锐声音

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展望未来，中国眼镜行业的发展应当从“利益驱动”转变为“专业驱动”，加强与眼科以及眼视光领域的合作，完成从传统眼镜门店到眼视光中心的升级转型，突破验光配镜的局限，拓展视功能检查、视觉训练、开展RGP、斜弱视训练检查等服务，为消费者提供更优质的专业服务。

——星创视界集团董事长 王智民

对专业和品质的追求，是市场亘古不变的规律，不仅超越地理的限制，而且超越时间的限制。

——西藏林芝市精益眼镜有限公司董事长 尹国平

随着时代的发展，销售眼镜的企业不仅仅是在卖商品，更多的是在卖一种消费体验。通过定制的方式，根据顾客的脸型进行产品设计，按顾客的数据为其提供更合适的眼镜，让顾客戴着好看、舒服，这就是眼镜定制的核心。

——定制眼镜品牌“青崧兄弟”创始人 青崧

眼科解决的是患者从“看不见”到“看得见”的诉求，眼镜店解决的是患者从“看得见”到“看得清”的诉求，而视光中心解决的是患者从“看得清”到“看得健康”的诉求。

——深圳爱视眼科CEO 李金

时尚眼镜和美瞳专卖店的兴起说明互联网对实体店的冲击并非不可避免。互联网对眼镜行业的推动，表现为创造更多近视眼及功能性眼镜的需求。

——上海理咨询管理机构总经理 沈理

企业通过经营，对消费者和社会作出贡献，其贡献度就是企业的利润。经营活动必须始终从客户视角出发，为其排忧解难，解决问题的能力就是企业的效益。

——成都金信佳明眼镜有限公司总经理 金敬戈

一些国际大牌的牛气，部分来自于品牌的强势，此外，还有对中国市场和消费者的歧视，因为从内心深处不尊重，所以才居高临下、颐指气使。

——重庆美陆眼镜董事长 傅冠俊

做不到70%复购，你还玩什么消费升级？

——《创业邦》 马金同