石油没有危机

○ 文/本刊评论员

石油没有危机

○ 文/本刊评论员

2016年行将结束！对石油行业来说，这不是轻松愉快的一年。

说其不轻松，是因为低油价重创了石油企业，更是因为就在这一年，石油危机第一次被我们清晰明白地看到。

瞧，电动汽车已经在中国的城市和农村时兴起来了。谁都无法预料，新能源风暴神马时候到来。或许，氢能、燃料电池等清洁、价格又低廉的燃料，会以迅雷不及掩耳之势把石油被取代。

这绝不是危言耸听，在2016中国国际能源峰会上，布置在大会场的氢能和燃料电池分论坛座无虚席。相比之下，坐落于小会议室的油气分论坛却异常冷清。

新能源山雨欲来，成品油市场环境更是黑云压城。从市场需求来看，国内经济下行压力较大，加之公车改革、高铁及城市轨道交通快速发展，成品油消费增量不足，汽油消费增速放缓，柴油消费可能继续呈负增长。从资源供应来看，国家放开原油和成品油进口限制，将加速国内炼厂产能释放。加之，国家及地方政府陆续出台支持新能源发展的政策,车用天然气、汽车充电等将迎来快速发展，加之调和油、乙醇等影响，替代能源规模不断扩大。从国际油价走势来看，虽然欧佩克与非欧佩克产油国15年来首次达成减产协议，但是人们普遍怀疑减产效果不足以平衡供大于求的现状，油价反弹仍然面对更大压力。

好日子已经一去不复返，复杂、激烈的市场竞争成为必须面对的新常态。

这种竞争的可怕之处在于，我们今天所面临的一切都在改变，没有人能够凭借经验继续发展。互联网时代既有看得见的对手，更有看不见的对手。对成品油销售企业来说，商业模式的成功不再只取决于自身的规模与布局的网点，而在于组织与管理要与时代发展的逻辑保持一致。

广东石油很早就意识到这一点。“十二五”期间，这个行业领先者、拥有2500多座加油站的销售巨头在建设“智能化销售企业”的目标引领下，以云计算、物联网、互联网、大数据、智能化等信息化技术为依托，抓住互联网浪潮带来的转型发展机遇，主动求变，探索出了一条传统企业创新商业模式的发展之路。

石油的危机不等于成品油销售企业的危机，或者说石油危机并不存在。这就是广东石油先行先试的典范意义所在。

责任编辑：石杏茹znshixingru@163.com