边境地区党报做好“边”文章之我见

□王 克 姚卫东

（防城港日报社，广西　防城港　538000）



边境地区党报做好“边”文章之我见

□王 克 姚卫东

（防城港日报社，广西防城港538000）

改革开放特别是2006年以来，随着广西北部湾地区发展上升为国家战略，防城港这个昔日的小渔村，如今华丽转身成为北部湾之畔重要的核心城市。防城港日报社，这些年来，紧紧围绕市委、市政府各项中心工作开展了大量的卓有成效的宣传报道。在利用“边”的优势上，我们做了一些探索，也尝到了一些甜头，如2012年以来，我们每年都组织记者开展一次大型的“走转改·沿边行”采访活动，2013年我们策划组织市内外媒体深入中越边境北仑河沿途采访，2014、2015年，我们推出“走进东兴国家重点开发开放试验区”、“聚焦边境金融合作区”、“说说互市边民的那些事”等系列报道，2016年我们进一步推进“边海经济带建设”大型宣传报道活动。

三年来，我们参加各级新闻评奖相当一部分作品是与写“边”有关的题材，如2014年度广西新闻奖评选中我报有9件获奖，其中《边民空手套白狼 一年过手30多亿元》获通讯类一等奖、《越南芒街人时兴过东兴吃早餐》获消息类三等奖、《垌中口岸：400“娘子军”跑起跨国运输》获通讯类三等奖；2015年度我们有10件作品获广西新闻奖，其中就有《650辆板车一年从越南拉回46亿元》（消息一等奖）、《32个DNA鉴定成果送进边寨老冯坪》（消息二等奖）、《防城港跨境融资19亿年省成本650万》（消息三等奖）、《一个边境村“装”58家公司》（通讯一等奖）等四篇与“边”有关。可以说借“边”，本报在广西新闻奖评选中赚了一把。

但总的来看，我们这方面的工作做得还不够，比照国内其他边境地区党报，按照新形势对媒体发展要求，我们的差距还比较大，主要存在的问题：思想保守，始终没有主动与邻近的越南芒街市乃至广宁省进行媒体交流沟通；缺乏前瞻意识，想当前，没有远虑，目光仅盯住市内，没有放眼东盟；手段不多，身处“边”的新闻富矿，新媒体与传统媒体融合也远远不够。针对存在的问题，如何做好“边”文章，笔者有以下几点拙见。

进一步解放思想

习近平总书记在党的新闻舆论工作座谈会上指出，“党的新闻舆论工作必须把政治方向摆在第一位。”同时他又指出，“党的新闻舆论工作必须创新理念、内容、体裁、形式、方法、手段、业态、体制、机制，增强针对性和实效性”。办党报，要时刻牢记总书记的重要指示，党的新闻舆论媒体的所有工作，都要体现党的意志。每一个媒体人任何时候都要把遵守党的政治纪律、宣传纪律放在第一位。事实上，长期以来，党报人不严格遵守这条铁律，特别是党的十八大以来，严格遵守中央八项规定更是各级媒体每天强调的问题。然而，严格遵守政治纪律、宣传纪律同解放思想是不相矛盾的。只有不断强化政治意识、宣传规矩，我们的站位才高、思路才更清晰、思想才更加开放。

作为边境地区党报，一方面，我们更要强调讲政治、讲宣传纪律。另一方面，我们不能思想封闭僵化，要充分利用边境优势，眼光要放得更远，思路要更加开阔。俗话说，困难困难，困在家里冥思苦想就难；出路出路，走出去就有路。不仅要主动到国内特别是边境地区兄弟报社如《德宏团结报》、《丹东日报》、《延边日报》、《满洲里日报》等去学习取经，而且还要创造条件到国外去学习先进办报理念，特别是要到近邻的国家地区去开展媒体学习交流。解放思想天地宽，走出去，取他国他乡之长补自己的不足，不失为眼下破解办报之难的一个良方。我们边境地区党报更不要贻误了“边”机。

不断加强自身建设

打铁还需自身硬，走出去，要有底气，要有功夫。《防城港日报》报龄不长，现发行不到2万份。但这些年来，经过努力，我们目前拥有两报（日报、手机报）一网，2008年投资上了北大方正采编系统，2014年搬新家彻底改变过去隔三差五要找地方办公的尴尬局面，2015年下半年我们筹资110多万元新上了北大方正全媒体采编V2.0版，报社各方面有了新的发展。但我们存在的困难和问题也不少，主要是我市人口少，人气不旺，加上目前经济下行，广告这几年虽以10%以上速度逐年递增，但原基数低，广告总量目前不过几百万，各种开支捉襟见肘；我社存在编内与编外的矛盾，体制内人员占2/3，相当一部分人知识老化、干活干劲锐退，而编外年轻人干得好的往往留不住，不是被人要走了就是考走了；人才极缺，缺少名编辑、名记者、名摄影师、评论员、美工等，没有熟悉外宣和懂越南语会翻译的人才。

要做好“边”文章，必须练好内功，加强培训教育，组织全体采编人员认真学习马克思主义新闻观、学习习近平总书记关于意识形态工作、党的新闻舆论工作、网络建设等重要指示精神，不断提高政治鉴别力和驾驭新闻宣传的能力。要选送骨干到先进报社或大专院校跟班学习，在短时间内弥补人才的不足。

强化外宣知识、新媒体知识、广告经营、越南语口语与翻译等培训，让全体人员应知应会相关知识和业务。同时，争取市政府更多资金，做大做强新媒体中心，争取将报社引进的人才列入市委的计划，享受住房、安家费等待遇。

必须大胆创新体制机制

认真贯彻执行事业单位、新闻出版工作有关规定，建立健全全员量化管理制度，打破“铁饭碗”，形成向采编一线倾斜、多劳多得、奖勤罚懒、能者上的机制。

设立外联部，制定外宣工作规划和计划，定期讨论研究有关“边”的工作。大力构建外宣新平台，创造条件创办《防城港日报》越南文专刊，努力使之成为中越人文交流、经贸往来和增进边民情谊的平台。

强化互联网思维，加强微博、微信、论坛、手机报等新媒体建设，制定防城港日报社数字化转型战略规划，进一步从战略高度明晰传统报业向数字化出版转型融合的突破方向与重点，着力解决“商业模式”、“大众阅读习惯”、“数字内容产品的标准”、“关联产业的共赢合作”、“组织结构和业务流程重塑”、“人才储备”等瓶颈问题。