“慢生长”之道

魏未

在那本流行了十几年的管理学畅销书《基业长青》中，两位出身斯坦福的作者写下了这么一段“金句”：高瞻远瞩公司的创办人通常都是“制造时钟”的人，而不是“报时”的人。他们致力于建立一个能永远“报时”的组织。

所谓永远“报时”，就是一直占据行业高端，制定行业标准，引领行业趋势吧。可该如何建立这样一个高瞻远瞩并长盛不衰的公司？

茅忠群给出的答案是：依靠“大道与匠心”。

大道与匠心，本质上是个统一体，大道至简，就是专注;匠心独运，就是极致。《大道与匠心》也被用来作为“首次解密方太企业20年成功之道”一书的书名。

一家企业的成长轨迹，必然遵循着创业者留在它身上的基因。茅忠群，这个传统意义上江浙人家的“富二代”，靠着一种近于极致的专注，实现了自我突破。

1969年8月，茅忠群生于浙江省慈溪市;在上海交通大学拿到硕士文凭后，回家乡帮父亲打拼家族生意。上世纪90年代是浙江制造业红火的时期，他的父亲茅理翔被誉为“点火枪大王”。茅忠群进了制造业，但却没有加入父亲的公司，也不愿被父亲和当地企业主惯常的商业思路左右。他另起炉灶，成立方太，做起厨电，创立之时就瞄准高端市场。他先是学习国外产品，比较国内外烹饪方式差异，接着围绕中国厨房特色，开发出一系列以效果好著称的吸油烟机。

《大道与匠心》一书记录了方太20年的成长史。它不代工，不打价格战，既不愿被并购进入跨国公司体系，也不愿整合周边资源做大规模。在房地产兴盛期，它拒绝了地方政府抛来的橄榄枝;在资本火热期，它又宣布坚决不上市;到了互联网时代，企业都追求跨界、融合，但方太依然坚守在一个领域，精耕细作。

2015年，在方太创立20年时，茅忠群立下誓言：“方太要成为一家伟大企业。” 在他看来，“优秀的企业满足人欲望，伟大的企业导人向善”。优秀企业的产品固然让人心动，但满足用户的同时，也会刺激欲望，让心不会安宁，而伟大企业的产品会让人放心、舒心，乃至安心。伟大的企业始终传递一种正能量。

儒家文化和工匠精神在这里融合到了一起——大道与匠心，揭示的正是优秀的中国企业家所具有的东方管理智慧。

在哈佛商学院，有专门的商学史教研室。商业时代要被未来记存，需要经典人物和细节流传下来。比如我们讲到美国商业史，不会虚妄地讲19××年美国GDP是多少，而是会想到洛克菲勒、巴菲特等人。研究日本经济，我们能看到日本向世界贡献了很多管理思想，像松下幸之助的商业精英理念、丰田的现场管理模式，等等。日本经济的崛起伴随的正是日本商业思想、日本企业家崛起的过程。

如今，到了中国企业家向世界贡献管理思想的时候了。

中国经济在经历近40年“急行军”式的突飞猛进后，目前正面临严峻考验，但对于志存高远的企业家们来说，这何尝不是一个告别野蛮生长、回归内心平静的好机会？中国企业家们，正好能静下心思考基业长青的“慢生长”之道。

大浪淘沙，成者寥寥。

我们相信，伟大的理想推动着人类的前行。在现代社会，公司是这些理想的载体。拥有这些理想的人也终将成就自己。