泰罗的科学管理思想在我国企业管理中的应用

贾永芳

摘 要：随着社会市场竞争日益激烈，我国所有企业面临着越来越严峻的挑战。一个企业是否具有科学合理的管理直接决定了该企业的成与败。因此，各大企业应该加强对自身的管理，积极运用泰罗的科学管理思想，结合我国国情和企业的实际情况，不断完善我国企业的管理机制，促进企业长远稳定地发展。

关键词：泰罗；科学管理思想；企业管理；应用

随着社会经济的不断发展，科学技术也在不断进步当中。面对越来越激烈的市场竞争，企业要想占据一定的市场份额，立足于不败之地，必须建立较为完善的科学合理的企业管理机制。而早在一百年前就已经诞生的泰罗科学管理思想正好符合这一需求，企业应该结合自身的实际发展情况，走出一条具有中国特色的企业管理发展之路。在企业的各个环节中合理融入科学管理，不断提高企业的产品质量与服务质量，增强企业的市场竞争力。

一、我国企业科学管理制度的现状

（一）科学管理制度落后

站在科学管理思想制度的角度上，当下企业实行的管理制度不符合现在企业发展的实际需求，影响企业正常的管理工作秩序，不利于企业长远的发展。其中最突出的一点就是企业当下的管理方法仍然凭借传统的管理经验，完全限制了管理者的管理能力的发挥。并且伴随着这种管理制度的不断运用，逐渐显示出诸多的弊端，严重违背了企业发展的初衷，阻碍了企业的进一步发展。

（二）企业管理者的整体素质欠缺

管理者作为企业管理工作中至关重要的人物，其整体素质的高低直接决定了管理工作的实际效果。因此，科学高效的管理工作，需要管理者在工作中以身作则，树立良好的榜样作用。然而，在企业实际管理工作中，管理者严重缺乏审时度势的眼光，仍然保留陈旧保守的思想，缺乏创新精神，导致企业不能及时抓住发展的机遇，阻碍了企业的进一步发展。另外，管理者不能严于律己宽以待人。在平时的工作中，放松对自身的要求，不仅没有起到良好的示范作用，而且将自身一些不良作风蔓延到工作中，对其他员工造成严重不良的影响。长期以往，导致企业管理水平显著下降，不利于企业长远地发展。

（三）盲目注重利益化

随着市场竞争日益激烈，企业在发展的过程中一味注重自身利益的发展，将利益摆在第一位，严重忽视了对员工素质的提高。受经济效益的影响，企业将大量资金都投放到机器设备上和生产原料上。而由于员工整体素质和技能水平偏低，虽然有先进的物质基础，但是缺乏精湛的操作技能，严重降低了工作的效率与质量，产生出来的产品往往不太满意。企业盲目注重利益化，忽略了加强员工职业道德素质的重要性，严重出现重硬件设施建设，轻软件设施建设的不良现象。

二、泰罗科学管理思想在我国企业管理中的应用研究

随着社会的不断发展，企业必然会经历多次改革与创新。因此，在这个阶段，企业要及时发现自身的问题，不断促进自身的不断进步与发展。然而，在众多企业中面临的最大难题就是缺乏科学合理的管理方式，导致企业的管理理念十分落后，阻碍了企业长远稳定地发展。因此，我国企业当前的燃眉之急积极运用泰罗的科学管理思想，结合自身实际发展需求，不断提高企业的管理水平，从而有效解决企业发展中的各种问题，同时显著增强企业的竞争实力，占据一定的市场份额，处于不败之地，实现企业又好又快地发展。

（一）改变企业管理思想、树立科学发展观

要想真正实现企业的科学化管理，首先要从思想上改变企业的管理观念，不断引导企业树立科学发展观。在目前的市场经济体制下，企业应该结合自身发展的需求，理顺产权关系，在此基础上，实现政企分开，掌握法人财产权利，成为一个独立的经济实体。在以后的发展道路上，自主经营、自负盈亏、自我约束以及自我发展，成为一种新型的市场主体。在这种情况下，企业应该打破传统的陈旧观念，与时俱进，树立与新时代同步的新观念，本着以人为本、以质取胜的经营理念，不断增强自身的综合竞争实力。同时，企业还要保持长远的眼光，树立科学发展观，不断开拓创新的观念，实现生产经营与资本经营、实物形态与价值形态、有形资产与无形资产并重的原则，实现企业经济效益最大化，不断开创出符合企业发展的科学管理理念。

