企业应当是创新的主体

《庄子·列御寇》中有一个小故事：“朱泙漫学屠龙于支离益，单千金之家。三年技成，而无所用其巧。”几句话讲了一个悲伤的故事：一个人耗尽千金家产，历时三年，学会了一项很厉害的技术——屠龙之术。可是，哪里有龙来让他杀呢？

这个故事，让我们可以看到我们技术创新需要注意的地方，那就是一定要“接地气”——不能只存在于实验室，而要能够应用于生产实践。只能够存在于实验室的技术创新，固然听起来很美，但是不能转化成实践成果，服务社会生产与经济发展，也只是绣花枕一枚，中看不中用。

对于有色金属工业来讲，高等院校和研究院等有很强的研发能力，但产业化是他们的弱项。一线的企业有较强的成果转化能力，而如何不断进行技术创新又较弱。在行业内，不能够产业化的技术，不值得提价值，不能够不断创新的企业，必定会被淘汰。

所以，最好的办法就是产、学、研、用结合。豫光和恩菲的合作正是一个产、学、研、用结合的成功案例，他们一起在铜冶炼行业创造了新的历史，使连续炼铜这一梦想的种子在豫光开花结果成为必然。早在多年前，豫光首先将底吹炼铅的技术应用于工业化生产，从此开启了中国铅冶炼的新纪元。在豫光，有一种愚公移山的精神，在恩菲，有一种不断开拓的能力。这两者相结合，那就是绝配，你有一个想法，我能把你想的事情做成，这就保证了双方的不断进步。

把事情做成，这并不是一件容易的事情。灵光一闪固然重要，但是只想不做是空想家。这个时代，创意永远不少，缺少的是实干家。当你去做的时候才发现，有太多灵光一闪时没有想到的困难。这就是梦想和现实的区别。

有的梦想，被困难所阻挡，浸入了黑暗。有的梦想，困难成为登高的垫脚石，双底吹连续炼铜技术这个梦想所遇到的困难，就成为了豫光的垫脚石。在豫光，一个个困难浮现，一个个困难被克服。最终，当他们成功了，站在行业的顶峰，他们看到旭日初升，看到梦想中交炽的阳光，看到梦想变成现实的那许辉煌。

企业应当是创新的主体。正如豫光。无论是高精尖技术，还是基础工业，我们都需要豫光这样的企业。这样的企业，知道自己的痛点。这样的企业，能够将各种想法寓于实践，寓于发展。这样的企业，是我们这个行业，这个国家自主创新中的“永动机”。

有色金属强国需要更多这样的企业。