论建筑工程概预算控制及其管理

2016-02-16蔡啸笑天津市房地产发展集团股份有限公司天津300050

中国房地产业 2016年17期

文/蔡啸笑　天津市房地产发展（集团）股份有限公司　天津　300050

论建筑工程概预算控制及其管理

文/蔡啸笑天津市房地产发展（集团）股份有限公司天津300050

工程概预算的优劣性影响着工程的造价，关系着施工工程的收益，因此工程概预算务必要具备相当的科学性及准确性，才能保证施工单位及投资商的经济收益最大化。当前，市场环境、工程设计、政府政策等因素影响着工程的概预算费用，建筑施工的参与单位可以通过提升概预算工作人员的估算能力，充分理解施工设计理念、避免错误施工，掌握建筑材料的行情、减低工程投资等方法降低客观及主观因素对工程概预算造成的影响，保证施工正常进行的同时增加施工单位与投资商的经济收益。本文对建筑工程概预算控制及其管理进行了探讨。

建筑工程；概预算控制；管理措施

在建筑工程施工的过程中，除了工程施工质量之外，人们最为关心的就是施工的成本，所以做好概预算管理工作就成了非常关键的一点，所以在施工的过程中，管理人员一定要对施工的概预算管理予以高度的重视，采取有效的措施，提高概预算工作的科学性和准确性，保证工程正常的进行，从而也提高了工程的综合效益，提高了施工企业的经济利润，避免了不必要的浪费。

1、建筑工程概预算的重要性

首先，有利于施工企业经济效益的提高。在建筑工程概预算过程中，需要对人员、技术和管理等各个方面进行全面的考核，从而实现对资源的合理配置，在具体考核过程中，能够及时发现施工企业在施工和管理工作中存在的问题，并采取切实可行的措施对施工企业的施工和重管理工作进一步优化，确保施工资源的合理配置，完善其管理机制，从而更好的提升施工企业的经济效益。

其次，有利于建筑工程质量能够得到有效的保证。在建筑工程概预算成本控制时，会受到概预算准确性和概预算编制质量的影响，在建筑工程概预算管理工作中，主要包括质量管理、成本管理和进度管理。质量管理是确保工程的质量能够达到各种规定的指标要求。而成本管理则是通过对成本和费用开支的有效控投，确保施工的质量能够得到有效的保证。通过进度管理可以对预算方案和施工过程中的资源进行合理配置，确保工程项目能够及时完成。在整体建筑工程实施过程中，概预算各项管理工作都贯穿其中，不仅有效的确保了工程质量的提高，而且还有得盱项目管理水平的提高。

最后，可以为投标和报价提供重要的参考。在投标活动中，概预算发挥着非常重要的作用，通过建筑工程概预算的编制，可以对施工企业的技术和管理水平进行全面的评价，同时对可能会对工程施工所带来影响的各种因素进行全面的分析，从而有效的确保工程概预算编制质量的提高，使施工企业的管理水平和竞争力得以提升。

2、建筑工程概预算存在的问题

2.1概预算不够严格

许多建筑工程在概预算方面还存在着一定的差距，最突出的一点就是在内容上整个预算编制还不够科学和完整，体系方面也不够明确清晰，这就不可避免地产生了概预算的结果同整体工程所需出现了较大的出入。在这种情况下，概预算并没有真正地发挥出其应有的功能，反而给工程建设带来了负面的影响。尤其是在工程设计这一关键的时期，这一阶段相当于对工程整体地把握、规划与勘察，全部的概预算方案都应该在工程设计的基本前提下来制定和完成，然而目前许多建筑工程由于操之过急，只侧重眼前利益，在设计的过程中急于求成，没有谨慎细致的进行勘察和设计，一度造成了工程设计水平的低下，这是直接导致工程概预算粗糙的重要原因之一。

2.2在招投标方面不够规范

招投标是保障建筑工程的设计和施工质量、维持社会正常稳定经济秩序的重要方式之一，然而从当前形势来看，工程的招投标工作并没有达到我们预期的效果，甚至一些工程在招投标方面大搞腐败、讲人情、套关系，工程招投标的不规范已经成为了行业内部公认的潜规则，这已经成为了工程建设中一个普遍存在的不良现象。而缺少按照严格的招投标流程来制定的工程造价，市场竞争性极低或者并不存在市场竞争性的问题，与此同时在甲、乙双方的合同中关于工程造价的相关管理规定也缺少执行力和严格的规定，这直接造成了工程建设中，中标人的施工和工程预期概预算出现严重的背离，工程项目最终的整体性支出也有极大的可能会超出预期数额。