（二）结合社会发展的需求、建立现代企业管理制度

随着社会经济的不断发展，现代企业的管理要求也越来越高，以前传统的管理方式已经不符合当下企业发展的实际需求。为了推动企业更好地发展，不断增强企业的竞争实力，各大企业应该制定现代化的企业管理制度，树立科学发展观，不断创新出科学的管理方式，推动企业不断地发展与进步。近几年来，随着市场竞争日益激烈，企业为了增强自身的综合竞争实力，立足于市场，开始积极学习国外先进的管理经验，积极运用泰罗的科学管理思想。同时，结合自身的实际发展情况，进行大范围的企业改革和创新，不断壮大自身的力量。另外，采纳其他企业的管理优势，弥补自身管理制度存在不足的方面，不断完善企业当下的管理制度，从而才能切实提高企业的管理水平，确保企业的管理工作质量，推动企业更好地发展。除此之外，企业应该积极考虑实行公司制。因为公司制是一种高效的组织机构，能够有效推动企业成为市场的主体，同时又确保了科学管理在实际工作中真正贯彻落实到位。

（三）确定企业发展目标、加强市场战略管理

企业为了长期稳定地发展，应该坚持用发展的眼光来看待问题。对于企业来说，可以事先制定一个未来发展的目标，然后按照这一目标，确定了企业的发展方向，给企业制定了积极的指导作用。因此，企业应该积极加强对市场战略的管理，不断实现企业长远而定发展目标。而管理者作为企业的核心人物，其自身素质的高低决定了企业发展的成与败。管理者应该保持长远的眼光，通过不断的实践，发现市场客观发展的规律。同时，深入了解企业目前的发展实力和经济状况，制定符合企业发展趋势的未来发展目标。然后，再采取科学合理的方式不断实现既定的目标，显著提高了企业发展的动力。另外，在实现目标的过程中，不能忽略加强对市场的战略管理。高效的市场战略管理能够帮助企业及时发现并调整实施过程中出现的各种问题，促进企业的不断发展。可见，加强市场战略管理对企业的发展起到了至关重要的作用。因此，企业管理者必须抛弃传统的观念，实行全员营销的方式。充分调动全体员工的积极性参与到营销活动中，协同合作，不断激发消费者的购买欲望，为企业获取更多的经济收益。

（四）加强企业文化建设、提高员工的整体素质

对于一个企业来说，进行物质建设固然重要，但是也不能忽略了加强企业的文化建设。企业文化作为企业的无形资产，彰显了企业独特的文化观念和历史传统，是企业发展中不可或缺的一项重要组成部分。加强对企业文化建设，营造企业优秀的文化底蕴，引导员工清楚意识到企业的价值，增强员工对企业的认同感和归属感，从而为企业提供高质量的服务，为实现企业的未来发展目标而不断奋斗着。随着企业越来越意识到企业文化的重要性，不断加强企业的文化建设，在企业内营造出良好的工作氛围，有效提高了员工的工作积极性，以积极向上的精神面貌去面对工作。然而，我国企业中的在职员工基本受教育程度偏低，导致这部分员工的整体素质不高。大部分员工在工作过程中一味注重自身的经济收入，并不会全身心地投入到工作中，认为公司未来发展与自身没有太大的关系。一旦出现更好的就业机会，员工会毫不犹豫跳槽。追根究底，这种现状的出现都是由于企业文化建设不足所导致的。企业没有给予员工充分的人文关怀，导致员工感受不到企业的温暖。因此，企业在科学管理思想的指导下，应该坚持“以人为本”的发展原则，注重加强企业文化建设，增加与员工之间的交流与沟通，拉近与员工的距离。另外，注重发挥员工的积极作用，提高员工的整体素质和创新能力，促使员工进一步成长与发展，为企业发展添加源源不断的动力。

三、结语

综上所述，随着社会经济的不断发展，以前传统的管理方式已经满足不了当下企业发展的实际需求。企业应该积极吸取泰罗的科学管理思想，结合自身的实际情况，制定出一套完善的科学管理制度，不断提高企业的管理水平，增强企业的综合实力，促使企业面对日益激烈的社会竞争仍然处于不败之地，实现我国企业长远稳定地进步与发展。由此可见，泰罗的科学管理思想对我国企业发展产生了至关重要的影响，应该积极应用到我国企业管理中。

参考文献：

[1]张军.科学管理思想在企业管理中的应用研究[J].经营管理者，2015（23）.

[2]孙国志.论泰罗的科学管理理论[J].法制与社会，2007（03）.

[3]朱琳，郑易达.科学管理思想在企业管理中的应用研究[J].中外企业家，2015（05）.