事件三:蒋方舟微博投诉,携程陷入负面危机
2016-03-01
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回顾:2015年12月5日,《新周刊》副主编蒋方舟在微博上公开投诉携程。据了解,她通过携程订了北京飞东京的机票,共支付了3016元。没有想到竟订了一张联程机票,多了一段她根本不知道的航程,且这张联票的票面总价是1645元,这导致她无法报销。之后,蒋方舟多次联系携程客服,但客服将责任推给顾客和供应商。
蒋方舟一气之下将此事公布在微博上,很快就收到了众多网友的回复,至今已超3000条评论,多数是对携程订飞机票和酒店等工作的不满和吐槽。随后,携程客服主管电话联系蒋方舟,也仅回复是供应商的问题,并希望蒋方舟能够在微博上给予正面评价,但遭到拒绝。此事最终以蒋方舟退票结束,她为此损失了一千多元。
微博上还有大V@作业本,也曾控诉自己在携程买机票被乱扣钱,并一度引起网友的热议。面临一次又一次的投诉,携程均没有很好的解决,不仅流失了大量的用户,还树立了欺诈顾客的不良形象。这对携程的品牌形象是很大的伤害,即便已经和去哪儿合并,并已成功上市,但若仍旧放任此类事情不管,恐怕会引来更大的危机。
公关人有话说
中青旅联科公关顾问有限公司客户总监 李迪瑶:收到这则文章点评的时候,我的朋友圈正在被一则10万帖、700多个“打赏”的热文《携程在手,说走就走不了》刷着屏。携程摊上的“事儿”很显然又大了。危机公关面前,越大的品牌越是要小心翼翼,因为网友乐得看到你直接或间接的错误和失败,并会不知不觉地放大它。危机公关没有灵丹妙药,唯一的“解药”就是真诚坦白,第一时间帮客户解决问题的态度比什么都重要,其次才是应对机制和措辞声明。互联网+时代,企业更应该懂得“众口铄金”的道理。
小编画外音:希望携程以后不要等到被“点名批评”,才会认真对待消费者的投诉。