试谈中学生艺术团的科学化管理

摘  要：中学生艺术团管理是一项复杂的管理，要使管理科学化和高效化，确保艺术团活动的有效进行，最终为培养学生综合素质能力提供重要保障。本文从指导思想、机构设置与组织机构管理、人员管理和活动过程管理进行论述。

关键词：中学生;艺术团;科学化;管理

作者简介：李莉（1970-），女，河南西平人，大学本科，中学历史高级教师，重庆市第十一中学校教师，研究方向：历史教学。

[中图分类号]：G637  [文献标识码]：A

[文章编号]：1002-2139（2016）-02--01

中学生艺术团是校园文化艺术活动的群众组织，是中学生展示个人风采和个人特长的重要活动平台，也是学生相互学习、相互交流和相互竞争的一个学生团体，更是对学生实施素质教育和扩展校园生活的重要阵地。学生艺术团在中学校园有其特殊性和局限性，如何科学建设和管理学生艺术团，全面配合学校实施学校素质教育，培养符合社会主义的有用人才，是值得学校管理者思考和研究的问题。

一、指导思想管理

学生艺术团是一个有组织的、有计划、有目的的群团组织，必须有规范的艺术团章程和管理制度，在章程和管理制度中一定要明确艺术团的指导思想。其指导思想要体现社会主义核心价值观，以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表和科学发展观以及中国梦为导向，指出艺术团重在活跃校园文化生活，培养中学生综合素质和锻炼学生的意志品质。还要明确其组织地位是在学校团委的指导下开展工作，以及艺术团的活动宗旨、参与对象、活动内容、活动范围、活动形式、奖惩制度、管理细则、干部任免等规定。指导思想具有明确的方向和内容，形成正确引导学生积极健康发展的思想意识，达到活动育人的目的。

二、机构框架设置与组织机构管理

这里讨论的艺术团组织机构管理，是指一个成熟的高级中学艺术团建制，学校必须有强有力的指导思想和政策支持，以及人力、物力支持。派具备较强管理能力和有相关艺术特长的教师担任艺术团顾问或者指导教师，给予教师一定的经济待遇，学生给予一定的素质学分予以鼓励。

（一）机构设置。艺术团设常委，一般为五人。分别为艺术团团长、常务副团长、副团长2人、秘书长或者办公室主任1人组成。办公室下设宣传部、广告部、策划部、化妆部，有由办公室管理，各部门必须具有相应的爱好和特长，能够具备部门的工作能力，一般设正副部长各1人，再加上3-5名干事，其目的也是重在于培养和锻炼学生素质能力;艺术团下设表演分团（指各种形式的歌唱表演，含独唱、重唱、组合唱、歌伴舞等）、合唱分团、时装礼仪分团（包括时装表演和礼仪服务）、舞蹈分团（包括）、曲艺分团。有条件的学校还可以设置管乐团、管弦乐团，甚至交响乐团。机构的设置还要根据学校的经济能力、人员配置、设施设备和场地等实际情况而定。机构在运行过程中，也可以随着学生特长、特点以及管理教师和指导教师的变化而进行调整、增减。各分团设正副团长各1人，根据需要设置干事3-5名，包括演员若干。

（二）组织机构管理。艺术团由学校团委直接管理，有时一些学校也交给德育处管理，但一般都是由团委来直接管理，因为团委这个职能部门最能直接体现指导艺术团工作的科学性和合理性，往往校内外的各类文体艺术活动都是在团委的指导下来开展，它最能直接反应上级文件精神，把握住活动的方向和类别。

中学生艺术团与大学生艺术团不太一样。一般大学生艺术团团长均由学生担任，教师只担任顾问和指导教师;而中学生艺术团由于当前的应试教育学业繁重和学生经验不足，由专职教师担任团长，一般是专业素质强，有一定管理经验的音乐教师或者舞蹈教师担任，有时也可以是团委书记担任。

具体的管理措施，常见程序是由学校团委根据学校党委和上级党团组织的文件精神，部署和规划艺术团的活动开展，包括资金来源、设施设备、表演道具等后勤保障都需要团委来提供保障，确保艺术团活动的有效开展。团委召集艺术团常委工作会议，必要时各分团和办公室下辖各部部长参会，听取团委传达上级精神和部署具体工作。艺术团团长是艺术团工作的具体落实者和执行者，应定期召开艺术团常委和各分团团长以及办公室各部部长工作会，了解各分团、各部门活动情况、成员的思想状况，并部署新的工作任务。在管理过程中，一定要有各个层次相应的管理制度和条例，及时组织办公室进行考核，并进行通报表扬或者表彰。

三、艺术团干部、团员管理

对于艺术团干部和团员的管理是一项十分重要的内容，它关系到干部和团员思想方向和工作态度的发展和培养。其管理方法要从学生思想引领和素质培养出发，为学校培养富有朝气，有才艺，思想活跃的先进青年。要定期对艺术团干部进行干部管理制度学习，进行管理能力素质、组织活动能力和书面表达能力以及语言表达能力等方面的培养;对团员进行艺术团团员职责、出勤制度、训练要求进行培训，定期进行考核评比。对表现突出，在演出过程中成绩优秀的同学进行表彰和鼓励。

四、艺术团活动过程管理

艺术团活动过程管理，是最核心的管理内容。艺术团活动过程管理包括活动初期的策划、活动的具体部署、活动的训练要求、训练考核检查、阶段性总结与评价、后期的彩排、预演，直至上台演出。这一过程包括演员的精神状态、节目的质量要求、演出节目单的制作、演出的道具要求、舞台的灯光设计、演员的服装准备与租借、演员化妆的准备和上下舞台的演练以及演出安全检查等一系列都要在一个紧凑的、严格的和规范的操作中有序地进行，确保每一次活动安全、高质量的地进行。这一过程既是一个动态的过程，又是一个分层分级进行的过程，只要管理者把控好每一个过程环节和整体效果，活动过程的管理就算成功了。