中国职场人士更爱跳槽

文/王媒雅

中国职场人士更爱跳槽

文/王媒雅

月明星稀，乌鹊南飞。绕树三匝，何枝可依?

根据职场社交平台LinkedIn(领英)发布的《2016年中国人才趋势报告》，尽管中国职场人士当中只有22%在主动找工作，但是中国职场人士都愿意了解新的工作机会。

职场人士跨界跳槽的时间在全球范围内各不相同。在中国，只有13%的职场人士从事本行业超过20年，而全球平均水平是17%，北美地区则是28%。由于经济环境变化迅速，发展中国家(比如金砖国家)人才待在单一领域的稳定性远低于发达国家。

是什么原因导致了中外数字如此显著的差异，中国企业雇主又要如何面对?

挑战与晋升并存才能留人

在领英中国副总裁于志伟看来，目前的职场人士持有本科以上学历者达到80%，硕士有49%，工作三到五年以上的职场人士构成了中坚力量。

领英的调研指出，从候选人的角度来看，换工作时最大的困难是不清楚该岗位的实际要求，以及公司的文化、价值观以及将来的职业发展道路。这就促成了人才的快速流动。根据领英的调查，近五分之二的中国职场人士认为在目前公司工作不会超过两年。愿意工作三年以上的员工更希望其职业生涯的下一步是升职，并认为他们的工作是为实现更远大的目标。

领英在报告中指出，中国职场人士不愿意为现在的工作设定具体的留任时间，这种做法也有现实原因：中国产业格局更迭迅速，很难预测未来几年会发生什么。但可以确定的是，更具挑战性的工作和职业发展机会。

这一点也得到了艾默生商住解决方案亚太、中东及非洲区总裁HakanErdama的认可，他在艾默生已经工作了27年。“我认为在一个工程类企业工作，会有很多不同方面的资源，而且我很幸运，去过很多部门尝试很多新任务。我曾在6个部门工作过，它们分布在世界不同的地方，每一次去到一个新职位的时候，就像一个全新的工作一样，我能不断挑战自己，学习到很多。所以，其实我没有太大必要通过换工作来实现这些。”他在接受相关媒体采访时表示。

同时，他也坦言传统的工程类企业在吸引人才方面会面临一些挑战，现在很多年轻人更愿意去软件、互联网公司，新兴的科技公司也在从传统企业挖人。尽管工程类企业表面看起来缺乏吸引力，在艾默生，创新人才同样可以运用互联网技术，可以接触到软件开发，但更重要的是，他们可以通过应用技术发掘出应对生活中各种难题的解决方案。

“在中国吸引人才确实会面临一些挑战。比如年轻人常常根据兴趣挑工作，换工作比较频繁。很多初入职场、工作两三年的人才如果觉得工作不合兴趣，就会想跳槽。艾默生作为工程类公司，往往需要花好几年时间来培养一个好的工程师，也要投入很多来留住这些人才。”Hakan说。

领英发布的《2017中国人才招聘趋势报告》也从侧面验证了这一点。在当前的经济发展阶段，中国需要招聘的最重要职位排名前五的分别是业务开发、销售、产品管理、市场营销和运营，而美国则是运营、销售、信息技术、工程和市场营销。

谈及影响公司人员流动的因素时，华晨宝马人力资源高级副总裁上官楠林告诉相关媒体：“坦白说，我觉得首先是受几个大的因素的影响。整体的经济环境怎么样，经济环境如果不好，人才流动的频度就会下降。第二个是看行业本身成长的情况，如果这个行业还是在朝阳期或者是上升期，那人才流动也许会少一点，或者行业之内的流动会多一点，也会从很多其他行业吸引新的人才进来。”

雇主看重品牌建设

这与企业自身的发展密不可分。以投资见长的复星集团对内采取的是开放的心态，在招聘时更看重全球化的背景，强调的是深度、高速和广度。这体现在用懂行的人，在行业的创新和领先，能够看清行业未来发展的趋势以及在地域上进行跨界交流。

我们不是太热衷于传统的招聘模式。这个和我们对人的要求也是相关的，因为我们并不需要那些没工作找工作的人，我们需要的是抓住那些有能力的人，让他了解复星，让他想来，这个是我们的核心目的。这已经不仅仅是通过搜索然后与候选人建立好友关系那样简单。事实上，企业也在运用新的技术手段来不断完善招聘的过程。比如借助大数据分析报告，建立企业的主页发布相应的信息，通过浏览量、转化率等来提升招聘的有效性。了解行业的信息以及人才整体的流动状况，将可以帮助企业完善相应的人才战略。

“两年前HR领域有这么火吗?没有。但是今天从上到下，企业谈到人力资源时如饥似渴，这是一个很好的时间点。”于志伟表示，中国企业的需求将通过新的征才方案得到解决。