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关于房屋建筑现场施工管理的对策探讨

2016-02-04胡威凛

山西青年 2016年17期
关键词:房屋建筑房屋建筑施工

胡威凛

吉林电子信息职业技术学院,吉林 吉林 132021



关于房屋建筑现场施工管理的对策探讨

胡威凛*

吉林电子信息职业技术学院,吉林吉林132021

在我国社会经济迅速发展的过程中,房屋建筑施工工程出现应用范围较广。所以房屋建筑的质量对社会大众的生活质量提升具有重要意义。房屋建筑的质量更多受到管理质量的影响,所以对管理中存在的一些问题要开展深入的探讨。本文主要从房屋建筑管理的意义为出发点,分析我国房屋建筑质量管理中出现的问题以及有效的解决措施,旨提高建筑工程的施工质量,提升市场竞争力的同时,贯彻政府民生为本理念。

房屋建筑;现场施工;对策探讨

房屋建筑施工质量管理工作的主要对象是施工质量,其施工开展的关键是施工质量和施工水准的提升。施工工作中涉及到技术管理、材料管理等方面复杂的管理内容。当前管理中还有一些问题出现,所以对其开展研究具有现实意义。

一、房屋建筑施工管理开展的重要意义

房屋是人们生活的必须品,和日常生活有着较为紧密的联系,因而有关房屋的质量安全与人们的生命财产有直接的联系。近些年自然灾害频发,比如,地震、泥石流等自然灾害直接造成房屋倒塌的出现,因而人们对房屋的建筑工程的质量需更加注重;如果房屋建筑质量不能达到规定标准,必然给企业的效益和经济发展带来不可估量的损失,建筑行业的施工质量以及管理水平也变得刻不容缓,为使企业在经济发展中更具有竞争力,在保障施工质量的前提下,提升施工技术,这是质量保障的核心关键,科学合理的施工技术要求和施工管理办法是房屋施工现场的重中之重。

二、当前我国房屋建筑存在的质量问题

(一)施工现场监督不合理

在房屋建筑施工中,现场的监督和控制作为重要的工作内容。如果现场施工控制管理力度不足,对房屋工程的整体管理水平也将产生影响。因而在现场施工管理中,尤其要注意施工质量管理,要进行科学的管理,就必须做到发现并清除现场的施工管理隐患。管理者在行为控制中让施工质量达到其相应的目标。因为较为专业性人才的缺失,对现场监督和控制力度不足的情况也会时有出现。

(二)施工人员资料意识不足

施工质量管理中,质量管理人员因为自身管理意识不足。所以对房屋施工管理产生很多不利影响因素。根据我国建筑的相关法律和法规中有关于施工质量和施工范围有明确标准。但因为在施工的时候缺少正确的施工管理理念,没有执行法律法规的相关规定,更有一些施工单位为了经济效益盲目的缩短工期,出现房屋质量不好的状况。

(三)施工管理体系不足

在我国经济体制变化发展中,经济增长方式集约型转变,要求发生质变。在计划经济的影响,房屋管理体系存在着太多政企不分的现象,政府相关部门管理混乱和力度不足,从而使得建筑工程管理和发展产生消极的影响。在这种情况下,施工质量管理目标也不明确,质量评级标准不能做到科学合理,质量管理工作规范性不好。

三、房屋建筑现场施工管理的思考

(一)房屋建筑施工的现场管理

1.施工单位的安全培养意识

在社会房屋建筑行业的逐步拓展中,对社会施工单位的要求也在不断提升,所以需要施工单位安全管理逐步提升,以避免施工过程中很多问题的出现。在以往的房屋建筑施工中,频繁的建筑安全事故不是因为一些较大的失误和不足产生,而是施工过程中一些小的疏忽或者小的问题出现,这就需要加强现场施工的安全管理,建筑施工单位一定要加强现场施工的安全保障体系。通过对员工的专业技能培训,提高施工人员的安全意识和责任意识,这样房屋建筑的整体施工质量也会得到提升。

(二)人员质量意识提升

施工管理者的质量管理意识对其施工管理的行为具有引导性作用。加强落实对施工质量监管力度,确保对施工者的安全培训工作的顺利开展,确定把握正确的管理方法,为整个施工过程创设一个有序的管理过程。另外,加强施工技术水平的提升,提高建筑施工者的素质,运用正确的施工方法开展施工。只有当管理人员的施工意识和施工素质不断得到提升,才能全面的促进建筑施中施工管理质量提升。

(三)开展施工材料以及技术监控

施工质量的基础是施工材料的质量,因此在加强施工材料质量管理力度的基础和前提下,对房屋的建筑工程质量开展全面控制。因而,在科学的检测方法和健全管理制度的前提下,对施工材料的保管方法和堆放规律进行严格控制,是施工材料全面控制必要方法。另外,机械设备的管理力度也需要加强,不断的学习施工工艺,了解施工工程能够达到的施工管理水平。除此之外,现代化信息技术的运用管理施工材料和机械设备也需引入,智能化管理方法能对材料开展管理和控制,以上方法的运用有效提升房屋的施工水平。

(四)加强施工现场的监控力度

工程质量的管理以及监督,需要有良好的监督以及主体结构质量作为施工的前提保障,施工开展前落实施工管理工作的各项管理措施,对房屋建设进行全程和全方位的管理。施工前,开展现场施工管理准备工作。在施工中,科学的管理施工的行为和施工的方法。在施工之后,对建筑的实体质量开展有效控制。提高房屋建筑施工质量的过程中,控制现场的施工质量控制力度,并建立健全监督管理机制。

四、结束语

社会文明以及社会经济的快速发展,让社会大众对生活水平有着更为高深的要求。并且对建筑行业的发展也提出更高的要求,那么对房屋建筑施工质量的要求也随之增大。对施工质量力度的监控,有效的规范房屋施工行为并且提升房屋安全质量。本文主要就施工过程关于房屋质量方面的问题提出几点可行性建议,希望施工者和管理者意识到施工管理中质量的重要性,让施工管理水平的提升带动房屋建筑行业长远发展。

[1]孙中伟.关于房屋建筑现场施工技术和施工管理分析[J].江西建材,2015(17):28-29.

[2]黄静.房屋建筑现场施工质量管理的探讨[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2014(08):28-29.

[3]王林.关于加强房屋建筑现场施工质量管理研究[J].科技信息,2013(23):28-29.

胡威凛,男,黑龙江哈尔滨人,本科,吉林电子信息职业技术学院,助理工程师,研究方向:建筑工程。

TU74;TU71

A

1006-0049-(2016)17-0165-01

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