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未来CFO的定位与价值

2016-02-18

中国总会计师 2015年10期
关键词:首席定位财务

未来企业CFO的定位与价值,要先看看现在企业面临的环境和发展状况。未来十年,新经济将超过传统经济,互联网正在不断地影响各行各业,而且不断在延伸,影响到传统的经济领域。

未来企业的特质

当然,过去是无限制的资源占有以及环境的破坏,未来奥运精神将会在经济社会当中同样地呈现和出现。组织轻盈、运营简单、服务智能、商业模式更加多样、管理更加个性化将成为未来企业的基本特质。因为互联网更加透明,假货将很难存在,法规越来越完善。我们在一个广阔无比的新经济浪潮中百舸争流,比的是谁更快、谁更高、谁更强,以及谁更绿色、更环保。当然,这样一个新经济局面一定是色彩斑斓的,也是特别好玩的。

未来CFO的定位

所有这些发生的变化实际上告诉我们,未来的企业将会和现在、和以前不太一样。那么,在这样一种新的组织当中CFO该扮演什么样的角色?他有什么样的定位以及价值?

CEO的战略参谋长。企业就像一条船,在惊涛骇浪当中前行,你往哪个方向走,应该怎么去激励员工,会有什么样的风险,CFO应该要扮演一个很重要的角色,站在你旁边跟你一起,通过数据分析告诉你方向在哪里、我们应该怎么去做,以及这个过程中有什么分析,所以,CFO应该是一个非常重要的战略参谋长。

业务团队的财务好管家。我们把财务信息第一时间传递给业务团队,让他们了解掌握情况,以及告诉他们在业务过程当中存在的问题,当好业务团队的财务管家,这是CFO应该扮演的一个角色。在未来,企业组织发生了重大变化,我们应该在什么时候提供什么样的信息,这都是CFO应该去思考的问题。

价值创造者。CFO不仅仅是为内部提供服务,很大程度上要跟客户、伙伴、股东去打交道,在这个过程当中,我们不仅仅是为了要压供应商的价格,也不仅仅是单纯地去提高跟客户的销售价格,不单纯去跟股东进行博弈,很大程度上我们要平等地去对待利益相关者。CFO在这里其实可以扮演一个非常专业的角色,他不仅仅是服务,更重要的是可以创造价值,特别是在资本市场,CFO可以扮演非常重要的角色。

那么CFO到底是什么?笔者认为他是企业当中的核心领导,当然,他也是社会经济当中的中流砥柱。未来10年中国经济会发生这么大的变化,中国的企业会更加色彩斑斓,作为这么重要的一个群体,CFO这个团队的专业人员,不仅是价值创造,而且可以弘扬一种正气,让中国的经济保持健康的发展,让中国的企业能够发展得更好。

谏言CFO

充分理解90后的文化。目前的CFO,大多是30多到50多岁,但企业的基层员工都是非常年轻的,他们具有充分的活力,想学习、想参与,并且在这个过程中能够很好地去实现其理想。所以CFO需要充分理解这些,这样可以帮助CEO和业务团队,更好地为这群人去提供一些服务,为他们制定非常适宜的措施。所以,90后文化是非常重要的,而在目前公司企业里,90后扮演着更重要的角色,能够让公司企业更加年轻、更加充满活力。

发挥专业影响力。CFO不是靠权力在影响大家,而是靠专业影响力,是靠及时和高质量地提供信息服务,并且能够给他们提供一些预见性的建议。

另外,要驱动“互联网+”的变革。目前在很多企业里CFO往往分管IT建设,他们在推动企业自身财务的同时,也在不断地去推动企业信息化的变革。

同时,CFO也需要具备企业家精神,作为CEO的“帮手”,他们应该有共同的理想、共同精神上的追求,以使这个企业能够更好更快地去发展。

C“F”O的全新解读。那么,到底CFO是什么?首席财务官,除此以外还是什么?笔者觉得F有很多解释,第一个就是Find,找到和发现机会和价值。第二个是Fast,激烈变化的市场环境当中,你能够快速地支持、快速地服务、快速地决策。第三个是Finish,当你发现有这些矛盾发生,第一时间把它处理掉。第四个是Fashion,就是时尚,发现未来。所以,CFO不仅是首席财务官,还应该是首席未来官。第五个是Future,CFO不只是一个认真的首席财务官,还应是一个与时俱进、时尚、高科技、核心的领导者。

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