亲耕田：建设农业全产业链综合服务平台

《中国农资》记者 陈熙

亲耕田：建设农业全产业链综合服务平台

《中国农资》记者 陈熙

随着粮食价格跟国际逐步接轨，粮食价格逐步下降是必然的，粮食种植的利润也会随之降低，散户农民会逐步放弃种地，进城务工或者参与创新创业，小农经济过渡到规模种植经济是必然趋势，因此“新农人”将是经营土地的新主人即农场主、专业合作社、种植大户。从小农经济到规模经济的过渡不再是简单的亩数变化，而是包括种肥药一体化采购、农机作业流程化、农技服务全程化；不再是过去想当然、老经验，而是种植产业链的整体变化。在过渡的过程中，部分“新农人”出现“金山”变“银山”，甚至出现“跑路”现象。为何会这样呢？

江苏亲耕田农业产业发展有限公司理事长吴体恩认为，谈及农民，社会打上各种各样的标签：文化程度低、无远见等。农民为什么被称为“短视、无契约精神”呢？种肥药已经投资了，耕种收、打药、施肥等劳务已经付出了，本该坐等收成的，但是天灾人祸、市场行情等客观因素却可能让农民血本无归。上班族只要朝九晚五的上下班，就会有基本工资和社会福利，而农民的保障从何而来呢？

“新农人”的痛点在哪里？

吴体恩分析认为，“新农人”的痛点和需求包括几点。一是天灾。“几亩地收成多少都无所谓，即使减产减收对家庭来说也不会有太大的影响，但是对于‘新农人’来说有可能这几百亩地就是他的全部家当、就是他的命根子！如果出现大面积减产减收可能会破产，甚至从此再也爬不起来。我认为，从小农经济到规模经济首先需要改变思想观念：包括沟路渠道基础建设，土地平整、仓储、烘干、晒场等配套设施完善。但是大多数‘新农人’还是用以前的三五亩地思想和方式去作业，就很容易出现问题，没有这些基础设施的投入怎么可能有很好的产出呢？”

二是技术。以前几亩地可能经营得很好，自认为经营几百亩地也没有问题，其实不然：大规模种植可以实现机械化作业，也可以实现科学管理，但是很难做到精细化种植，因此亩产较低、效益较差。

三是作业。作业流程的科学性、季节性、时效性等，以前几亩地见到病虫再防治也来得及，但是几百亩的规模如果见到病虫的时候再去组织人员、机器、药物，等到防治结束了，可能损失已经非常惨重。

四是设施。没有沟路渠道、土地平整以及仓储烘干等基础设施的投入，神仙也不可能把地种好。

五是卖粮难。粮价下浮趋势加大，价格虽降低，粮食却卖不出去的“怪现象”愈加明显。

六是资金。农民创业都是东拼西凑的启动资金，农村的房产、农业机器等“财产”银行根本不认可，巧妇难为无米之炊。“农民把种肥药投入下去了，地租也交了，辛辛苦苦干了一季，可能遇到天灾、病虫草害严重、行情不好等情况导致农户连成本都无法收回，甚至颗粒无收。对于农民来说不挣钱可以，少亏点也能承受，如果出现严重亏损，根本无力承担，在无法保证自己生活，或者不能再恢复生产的情况下，如何让农民有契约精神、信守承诺呢？”

打造产供销一体化服务平台

那么，如何解决以上问题，确保农民能够不亏损、有盈利，并且持续、健康、良性发展呢？吴体恩认为，其实这才是实现农业现代化必须解决的问题。“亲耕田作为农资电商领域先行者，平台打造之初就是要建设农业全产业链综合服务平台，整合行业资源，全方位服务种植户，并打造产、供、销一体化服务平台。”

吴体恩将自己的实际做法总结为三点。一是亲耕田与华农财产保险合作，华农财产提供农业保险服务，兜底农民生产成本，让“新农人”放下包袱，轻装上阵专心从事种植生产。“万一遇到天灾人祸，不可抗拒的病虫草等自然灾害，农民生产成本通过华农财险得到保障，不会因灾致贫、因灾无法恢复生产，这也是精准扶贫内容之一，并且是确保‘新农人’不会因灾致贫。”

二是亲耕田通过电商平台提供“种肥药”统一集采、全程农技指导和统一农机作业最大限度降低生产风险，降低保险公司出险率，在提高单产同时，通过全程作业流程的溯源输送健康、安全的高品质粮食。

三是亲耕田与中农发种业以资本为纽带，通过产融结合，整合优质资源，创新科企合作模式，构建以科技为核心竞争力的产业集群：即以种业为核心，整合粮食收储加工优质资源，构建从品种选育、种子生产、农资配送、规模化种植、粮食收储、食品加工的“全产业链发展新模式”。“为实现农村一二三产业的深度融合，为中国农业健康、良性、可持续发展探索模式，打造农业全产业链综合服务平台，传递央企使命，构建产业梦想。”