、水稻工厂化育秧14个、甘蔗种植机7台。新型农业机械的推广和广泛应用,优化了农机装备结构,提升了农机化水平,全县农业生产机械化综合水平达58.8%,其中水稻生产机械化综合水平79.4%。虽然,通过加强农机产品销售市场建设,促进了农机化的发展,但在实际工作中仍存在不少的问题,一些问题还比较突出。现将象州县农机产品销售市场发展状况进行分析,并就如何抓好农机产品销售市场建设,谈谈自己一些见解。

一、基本状况

(一)不平衡。近年来,象州县对农机供应市场建设高度重视,从人力、物力、财力上给予支持,农机产品销售市场发展较快,全县农机销售点发展到29家,而且农机产品品种比较丰富。但是,发展极不平衡,全县29个农机销售点,石龙镇、寺村镇各5有家,而妙皇、百丈等乡镇连一个销售点都没有。

(二)规模小。经营规模小是目前基层农机产品销售行业主要特点之一,体现为投入资金少、使用场地少、机械数量少、从业人员少。据统计资料显示,象州县29家农机供应点,资金50万元以上的没有几家,多数是小打小闹附带经营,有不少供应点采取代销形式。

(三)缺技术。农机产品销售从业人员大多来自农民,不但缺乏经营意识,而且缺乏农机方面的知识,尤其是缺乏农机维修保养人才和技术。全县农机销售从业人员67人中,初中文化程度以下的有43人,占总人数的64%。由于从业人员综合素质不高,对农机产品的识别能力差,有些连基本的农机产品性能和维修保养知识都不熟悉。

(四)维修难。销售台套利润高成本回收快,销售零配件利润低成本难回收,这是农机销售市场又一特点。因此,各供应点都是以买台套为主,买零配件为辅,尤其是大中型拖拉机、水稻收割机、插秧机零配件紧缺,甚至没有零配件供应,维修十分困难,要维修必须等生产厂家派人来,如果是自己修理就要到柳州、来宾等较远的地方买零配件,造成不但修理时间长,而且增加了农民费用开支。

(五)不好管。农机产品销售市场的管理已引起了相关部门的重视,但是,由于农机产品销售市场分布广,发展不平衡,经营规模小,涉及部门多,管理法律法规不健全,管理规章制度不完善,同时,又不能有效地利用农机部门、技术监督部门、工商部门的管理优势,没有开展好农机产品销售市场管理活动,监管措施没有真正落实到位。

二、工作建议

(一)提高认识。针对农机产品销售市场发展中的存在问题,县乡农机管理部门应从思想上引起高度重视,增强对农机产品销售市场建设重要性的认识,充分认识抓好农机产品销售市场建设,是法律赋予农机部门的工作职责,是农机工作者的责任和义务;充分认识抓好农机产品销售市场建设,是抓好农机化工作的前提和基础;充分认识搞活农机产品销售市场,是促进农机化又好又快发展的关键。

(二)做好引导。针对农机产品供销市场重视不够,发展不平衡、规模小的问题。县农机管理部门要根据本县农机化发展状况,科学合理布局,积极做好引导工作。如象州镇属县城所在地,应引导成立农机销售公司,结合本县水稻、甘蔗、桑蚕产业的特点,规模经营综合性农机台套、配件;东部片的寺村镇、大乐镇、中平镇,以经营销售水稻生产机械为主;西部片的石龙镇、马坪镇以经营销售甘蔗生产机械为主,这样既突出重点又全面覆盖,而且方便群众选购机具。

(三)强化素质。农机销售人员绝大部分是农民,他们文化素质不高,更缺乏农机方面的知识,无法很好宣传发动群众、引导群众购买使用先进适用的农机具。因此,要帮助农机销售人员提高素质。一是县农机部门要有计划组织营销人员培训学习,除了学习农机方面的知识外,还要学习有关法律法规、营销方法;二是要组织农机技术人员上门指导服务,帮助他们提高业务水平;三是编印知识小册子,让从业者自己学习。

(四)健全网络。售后服务一直是农机化工作的薄弱环节,因此,要树立服务促发展的理念,健全完善服务网络,抓好售后服务工作。一是完善县乡村农机维修服务网络;二是健全经销商(厂家)售后服务网点,把点建到乡镇或机械集中的村屯,在乡镇聘请有经验的机手担任售后“三包”员;三是探讨在乡镇建立农机维修合作组织,把管理部门、推广部门、经销单位的技术力量集中起来合理使用,提供及时优质的维修服务。

(五)部门共管。农机产品销售涉及面广,尤其是涉及到工商、技术监督、农业等多个管理部门,而且生产厂家或经销商与千家万户农民有密切的利益关系。因此,需要有关部门共同管理,农机、工商、技术监督部门要密切配合,明确各部门的管理职责,制定完善的管理措施和制度,县级农机管理部门为全县负责,每个季度都要组织开展市场检查活动,并将检查结果向社会公布,日常管理工作由各乡镇农机站负责。

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