提升房建工程管理水平及施工质量的几点建议

文/任建元 滨州经济技术开发区公用事业管理局市政环卫处 山东滨州 256611

提升房建工程管理水平及施工质量的几点建议

文/任建元 滨州经济技术开发区公用事业管理局市政环卫处 山东滨州 256611

随着近几十年来我国经济的迅猛发展，我国城市化的进程在不断加快，城市建筑工程数量的不断增多带动了建筑行业的发展。在建筑行业中，建筑企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就需要不断提高建筑企业的管理水平，加强对施工质量的控制。笔者将对如何提高房建工程管理水平进行分析，并对施工质量的提升提出几点建议。

房建工程；管理水平；施工质量

在近年来，出现了较多的房建工程质量问题，吸引着越来越多人的关注。房建工程作为城市化进程的重要部分，对城市的发展、人们的生产生活以及生命安全息息相关。建筑企业要不断提高房建工程的管理水平，严格控制工程的施工质量，对人们正常的生产生活与生命安全负责。

1、房建工程施工管理现状

1.1 施工管理制度存在缺陷

在房建工程的施工中，需要依靠完整的施工管理制度，让所有参与施工的人员规范化施工，才能最大限度的保证工程施工的质量，提升工程施工的水平。然而，在我国现今的建筑企业中，并没有建立完整的施工管理制度，一些施工企业虽然制定了完整的施工管理制度，但是在实际的施工中，并没有将施工管理条例与施工责任落实到相应的施工人员中。这些问题的具体体现就在于：施工企业领导不重视施工质量管理，使得以及制定的施工管理条例没有认真执行，施工管理制度成为一纸空文[1]。这些状况的出现影响了施工企业的施工效率与施工质量，容易使施工出现安全问题。

1.2 施工人员施工水平低

参与建筑施工的人员主要为：施工人员与管理人员。当前，在房建工程的建设中，由于施工人员的施工水平低，不具备专业的施工素质，因此，在房建工程的施工中，常常会出现质量问题。管理人员对房建工程施工质量的影响也极大，在施工过程中，管理人员没有按照施工管理制度中的要求，严格控制每一个环节施工的质量，管理人员个人管理素质较差，都可能给施工质量造成影响。在施工人员中，基本上只具备高中以下文化，专业技能水平、安全意识与质量意识较较低，因此，施工人员在施工过程中，容易出现安全问题。

1.3 施工材料质量问题

在房建工程施工中，施工材料的质量对工程的施工质量也有非常大的影响。在实际的房建工程施工中，一些施工单位常常会用一些劣质材料替换好的施工材料来谋取私利，甚至会出现偷工减料的情况，这些情况的出现极大的影响了房建工程整体的施工质量[2]。除此之外，在工程的材料选购环节，可能由于施工材料质量控制不严，造成施工质量不达标的问题。例如：在施工企业选择防水材料时，可能由于防水材料的质量控制不严，在施工完成之后，出现屋顶漏水的质量情况。

2、提高房建工程施工管理水平与施工质量的建议

2.1 建立健全房建工程管理制度

在房建工程的施工管理中，建筑企业首先需要建立一套完整的施工管理制度，从而提升企业施工管理的水平以及施工的质量。通过建立完整的施工管理制度，可以形成对施工的系统化、规范化管理。由于房建工程本身存在施工难度高、施工工期短的特点，因此，施工管理制度的制定需要考虑到工程的方方面面[3]。此外，通过建立施工管理制度，明确管理人员的责任，让每一位管理人员充分的发挥管理作用，各行其是，各尽其责，从而实现施工的高效管理，对提升施工的质量，保证工程的质量具有非常大的作用。

2.2 加强对施工材料的质量控制

在开始房建工程之前，需要对施工材料进行严格的质量控制，在施工材料的采购环节，采购人员需要随机抽取施工材料进行检验，一旦发现施工材料的质量不符合施工的要求，要立刻与厂家进行协商，对劣质材料进行退换货处理。同时，还需要规范采购行为，对采购的施工材料要开相关的收据，仔细标注材料的价格，注明材料出现任何问题的处理方式，采购人员需要在采购单上签字，并对材料的质量负责。在完成了材料的采购环节之后，在材料进场时，还需要对材料进行严格的质量检验，对检验不合格的材料，要清理出施工现场。对材料的堆放，要严格按照相关的要求进行堆放，比如在对水泥灰的堆放中，要注意堆放场地是否会影响水泥灰的质量，选择合适的场地进行堆放。

2.3 提高管理人员的质量管理意识

在房建工程的施工中，首先要提高施工领导的质量管理意识，让施工领导重视对施工质量的管理，从而加强施工管理人员与施工人员的质量控制意识。通过加强施工质量管理意识，有利于营造良好的施工环境，从而提高施工的质量。在实际的施工管理中，要建立施工质量管理小组，对常出质量问题的施工环节要进行跟踪调查。加强质量管理意识，可以塑造良好的施工管理氛围，从而提升施工的质量管理水平[4]。

2.4 加强对人员的培训

施工人员与管理人员是房建工程建设的基础，要提升人员的专业能力，加强对人员的专业技能培训。在施工人员的培训中，首先需要加强施工人员的安全第一的意识，同时加强施工人员的质量意识。其次，需要安排施工能力强，专业知识丰富的施工人员对其它施工人员进行施工技术与专业知识的培训，让施工人员熟悉施工标准，了解施工行为规范，同时抓好施工人员理论知识上与实际操作上的培训。

结语：

房建工程的管理水平与施工质量对城市的建设发展起着非常重要的作用，提高建筑企业的管理水平，加强对施工质量的控制，不仅仅推动着建筑企业的发展，也推动着城市基础建设的发展。当前，我国房建工程的施工管理还存在较多的问题，比如：施工管理制度存在缺陷、施工人员施工水平低、施工材料质量控制问题等，这就需要建筑企业建立健全房建工程管理制度、加强对施工材料的质量控制、提高管理人员的质量管理意识以及加强对人员的培训，通过这些措施的落实，可以有效的提高建筑企业的施工水平，并且，对提升房建工程的管理水平与施工质量也起着非常大的推动作用。

[1]冯寒冬.浅析房建工程施工管理中精细化管理的运用[J].建筑设计管理,2016,01:46-47.

[2]肖维鑫.信息环境下提高房建工程管理水平及施工质量的有效方法[J].低碳世界,2016,14:97-98.

[3]蔡家红,路佳梅.关于房建工程施工管理中质量控制的几点思考[J].中华民居(下旬刊),2013,01:67-68.

[4]倪南华.关于房建工程施工管理中质量控制的几点思考[J].中华民居,2012,02:11-25.