浅谈企业安全文化

郭梦瑾（西部黄金股份有限公司　乌鲁木齐　830054）



浅谈企业安全文化

郭梦瑾
（西部黄金股份有限公司乌鲁木齐830054）

摘要安全文化作为安全管理科学发展道路上的最高阶段、安全管理在文化层次的最高境界，越来越多地显现出在企业安全管理中的重要地位。本文首先论述了安全文化的意义与发展由来，其次对比了安全文化在安全管理方式上的独特之处并强调了安全文化在企业管理中的体现方式与重要性。最后，提出了企业今后开展安全文化建设需要探讨的问题。

关键词企业安全文化

安全是指不受威胁、没有危险、危害、损失。人类的整体与生存环境资源的和谐相处，互相不伤害，不存在危险、危害的隐患，是免除了不可接受的损害风险的状态。它是一个状态，一个意识，一个基础。安全的重要性是无时不刻，无处不在地体现着的，无论是个人还是对于一个企业来说，安全都是头等大事，是生活、生产的前提和基础。因此，一个企业里无论怎么强调安全的重要性都是不为过的。

经过长期的时间活动，人们已经逐渐积累了有效的预防事故和保障安全的经验教训。这些经验教训的得来让人们付出了很大的代价，相应地，安全管理科学的发展道路是布满荆棘的。安全管理的科学发展有四个主要阶段：安全技术、安全培训、安全管理系统和安全文化。回顾它的发展历史，似乎每个重大的安全管理理论的提出与发展背后都被重大的安全事故或安全问题所推动着，可以说理论背后支撑着的是惨痛的实践经验，是血的教训。

安全文化的这一发展阶段也不例外。安全文化这一概念的首次提出就是来源于一次非常惨痛的安全事故。1986年4月26日，位于前苏联乌克兰加盟共和国首府基辅以北130 km的普里皮亚特市的核电站，发生了自1945年日本遭受美国原子弹袭击以来全世界最严重的核灾难，这就是震惊世界的切尔诺贝利核电站核泄漏事故。这次事故的总结报告中首次将安全文化这一概念引入到核电安全领域。此后，随着安全管理科学的发展，安全文化的概念逐步扩大了定义范围、内容更加丰富了，这一定义也逐渐得到了广泛的认同。

以人为本、珍惜生命、保护健康、实现价值的文化可谓安全文化，由安全价值观与安全行为准则构成。安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度的总和。文化是人类精神财富和物资财富的总称，安全文化和其他文化一样，是人类文明的产物，企业安全文化是为企业在生产、生活、生存活动提供安全生产的保证。越来越多的企业意识到安全文化的重要性；企业安全文化建设已经成为企业安全发展的必由之路。企业安全文化作为企业员工共同认知的安全理念，安全价值观等在文化层次上的体现，逐渐成为了企业安全管理的最高境界。

企业安全文化是企业为了安全生产所创造的文化，它既是企业文化的一个分支，又是社会文化中的一个组成部分。企业员工的安全意识、安全价值观念、安全信仰、安全习惯以及职业道德等方面都在反映着一个企业的安全文化。从职业相关安全理论知识的自我学习与提升，到岗位安全科学技术的学习态度；从企业事故率和损失率的降低把控，到预防、尽量杜绝事故损失的工作态度等方方面面都是安全文化渗透到企业安全管理活动中的体现。

不似安全制度约束那样冰冷死板、被动意义上去影响安全管理工作，安全文化对于安全管理工作所起的一种温和的、潜移默化的、主动意义上的作用。更值得一提的是，企业安全文化对整个企业所产生的推动作用是巨大的、积极的。它在凝聚力、规范化以及渗透力等方面有着其他约束力无法比拟的优越性。因此，企业安全文化常常被视为企业安全管理的灵魂，要想做好企业的安全管理工作就必须抓住安全文化这个“魂”。

企业安全文化在安全管理过程中的运用有着它的独特之处，在管理方式上有着如下四个特点：

（1）无形性。安全文化在安全管理中是无形胜似有形的一种管理手段，它依靠安全精神，营造安全氛围以及安全心理感应为安全生产中员工之间的关系进行调节并带来积极的影响，是一种无形的指引和导向。安全问题在企业的安全生产过程中无刻不有，无处不在，更是无人不涉及。这样一个无法避免的问题更需要通过安全文化建设来增

强企业员工的自我保护意识，并强化员工自我保障安全的能力。因此，安全文化就像一只推动企业安全管理的过程的无形的手，将自我约束、自我控制、自我调节与自我防范融入到生产行为中，从而无形中提高了企业安全管理的效能。

（2）全面性。由于文化本身具有良好的渗透性，因此安全文化在管理方式上是辐射到企业安全生产过程中的各个角落的。安全文化的建设真正将安全生产转变为企业员工的自我需求，自觉行为并形成优良习惯，使得员工发自内心的愿意接受安全管理严格的约束与要求，全过程、全方位地响应并积极参与到安全生产中去。

（3）灵活性。安全文化建设不单单依靠冰冷死板的规章制度约束，更是营造出一种良好的安全文化氛围，让生产过程中的员工在心中时刻牢记“安全第一”的理念，在保障安全的前提下灵活地采取不同的方式来应对不同的生产工作情况。不难看出，安全文化对企业员工的熏陶使得安全管理过程从管理制度上的约束上升到员工内心化的安全诉求，从而自觉形成良好的安全行为习惯。

（4）能动性。安全文化建设注重对员工安全精神及价值观的导向与指引，旨在激发员工自发的主观能动性。与此同时，安全文化建设启发员工安全生产的自觉意识，形成“安全理念人人共享，安全管理人人有责”的积极心态，最终实现变监督约束为自觉自发；变被动要求为主动诉求；变安全压力为安全动力；变“要我安全”为“我要安全”的目标，真正将“安全第一”的思想理念融汇到整个安全生产过程中。

在深知了安全的重要性；回顾了安全管理学科的发展阶段；了解了安全文化的意义与发展由来；对比了安全文化在安全管理方式上的独特之处；熟悉了安全文化在企业管理中的体现方式与重要性之后，可以对安全文化有一个立体的认知与感悟，对企业安全文化的这一价值观有了进一步的树立与强化。企业安全文化建设这样一个需要管理实践与安全文化理论相结合的课题在企业管理过程中就显得尤为重要。企业如何让安全文化落地与传承，实现用安全文化管控安全的目的；如何将安全文化的作用发挥到极致，利用安全文化来提升安全管理效能和安全管理水平；如何将传统管理、经验管理发展成为安全文化管理等等问题是今后企业在应用安全文化手段来进行安全管理这一过程中值得深思和进一步探究的。

收稿：2016-04-05

DOI:10.16206/j.cnki.65-1136/tg.2016.03.037