浅析影院社区化建设的策略

王婉宁

（湖南工业大学，湖南 株洲 412007）

浅析影院社区化建设的策略

王婉宁

（湖南工业大学，湖南 株洲 412007）

目前，国内的院线建设还不够完善，存在影院区域分布不均、影院同质化竞争严重、盈利模式单一等问题。面对竞争日益激烈的电影市场，影院必须谋求改变，把观众重新拉回影院，增加影院的收益。

影院；社区化；建设；管理

影院实际上是电影产业中最重要的终端，因此影院也应该加强建设，采取合理有效的措施吸引观众真正走进影院，从而增加收益。就目前电影院线的建设而言，影院在运营的过程中呈现出同质化严重的弊病，电影市场亟需差异化和细分化的院线和院线经营模式。可见，社区影院的建设蕴藏着巨大的商业价值，一个普通的社区，一般都会入住1000户以上，这也意味着社区存在巨大的需求集合，围绕这样的社区建设影院，针对不同的用户需求提供精准的服务，在未来可以将社区影院建设成为集影院、聚会、购物于一体的服务中心。

一、国内影院竞争状况

根据数据显示，2015年全球票房约为380亿美元，其中中国内地票房约67.8亿美元，占全球票房的17.7%，占比再度提升，中国电影作为全球第二大电影市场的地位更加稳固。［1］电影产业已经成为我国重要的经济和文化产业，电影的相关行业也成为投资者的热点和重点。

在激烈的电影市场环境竞争下，院线的管理和建设面临更多的问题和压力。首先，影院的建设和运营成本增加，现代影院的建设一般会选址在繁华的商业圈，场地的租赁费用较高。影院为了达到较好的观影效果，还需要购买价格高昂的放映设备。再加上其他日常的开支，影院的运营成本不断增加，而获利的空间却逐渐在减小。其次，同行业同质化竞争激烈，从目前国内电影院线建设规模来看，2015年全国院线数量48条，新增城市影院1200余家，影院数量超过6000家，荧幕总数量增至31627块。［2］从院线硬件设备来看，进口放映设备、IMAX、3D、全景声等，已经逐步成为影院建设的行业标配，因此影院所能寻求的突破点已经不多。最后，盈利模式单一，许多影院的建设只是单单满足观众的观影需求，目前在国内院线收入构成中，电影票房的收入占到所有收入的70%～80%。影院的建设想要有所突破获取更大的收益，就必须实行差异化的经营策略，从分布和管理，乃至各个影院影厅的建设和相关配套设置的建设，都要实现特色化的运营模式。

二、实现社区化的分布和管理

当前，影院建设的选址集中在城市繁华的商业区，要开车或者乘车才能抵达市区观看电影，整个过程耗费时间较长，致使观众可能会选择其他途径观看，从而流失大量的观影人群。

对于影院未来的建设要进行科学布局，基于城市的人口分布、年龄构成、经济消费能力等因素进行合理的建设，让观众在家门口就能实现观影及娱乐的需求。而社区影院的建设除了明显的地域优势以外，还应该充分发挥其社区的优势，建设有社区特色和社区文化的影院。社区电影院可以积极组织和宣传居民参与到影院举办的主题活动中来，如电影亲子活动、电影敬老活动、电影交友活动等，为居民搭建一个沟通和交流的平台，加强彼此之间的联系和感情。影院也可以对社区居民进行电影文化的普及，扩大电影的影响力和延伸力，形成全民观影的良好势头。除了提供观影服务以外，社区影院还可以开发影院周边的服务，如提供购物、餐饮、聚会、休闲和娱乐等，实现社区影院更多元化经营模式和收益模式。

三、实现社区特色影厅的建设

社区影院与一般影院的建设应该形成差异化的经营，在满足居民观影需求的同时，还应该提供舒适的观影环境和人性化的服务，将社区影院真正融入居民的生活中将其打造出电影之家的感觉。

在社区影院的建设过程中，可以创新影厅的形式，形成特色化的经营模式。

第一，针对儿童群体。设置“儿童厅”专门播放儿童题材的电影，在影厅内设置童游乐设施、儿童画册、儿童座椅等，小朋友在影院工作人员的看护下边游戏边观看，增加小朋友的观影乐趣。

第二，针对老年人群体。设置“夕阳厅”专门播放老年人喜爱的电影，如怀旧题材电影、革命题材灯影等，形成固定的老年人观影群体。

第三，针对电影爱好者和大学生等群体。设置“艺术影厅”专门播放艺术影片，可以使一些优质艺术电影与观众见面，为观众提供多样化的电影作品，同时也能够在一定程度上促进艺术电影的发展。

第四，针对家庭或朋友私密聚会群体。设置小型“家庭影厅”，其规模最多容纳8～10人，观众可以根据自己的喜好点播新老电影，将看电影变成私密和自由的休闲活动，满足观众个性化的需求。

影院的建设形成特色化的经营，实现电影产品多样化、差异化和多元化，才能充分满足社区居民精神文化的需求，让电影真正回归大众。

四、实现社区影院商业化建设

社区影院的建设着重强调的就是“社区”这一概念，每一个社区都蕴含着极大的需求集合，如餐饮、购物、娱乐、健康、教育等无所不容，如果围绕这样的社区建立一个商业化的娱乐平台，并针对社区居民的不同需求提供精准的服务，一个封闭式的社区商业模式也随之形成。

为了丰富影院的盈利渠道，需要影院的经营模式实现差异化，在建设社区影院的同时可以增加社区商业性的配套设施，不仅单纯为受众提供便捷的观影服务，还能提供更多相关的商业服务。围绕社区影院建设成一个商业“集合体”，从观看电影，到购物、餐饮、健身、娱乐、聚会等提供一站式的服务模式，让受众在社区影院内就能满足多重娱乐需求和消费需求。

目前，中国影院的建设尚处于初级阶段，还有很大的发展空间。在行业激烈的竞争环境下，影院想要实现最大化的收益，就必须改变以往的思路和模式，实现差异化的经营、管理和服务模式，为受众提供便捷实惠、轻松愉快的一站式服务体验，形成自己的特色，延长影院的价值产业链。

［1］ 刘汉文，陆佳佳. 2015年中国电影产业发展分析报告［J］.当代电影，2016（3）：25-31.

［2］ 支菲娜. 2015年中国电影产业研究报告［J］.电影新作，2016（2）：9-20.

J946

A

1674-8883（2016）20-0180-01

王婉宁（1992—），女，湖南株洲人，湖南工业大学硕士研究生，研究方向：戏剧与影视学。