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加强机械设备管理在海外项目公路工程施工管理中的重要性

2016-02-26王宝民

现代制造技术与装备 2016年11期
关键词:机械设备公路工程工程项目

王宝民

(中交第三公路工程局有限公司第五工程分公司,北京 100021)

加强机械设备管理在海外项目公路工程施工管理中的重要性

王宝民

(中交第三公路工程局有限公司第五工程分公司,北京 100021)

本文就公路工程海外项目的机械设备管理内容进行阐述。

公路工程 海外 机械配置

1 机械设备的选择与调配

对于一个工程项目来说,无论是公路工程海外项目还是国内的公路工程项目,工程机械都是公路项目推进的重要工具。工程机械对于人类社会的发展来说,具有良好的推动作用。随着全球化竞争发展趋势越来越明显,公路工程海外项目的市场竞争也在日渐激烈。所以,如何通过工程机械设备的科学、有效管理,来保证工程项目的完成度以及有效提高工程项目的经济收益,对于任何工程建设企业来说都非常重要。要想实现上述内容,首先要对机械设备有一个清楚的选择和调配。众所周知,不同地区、不同气候条件、不同施工环境所需要的机械设备不尽相同,且随着现代科学技术的不断更新换代,越来越多的机械设备具有明显的使用范畴,更倾向于专业化发展。所以,工程建设企业必须要根据不同施工项目的不同情况,结合企业自身的资源,进行机械设备的选择。选择的同时,也必须结合工程项目的设计预案,根据不同的工程阶段,进行不同机械设备的选择。除了对设备的选择外,还要建立良好的设备管理体系。以互联网技术为基础,构建机械设备管理维护网络,保证各个资源部门、技术部门、维修部门能够实时掌握机械设备的实际情况,尽早发现问题、解决问题。此外,考虑海外工程建设时,还必须清楚海外工程建设期间资金的调配、设备的利用率等调配工作。这在一定程度上决定了工程机械是否能够发挥出最大效用,企业是否能够根据最初的设计方案来结束工期。

2 公路工程海外项目机械设备的管理模式

对比国外公路工程项目和国内公路工程项目的建设,机械设备的管理工作虽然有着相同的重要性,但是也存在明显的差异性。工程建设初期选择机械设备时,必须要根据施工国家的实际情况以及施工环境的具体状态,进行机械设备的选择,以满足施工项目的需求。

2.1 优化配置,合理选择

根据工程量清单进行相应机械设备的配置,保证顺利完成工程项目的前提下以最低的配置获得最大的经济效益,这是公路建设的最基本选择模式。对于一个公路工程建设来说,最能够代表工程建设经济效益的主体就是机械设备。目前,国际上的机械设备相较于国内的机械设备质量要高,相对价格也高。就应用范畴来说,国外先进的机械设备要比我国的机械设备更具耐热性、更能够抵抗大强度施工等。不过,对于公路工程海外项目建设来说,企业不能全部都选择这样具有高质量、高抗性的机械进行作业,因为这直接影响企业的经济效益。针对一些较关键的部分,采用国外具有高质量、先进的机械设备;对机械设备要求不高的环节,可使用国产的机械设备。所以,如何配置机械的来源,如何保证机械设备的整体质量,以满足工程项目的建设需求,对所有的工程建设企业都值得探究。

2.2 机械设备租赁购买的合理配置

对于施工企业来讲,由于是在境外进行施工,所以在机械设备的使用上既可以选择在海外购买也可以选择租赁。购买对于企业来说,需要付出很多的一次性消费,且在工程期结束后,购买的机械设备是否能够继续使用,对于企业来说是一个未知数。租赁虽然在一次性付费方面相对较少,但在使用方面能够满足工程建设的需求,且不会造成隐性损失。但是,从平均的使用费用上来看,必须清楚地认识到,租赁的使用费用要比购买多很多。设备租赁存在很多不可抗力因素和风险,会影响到对租赁机械设备的管理和使用。一般,海外的机械设备租赁合同都比较严格,企业往往不好控制租赁的机械设备的使用风险,形成一定的隐患。因此,从全局角度考虑,一般公司都会考虑自身的长远发展。如果公司有长期进驻海外工程市场的计划,可以选择购买机械设备作为企业在海外工程的固定资产。而如果公司打算进行临时性工程,租赁设备相对具有优势。因此,无论是购买还是租赁,都要根据企业的实际情况和未来发展的长期规划来达到完成海外工程项目的目的。

2.3 定期保养,及时维修,合理存储配件

严格执行机械设备的日常点检和保养,定期做设备检测,随时掌握设备状况,提升预防性工作力度,以有效确保设备保持高性能,延长使用寿命。合理储备配件,根据不同设备的使用工况、故障率、消耗量,提前定制满足日常维修保养需要的机械配件采购计划,以避免临时性空运采购以及项目完工后产生大量库存。

3 公路工程海外项目的机械设备管理

3.1 强化管理人员的素养

对于公路工程海外项目的机械设备管理来说,无论是购买机械设备还是租赁机械设备,最终的管理还要落实到人。换句话来说,就是只有有效的提高管理人员的素养,才能对机械设备管理的质量有一个基本的保障。从管理和维护的角度上来说,如果管理人员没有相应的管理和维护水平,势必在管理和维护过程中会产生漏洞,进而对整个工程项目的发展产生一定的负面影响。

3.2 重视管理系统的重要性

公路工程海外项目的机械设备管理应该是一个系统化的管理内容。因为伴随着工程进度的不断推进,不同工期的管理内容也不尽相同。在这一条件下,只有形成一整套的管理系统,设置不同的管理环节,并让这些环节节节相扣,才能够真正推动公路工程海外项目机械设备管理的质量,才能够真正保障工程建设的质量。

4 结语

综上,公路工程海外项目的机械设备管理的重要性彰明较著。在海外这样一个具有复杂环境和复杂工程条件的情况下,只有保证机械设备管理的基本水平,才能够保证整个工程项目建设的顺利推进,才能最终保障工程项目的质量。那么,如何来衡量经济效益和设备使用,对于承接公路工程海外项目的企业来说是一个十分重要的问题。只有根据自身的实际情况应对,企业才能在既保证工程顺利竣工,又保证机械设备管理质量的情况下,保证自身的经济效益。

[1]张以庆.浅谈加强机械设备管理在公路工程施工管理中的重要性[J].黑龙江交通科技,2013,(4):159-160.

[2]孙庆.谈加强机械设备管理在工程施工管理中的重要性[J].黑龙江科技信息,2015,(11):269.

[3]张洪雷.试论公路工程施工管理中加强机械设备管理的重要性[J].四川水泥,2015,(10):178,175.

[4]冯长深.工程施工中的机械设备管理浅析[J].工程机械文摘,2014,(2).

[5]和春杰.企业机械设备管理研究[J].科技资讯,2014,(27).

The Importance of Strengthening the Management of Mechanical Equipment in the Construction Management of Overseas Projects

WANG Baomin
(China Third Highway Engineering Bureau Co., Ltd. Fifth Branch, Beijing 100021)

This article on Highway Engineering overseas projects of mechanical equipment management content to elaborate.

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