园林绿化工程施工管理要素分析及优化措施

2016-02-16王佳天津市松江生态产业有限公司天津300000

中国房地产业 2016年17期

文/王佳　天津市松江生态产业有限公司　天津　300000

园林绿化工程施工管理要素分析及优化措施

文/王佳天津市松江生态产业有限公司天津300000

园林绿化施工管理是一项综合性很强的工作，需要综合运用各种知识调动各方力量来完成，特别是面对飞速发展的园林绿化产业，必须重视施工质量的控制和管理。一方面加强外部的控制和监管，另一方面则重视内部的管理，严格遵守施工规范和标准，提高城市园林绿化施工的质量，确保园林绿化产业的健康发展。本文探讨了园林绿化工程施工管理要素分析及优化措施。

园林；绿化工程；施工管理；要素；措施

园林绿化工程的施工管理工作是在实践中不断创新完善的过程，在实际工作中要理论结合实践，全面掌握施工业务和管理的各项技能，领会设计意图，只有这样才能把园林绿化工程设计与施工有机地结合起来，建造出实用性与艺术性完美结合的园林绿化作品。

1、园林绿化施工管理要素分析

园林绿化施工管理在园林绿化工程中的作用相当重要，更是园林建设中不可缺少的组成部分。主要作用表现为，一是，通过有效科学的园林绿化施工管理，能更好的确定施工总进度和目标，能够在施工中，调配好动力学组合，使现有的资源进行良好配置，对降低工程成本、保证工程质量有一定的促进作用；二是，通过良好的园林绿化施工管理，能及时发现园林绿化施工过程中暴露出来的各类问题，通过对问题的梳理，进行有效分析、解决，使园林绿化工程质量得到良好保障；三是，通过良好的园林绿化施工管理，能全面有力的按设计意图进行建设，使工程设计不走样、不跑偏，能够全面保证园林绿化设计意图充分体现，同时，也能在施工中，合理进行变更，使各种设计理念与因素及时融入实际施工建设中，使园林表现更加丰富多彩；四是，通过良好的园林绿化施工管理，能够有效监督施工进程，保障施工进度顺利，使各项制度得到全面落实。

1.1绿化施工队伍参差不齐

优秀的施工队伍是高质量完成园林绿化工程施工作业的关键。但是很多园林绿化工程的施工队伍参差不齐，难以从专业的角度来进行工程施工，使园林绿化程度不高，艺术感体现不强。而促使此种情况出现的主要原因就是园林绿化工程施工管理不佳。即施工管理部门并未对绿化施工队伍予以教育和培训，促使施工人员对园林绿化理解措施，施工技术掌握不全、综合素质等不高，进而在具体园林绿化施工中单纯地种种花、铺铺草，并对其外观加以润色即可，严重忽视植物养护及植物艺术感的展现。

1.2园林绿化工程施工不规范

在园林绿化工程施工管理具体落实的过程中，应利用所掌握的工程原理来监督施工作业，利用所具备的现场指导等技能来优化施工等，促使园林绿化程度高，并且增强园林的艺术感。但实际情况则不然，一些园林绿化工程施工管理并未充分发挥作用，致使园林绿化施工不规范，施工中容易出现细节处理不佳、施工技术运用不当等情况，大大降低园林绿化工程施工效果。

1.3养护工作不到位

园林绿化过程中的养护工作起着非常重要的作用，养护工作不是一朝一夕就能完成，它需要长时间的坚持，并且要求养护人员具有较丰富的实践经验，主要是一些修剪技巧、病虫害处理方法等。但是在日常工作中仍然有不少人只重视种植，不重视养护。同时，养护工作人员整体素质偏低，没能完全掌握科学的管理手段和养护技能，造成养护工作的不到位。

2、园林绿化工程施工管理的优化措施

2.1把好工程竞标关

一支技术过硬的施工队伍是园林工程顺利完成的有力保证。所以对于施工方的竞标显得尤为重要。首先，对于整个工程的预算要做到了然于心，将工程中的每一个细节都考虑全面。对于参与竞标的单位，要认真分析他们所提出的方案，并要深入了解这家单位的背景，信誉，施工人员整体素质等多个方面的因素，在竞标的过程中做到知己知彼才能挑选出一家合格的施工单位以确保工程按质按量的完成。

