王雪红痴迷VR：HTC掌门恐陷产业误区

本刊记者│孙永杰

王雪红痴迷VR：HTC掌门恐陷产业误区

本刊记者│孙永杰

日前，HTC掌门王雪红对自家VR业务的痴迷引发了业内对于HTC未来战略变化的关注。那么HTC是否该将重心移至VR领域？其胜算几何？

在日前结束的MWC2016上，继年初CES2016之后，VR再次成为业内关注的焦点。其中在智能手机产业步履艰难的HTC，因其VR设备HTC Vive上市价格的发布，再次引发了业内对其未来在VR市场前景及其当下智能手机与VR业务孰轻孰重的争论。

从整体VR市场看，还处在初级阶段。需要说明的是，针对未来VR市场的规模，诸多统计机构给出了不同的数字，最乐观的预计则是：到2020年，VR市场价值将达到700亿美元。与之相比，智能手机今年的市场规模仍会达到3731亿美元，也就是说智能手机产业即便是在增速放缓的情况下，其市场空间比VR也要大得多，至少在未来若干年内是如此。难怪业内有分析评论认为，王雪红痴迷VR，对HTC来说是“丢了西瓜、捡芝麻”，更为重要的是，即便是王雪红执意要“丢西瓜、捡芝麻”，这“芝麻”对于HTC来说也未必那么好捡。何以见得？

众所周知，在目前的VR市场中，与HTC VIVE齐名的VR厂商主要有Facebook、三星、谷歌、索尼，而这些厂商与HTC相比均具备不同程度的优势。

例如在关乎未来VR生态系统的开发者应用支持方面，据来自GDC 官方针对2000名开发者的相关调查显示，他们中大部分把Facebook的 Oculus VR 作为开发应用的首选平台，即Oculus 占比达到 19%；其次是三星Gear VR 为8%、谷歌的Cardboard 为7%、HTC Vive 和索尼各占 6%。而在未来准备“尝试”的开发者中，选择Oculus Rift比例高达77%，然后依次是谷歌Cardboard 为46%、三星Gear VR 为31%、索尼PlayStation VR 为21%、HTC Vive 为19%。从上述统计不难看出，在目前主流的5家VR厂商中，在生态系统发展初期最为关键的开发者支持上，HTC均处在垫底的位置。

除生态系统外，在初期设备搭配上，HTC也不具优势。例如目前索尼PS4的存量是3600万台，几乎是满足VR体验要求PC的3倍，且这个数字仍在迅速增长，这也是为何外界认为“在VR发展初期，索尼的PlayStation VR可能会首先成功”的主要原因。而鉴于三星在智能手机市场庞大的用户基数，其主要面向手机VR体验的Gear VR设备销量也不容小视，也就是说，与索尼和三星相比，尽管VR定位不同，HTC并不具备可以借力的用户基数和设备保有量。

最后就是价格。继Facebook旗下的Oculus公布了Rift VR设备599美元的定价之后，HTC在日前结束的MWC2016上也公布了旗下虚拟现实头盔HTC Vive的价格为799美元，比遭受价格诟病的Oculus Rift还要贵。虽然王雪红从体验和配置的角度解释了定价过高的原因，但业内都知道，要想实现王雪红所谓HTC Vice的最佳体验，与之相配套的PC必不可少，那么这类PC的价格应该是多少呢？

在年初CES大展上，惠普公司推出了HTC VIVE首款“官方认证虚拟现实专用”的游戏PC，起售价格1699.99美元。二者相加将达到2500美元左右。

回望HTC从兴到衰，除了所谓创新乏力外，对于营销的忽视或者说不当也是导致HTC在手机市场被营销高手三星反超，直至最终衰落的主要原因。到了新的VR产业，除了前述因素之外，HTC在智能手机产业中“弱营销”的短板依旧没有改变，这从VR初期的营销中已显端倪，尤其与老对手三星相比。

例如在日前结束的MWC2016上，三星在发布会现场通过虚拟现实（VR）技术发布了新款手机Galaxy S7，为了让发布会现场的每个人都能亲身体会到VR效果，三星在每个座椅上都准备了一部自己的Gear VR眼镜，还请来Facebook公司CEO扎克伯格为其站台。相比之下，我们至今仍未看到王雪红痴迷的VR给业内和市场留下了什么具有深刻印象的营销事件。

综上所述，我们认为王雪红此次痴迷VR或许陷入了一个新的产业误区，并导致其盲目和自信，而在这种盲目和自信中，智能手机依然作为主营业务的HTC在去年累计营收为1216.84亿元新台币(约为240.7亿元人民币)，同比下滑35.2%。而在今年的1月份，HTC营收64.8亿元新台币(约为12.7亿人民币)，同比下滑47.23%，营收再创10年新低。这意味着未来，HTC智能手机业务将很难为HTC的转型（例如VR设备和生态）提供很好的支撑，相反VR的投入会进一步加重HTC的压力，造成“西瓜和芝麻皆失”的后果。

编辑｜孙永杰 sunyongjie@bjxintong.com.cn