江苏高邮农商行 “三举措”深植企业文化建设
2016-02-26钱慧
钱慧
近年来,高邮农商行以常态化企业文化建设为抓手,以提升金融服务质效为目标,不断加快商务转型步伐,全面提升全行凝聚力和社会美誉度。
文化润人,打造精神家园。一是制作涉及各个网点的专题宣传片,创立报刊,在大厅、食堂设宣传栏,举办“我与农商行共成长”行庆征文比赛,挖掘“最美身边人”,传播正能量,营造了良好的文化氛围。二是召开“珍惜现在、畅想未来、超越自我、实现梦想”主题大学生员工座谈会,鼓励大学生员工积极发挥聪明才智和主观能动性,为农商行发展献言献策,同时让大学生深刻体会与高邮农商行“同生共存、行兴我荣”的道理。三是开展2016年春节楹联征集活动,共征集了近40多份优秀楹联,并筛选出优秀作品开展送春联下乡活动,弘扬了企业风采,提高了社会美誉度。
文化落地,反哺业务发展。一是设置老弱病残孕绿色通道,积极开展“普惠服务关爱同行”、“送金融知识下乡”、文明优质服务百日竞赛等活动,评比“文明示范窗口”和“文明服务标兵”,今年已为特殊消费群体提供上门服务70人次。二是在网点标准化装修改造时,降低柜台高度,设置无障碍通道,配备网银体验机、排队叫号系统、自动柜员机、存取款一体机,推进电子银行和便民“特约商户”建设,打通金融服务“最后一公里”。三是常态化开展节日宣传。紧抓圣诞、元旦节日营销旺季,对网点大厅进行整体环境布置,提升网点人文环境的营造,增强员工亲和力,塑造良好的业务营销环境。
以人为本,丰富员工生活。一是组织开展掼蛋比赛,建立广场舞队、篮球队、自行车协会、摄影协会等,鼓励员工积极参与集体活动,不断丰富员工的业余生活。二是人文关怀,让员工爱行如家。实施网点标准化装修改造,改善员工的办公生活环境,对基层小食堂实行定向补助;同时每年组织全体员工体检,关爱员工,增强员工凝聚力;每逢员工整数生日,工会将设专人提前送上生日祝福并发放蛋糕券,让员工体会“如家”的温馨。三是出台企业文化建设活动奖励办法,对获得在党政工团、金融系统行业、本系统内个人和团体前三名都予以不同的物质奖励,鼓励员工养成“活到老,学到老”的习惯,不断提高自身能力素质,提升金融服务水平,延伸农商行服务质效。