2.2把握植物属性，规范施工

对于植物种植中对于植株生长习惯和环境特点认识不明确的问题，必须要求在施工过程中加强施工人员对于植物生长习性的理解和认识，设计人员在设计施工图纸也应根据植物的种植要求进行标注，或者到现场进行施工指导，对于植物生长所需要的土壤、植物习性以及修建要求都进行逐一指导，避免出现影响植物的生长的不利因素，影响整个植物的景观效果。此外，我们要积极开展对于园林施工企业的监督和管理工作，检查施工单位是否按照施工标准施工，核实施工单位是否根据植物生长习惯进行合理种植，种植和施工是否符合设计理念。只有这样才能确保施工人员按照园林景观施工标准和绿化要求进行施工，保证园林植株健康生长。

2.3加强施工现场管理

施工现场管理是城市园林施工管理中的重要组成部分，同时也是施工管理工作的基础，施工现场管理水平的高低对于整个工程施工质量和企业经济效益具有非常重要的影响。对于目前的施工现场施工效率地下，施工材料浪费严重等文图，应积极采取相应的补充措施进行调控。首先，施工单位要将施工管理进行责权分管，让施工人员及时认识到自己所承担的责任和义务所在，同时，还用积极培养公共人员的高效合作精神，在工作中积极配合，提高施工管理效率。其次，施工单位各个部门也要加强横向优势发展，各部门多进行商讨，集思广益密切合作，解决工程所遇到的难题，并且积极调动部分技术人员的创新能力，这样更加有利于施工企业全面的施工动态管理。

2.4施工时的安全管理

第一，给施工人员科普各种安全知识，提高施工人员对危险的认识，培训施工人员一些技能并佩戴一些可以保护安全的护具。根据施工地的现场和周围环境、季节的变化来制作合理的工作时间表。以确保施工人员的身体处于良好状态。在工程中容易发生安全问题的地方要进行反复且严格的检查以便于防患于未然，并对施工人员进行提醒。要严厉制止施工中危险的行为，并让其改正这样才能减少事故的发生率。

2.5对成本加强控制

园林绿化工程在市场经济的情况下，应该达到经济性和艺术性的双向目的，应该在满足设计需要的和建设目的基础上控制好工程造价。其直接成本主要由各植土方费、工程苗木费、种植人工费、辅助材料费等费用组成，间接成本主要由现场管理人员工资、管理人员工资附加费、差旅费、行政工具使用费、工程排污费等组成，是现场经营管理费，可以在施工预算中并在会计预计时反映出来，因此对于成本的控制应该在施工预算中体现出来。此外，还要做好人力成本的控制，保证施工进度，使成本与施工预算保持一致。

2.6加强养护管理

（1）及时对园林绿化工程开展养护工作

主要工程完成之后，对植物实施管理养护，及时浇水，每次灌水一定要浇透浇足，及时清除杂草，减少杂草吸收养分。经常观察植物成活生长情况，采取不同措施，提高管护水平。

（2）加强后期的养护工作

园林绿化工程后期的养护工作非常重要，它与园林景观效果的好坏有很大关联，是做好园林绿化工程质量管理与控制的保证。如果后期养护工作没有做好，即使施工质量再高，植物也不会很好的生长。

2.7提高施工人员素质

根据当前园林施工企业施工人员素质参差不齐以及施工技术不一致的现象，需要施工单位加大专业技术人才引进和后续培养，这样才能从根本上解决施工管理队伍人员素质问题。对于后续的养护人员，施工单位必须要进行有自己固定的养护队伍，而且需要加强养护技术培养，进行规范化管理。另外，施工单位还应该及时更新园林施工管理理念和施工技术，积极吸取先进的施工管理经验，提高施工管理人员管理水平，加强专业素质培养，从而更好的提高园林施工人员的素质水平，保障工程施工质量。