顶住重压 华丽转身

○ 文/本刊评论员

顶住重压 华丽转身

○ 文/本刊评论员

关掉亏损的油田油井、关停无效益的生产线不难，难就难在企业往何处调整、员工往哪里安置。

“两会”期间，“大庆油田巨额亏损”的消息如重磅炸弹引起广泛关注。“今年前两个月，油价持续走低，大庆油田亏损额已达50多亿元，经营压力不断增大。”大庆油田党委书记姜万春在会上向习近平总书记汇报时做如此表示。

油价长时间罕见走低，长时间在油田经营成本下徘徊，导致石油生产企业陷入亏损，在业内早已不是新闻。2015年，胜利油田首次宣布亏损，亏损额超过92亿元。大庆油田的生产成本低于全国平均水平。大庆已入不敷出，全国其他油田面临的经营压力可想而知。

其实，任何事情都有两面性。“高油价、高收益、高税收”，“每天几个亿的利润”，“‘两桶油’赚得‘盘满钵满’”……这些耳熟能详的评语，仿佛就在昨天。但很少有人警觉，正是这种虚高掩盖了种种问题。当油价跌到难以承受时，问题开始暴露。资源接续不上，企业养人过多，企业办社会负担沉重等等。一句话概括，就是机制体制改革的任务庞杂而繁重。

日子宽松时，改革的回旋余地大，但改革的迫切性不足。往往等到回旋余地越来越小时，人人都认识到再不改革恐怕连饭碗都保不住了。这就是悖论。

如今强调供给侧结构性改革，“去产能、去库存、去杠杆，降成本，补短板”，从生产领域加强优质供给，减少无效供给，扩大有效供给，提高供给结构适应性和灵活性，提高全要素生产率，使供给体系更好适应需求结构变化。对石油石化行业来说，改革的任务十分艰巨。关掉亏损的油田油井、关停无效益的生产线不难，难就难在企业往何处调整、员工往哪里安置。

正如“两会”政府工作报告所言，今年我国发展面临的困难更多更大，无论从国际形势还是国内情况看都面临严峻挑战。但又如总理所言，困难和挑战并不可怕，中国的发展从来都是在应对挑战中前进的，没有过不去的坎。

本期《封面故事》聚焦齐鲁石化，讲的就是如何在复杂多变的经济环境下，聚精会神、全力以赴，扎扎实实推进企业内部的体制创新、机制创新、管理创新，做大规模，做强自身，在优化总量、优化原料结构、优化装置结构、优化产品结构、优化产业结构、优化公用工程和盘活低效无效资产及提升资产效率等方面发力，实现了企业效益的“华丽转身”。

责任编辑：赵 雪

znzhaoxue@163.com