3、建筑工程概预算控制及其管理的措施

3.1构建科学统一的预算管理体系

加强工程概预算管理在一些建筑工程中，工程没有统一的管理体系，在实施时没有标准和规范，不按照实际情况而随意进行编制。所以，在建筑工程管理中，工程概预算的管理要有据可依，首先制定合理的规范和体系建设，严格按照工程的实际情况按照相关要求进行工程概预算编制，并形成合理有效的概预算管理文件，制定相关的规章制度，将规章制度贯彻实施，这样才能保证建筑工程发的概预算合乎实际情况，有效的对建筑工程进行管理和约束。

3.2加快概预算定额体系合理性的建设

对于概预算在套用预算定额过程中出现的价格偏差问题，建筑单位在预算的过程中，要充分结合工程项目所在地的地域情况、地质类型、技术水平等各种因素，结合工程的情况，制定出完整、合理的预算编制的定额体系。在预算编制的过程中，根据地区差异和标准，对工程的定额进行调整。即在工程预算的基础定额之上，参照工程建造的难易程度设置系数，才能最大限度地提高工程的整体效益。

3.3加强造价管理，完善概预算编制

概预算编制人员的专业素养决定着概预算编制的整体水平。因此我们要想拿到一份优秀的概预算不仅需要求从事概预算的相关人员具备扎实的概预算功底，还要深入了解与概预算有关的法律法规、工程施工步骤与方法等等。因此，编制人员必须要不断提高自身的专业水平，仔细了解工程建设的类型、规模与作用等基本属性，反复研究设计方案与图纸，熟读设计说明书，严格要求自己，时刻用谨慎负责的工作理念指导具体工作。

3.4严抓工程招投标环节

我们在进行招投标工作的过程中，必须要严格地按照国家相关的规定流程组织招投标，只有这样才能突出那些优秀的企业，从而保障工程的质量。其次，要严格控制和审批对建设进行中的概预算变更问题，我们可以允许在施工中出现概预算变更的情况，但是这种变更必须要合理，并不是任何随意的变更都能得到审批，为了保障工程施工效果，我们必须对概预算进行合理的完善，这种优化需要有严格的审批程序进行审批，不可以任意地改变与调整。

3.5加强对市场经济环境的了解

为了降低市场环境对建筑工程概预算的不利影响，我们就应该要了解原料市场，大量收集建筑材料和施工设备的价格信息，再结合建筑施工的要求进行选取。建筑材料的种类繁多，价格又有很大的不同，如何选择最适合的建材和设备成为降低工程造价的关键。在进行建筑工程概预算的过程中，要熟悉掌握市场环境的变化，熟悉市场价格的变动信息，仔细研究施工技术和施工工艺是必不可少的。在进行预算编制过程中，设计人员要把握市场动态，及时根据市场价格的变化进行投资金额的计算，进行实地调查，以选择最合理的施工方法。对施工方案进行验证，制定施工定额标准，再进行建筑工程概预算，编制相关经济性文件，确保所制定的概预算计划是准确、合理的。

3.6利用先进的技术，提高概预算方法的效率

现代先进技术的快速发展，给我们的各行各业带来了很大的方便。由于建筑工程的概预算编制要求时间短，而任务又比较多，人工计算难免会出错，加上校验工作量大、繁琐，人工计算已无法满足这些要求，因此概预算编制人员就可以利用计算机来进行计算，避免浪费太多的时间、人力和物力。利用计算机还可以实施会计电算化，防止其他非操作人员对数据进行篡改，从而保证了建筑工程概预算计算结果的安全。此外，一些新开发的计算机软件在进行概预算的过程中有很重要的作用，它不仅可以减少工程概预算编制人员的工作量，还可以提高工程概预算编制的效率，保证建筑工程的质量。

3.7提高工程概预算人员综合素质

提高工程概预算的质量针对建筑工程概预算管理人员素质不高，概预算编制不合理，不能及时有效的解决工程概预算所产生的问题这样的状况。工程管理人员要对工程财务部门的预算人员进行严格的资质审查，不合格的人员不予录用。另外，工程管理人员可以加强财务部门员工关于工程概预算的培训，提高相关人员进行工程概预算的能力和水平。