APP下载

企业财务风险及防范探究
——以亳州市M药业为例

2016-02-22张冬侠

西部皮革 2016年16期
关键词:亳州市药业决策

张冬侠

(亳州职业技术学院,安徽 亳州 236800)



企业财务风险及防范探究

——以亳州市M药业为例

张冬侠

(亳州职业技术学院,安徽 亳州 236800)

企业的财务决策是在未来不确定的情况下做出的,财务风险存在于企业财务管理工作的各个环节。本文对亳州市M药业的财务状况和存在的财务风险进行探讨,提出相应的风险防范措施,希望对中小企业有一定的借鉴和指导意义。

财务管理;风险防范;对策

企业财务风险是指在各项财务活动过程中,由于各种难以预料或控制因素影响,财务状况具有不确定性,从而使企业有蒙受损失的可能性。财务风险的存在,无疑会对企业尤其是中小型企业生产经营产生重大影响。对财务风险进行深入了解分析,对于企业降低财务风险、提高经济效益具有十分重要的意义。

1 亳州市M药业的财务状况分析

1.1资金结构不合理。资金结构,亦称资本结构,是指企业各种资金的构成及其比例关系。从企业财务结构来看,存在资产负债率较高、银行贷款过多的问题。从企业负债结构来看,长期负债较少,短期负债过多,企业对银行的依赖很大。企业过分依赖银行,当出现支付危机时,一方面财务风险增加,另一方面又因逾期还款而使融资成本加大。

1.2资金回收策略不当。M药业为了增加销量,扩大市场占有率,大量采用赊销方式销售产品。在信用销售过程中由于对客户的信用等级了解不够,造成相当比例的应收账款长期无法收回,最终成为坏账。另外,在流动资产管理中,存货所占比重较大,且很多为超储积压存货。资金长期被债务人和存货占用,企业缺少足够的流动资金进行再投资或归还债务。

1.3投资缺乏科学性。在对外投资方面,M药业投资决策者对投资风险的认识不足,投资较盲目,导致企业投资损失巨大,财务风险不断。对内的固定资产投资决策过程中,M药业对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究,加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力不足等原因,使得投资决策失误频繁发生,投资项目不能获得预期的收益,投资无法按期收回,这也给M药业带来了巨大的财务风险。

2 亳州市M药业财务风险的成因分析

2.1风险管理意识模糊。M药业管理人员对财务风险认识不够全面,重视程度不高。一些财务人员认为财务风险的管理与控制是监管部门和上层领导的职责,与自己的本职工作不相干,这就使得对风险处置不及时、不科学,导致损失增加。管理层对财务风险的认识也存在偏差,片面追求业绩,将销售量与绩效奖金挂钩,使得销售人员只注重销售量而忽视了款项的回收,长此以往,风险的漏洞越来越大,最终导致巨大的经济利益损失。

2.2企业内部财务关系混乱。M药业内部财务关系混乱也是产生财务风险的重要原因。企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间,在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象,造成资金使用效率低下,资金流失严重,资金的安全性、完整性无法得到保证。另外,M药业的财务监督方面掺杂人情因素较多,员工之间的信任取代了应有的财务监督,存在监督漏洞。

2.3财务决策失误。财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。避免财务决策失误的前提是决策的科学化,M药业的财务决策普遍存在经验决策和主观决策现象,缺乏科学合理的可行性分析,主观臆测严重,重大事项不经集体决策审批而个人单独决策,由此导致的决策失误经常发生,从而产生财务风险。

3 亳州市M药业财务风险的防范措施

3.1提高财务管理人员的风险意识。M药业管理人员要真正的认识到财务风险对企业发展的重要影响,财务风险存在于财务管理工作的各个环节,任何环节的工作失误都可能会给企业带来财务风险,管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。企业应设置高效的财务管理机构,配备高素质的财务管理人员,从而有效降低企业财务风险。

3.2理顺企业内部财务关系。为防范财务风险,M药业必须理顺内部的各种财务关系。首先,应调整财务工作的岗位设置及相关的人员配置,专人专岗,保障财务人员的基本配置。其次,要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及相应的职责,并赋予其适当的权力,做到权责分明,各负其责。最后,利益分配方面应注意调动各方面参与企业财务管理的积极性,兼顾企业各方利益,从而真正做到责、权、利统一,使企业内部各种财务关系清晰明了。

3.3提高财务决策的科学化水平。财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败,经验决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。决策人员的素质是决策水平提高的关键,财务管理人员不光要具备扎实的基本功,还需要具有丰富的财务管理知识和先进的财务管理理念,只有这样才能适应新环境下对财务管理体制的要求。从企业的角度来说,应重视财务管理人员的培训,为财务人员提供必要的学习机会和条件,提高财务管理的效率。

财务风险的大小直接影响企业的发展命运,只有了解它的成因,采取相应的措施才能使企业健康长足发展。在竞争激烈的市场经济条件下,财务风险是不可避免的,M药业在财务管理工作中,应结合自身实际情况,扬长避短,进行适当财务风险控制,以便改善经营管理,提高经济效益。

[1]齐莉,金融危机下中小企业财务风险的防范于控制[J].会计之友,2013(12):47-48

[2]罗琼霞.我国中小企业财务风险的成因与对策[J].管理咨询,2011(7):5-6

[3]鲍跃波.我国企业运营操作风险研究[M].中国财政经济出版社,2013(9):103

[4]张虹.探讨企业会计操作风险管理[J].财会研究,2012:181-182

张冬侠(1982-),女,汉族,安徽亳州市人,管理硕士,助教,亳州职业技术学院。

f275

A

1671-1602(2016)16-0120-01

猜你喜欢

亳州市药业决策
首爱药业
基于“多维韧性”的老旧小区改造策略研究——以亳州市花戏楼居住小区为例
康洁药业
亳州市文化旅游体育局 文旅强市步铿锵
为可持续决策提供依据
悦康药业
扬子江药业
亳州市水利工程队参建经典工程展示
决策为什么失误了
【防止溺水】