王东升 京东方再打半壁江山

童超+杨旭然

“赚大钱”的日子才不到两年，即宣布要推进转型，这让不少京东方的投资者惊呼“别折腾”。

对于京东方来说，造出10K清晰度、82英寸的超高清显示屏，只是意料之中的事情。

意料之外的是他们还酝酿出了一系列的创新应用解决方案，包括面向智慧城市和智慧家庭的车载、镜面、可穿戴设备等。移动互联网时代，大大小小的企业都在大谈转型跨界，京东方也通过展示，向外界传达了从显示器件供应商转型的决心与信心。

2014下半年接受《英才》记者专访时，京东方董事长王东升曾表示会把“一块屏”变现为互联网时代的最强大接口。一年之后，京东方的转变超出市场预期，一套转型组合拳已打得有模有样。

推出智能终端产品Alta、投资行业最先进的10.5代生产线、成立智慧系统事业部、跨界并购明德医疗打造第二产业。京东方动作很多，看似庞杂，但目光都是锁定在了未来。

“创新和转型是我们的两个核心关键词”，王东升告诉《英才》记者，京东方会加速向软硬融合、应用整合、服务化方向转变，力争在未来成为营业收入超千亿美元的跨界科技公司。

刚盈利就“折腾”

曾经以“追赶者”身份进入面板行业的京东方，继2011、2012年全年盈利之后，BOE（京东方）2013年进入持续盈利快车道。

但“赚大钱”的日子才不到两年，即宣布要推进转型，这让不少京东方的投资者惊呼“别折腾”。

“京东方的转型并非是为了转型而转型”，一手带大京东方的王东升，显然对此有着自己的思考。他认为在一日千里的科技行业，想要实现“百年老店”的战略目标，仅靠维持现状显然是不可能的。

厚积薄发的技术优势，为京东方确保行业领先地位打下了基础。

2014年至今，京东方在全球显示市场上夺取了多个第一：每年新申请的专利数排名全球业内第一；全球首发的新产品覆盖率全球业内第一；智能手机、平板电脑液晶显示屏市场占有率全球第一……

王东升多年前为京东方制定的“25年规划”中，2017年之后要成为行业的领先者。上面的数据显示，京东方有望提前完成这些规划。

可王东升还有更进一步的目标，那就是以行业领导者的身份，把京东方打造成百年老店。几个“第一”只是短期成就，无法在长周期中支撑京东方实现目标。

在过去的行业挑战者阶段，京东方可以保持15%—20%的增长，但未来持续保持这个增速很难。

电子产品的价格会随着技术发展不断下跌，因此王东升判断行业的市场销售额很难再出现爆发式的增长。京东方想要一直保持良好的成长性，就必须要拓展显示器件之外的产业链。

另一方面，从产业发展的角度来说，当前面板市场的产业模式是基于移动终端和电脑、电视等终端设备基础上的一些应用。而随着移动互联网和物联网的不断发展，全息显示、人工智能和机器人等新技术应用将无处不在，液晶面板在未来将会面临新的挑战，所以京东方必须完成前瞻性的布局。

由于国内面板产业投资火热，但电视、PC等产业增速放缓，业内外一直有声音认为面板产业寒冬将至，京东方第三季度的盈利也因人民币贬值而下滑，但王东升并不认为行业已经出现萎缩，他看到市场对于显示的需求一直存在，行业面临的问题并非是产能过剩，而是创新乏力。

而解决这个问题，则需要进一步提升显示产品的技术含量，因为市场对大屏幕面板的需求依旧旺盛，对新应用的需求潜力巨大，因此京东方的转型不是要放弃显示，而是要把显示做得更强。

于是在2015上半年，京东方开始在成都建设6代AMOLED生产线，在福州建设8.5代线，在合肥建设全球最高世代线——10.5代线等一系列动作。

巨大的压力曾经让王东升平添许多白发，历经波折之后，成效逐现的京东方选择重新出发。未来的转型布局，王东升眼中的京东方将从硬件为主，向软硬融合、应用整合和服务化全面转型。

不单纯的屏

京东方的跨界转型布局看似复杂，但也还是建立在显示领域技术的优势基础上，整合互联网、大数据、云计算、信息医学等技术和资源，实现软硬融合、应用整合及服务化转型的目标，京东方内部将其概括为“DSH”转型战略。

在王东升的规划中，“D”指代的是显示器件，“S”指代的是智慧系统，“H”指代的是智慧健康服务。未来京东方所提供的，将是以显示器件为核心的显示解决方案，并将智慧系统和智慧健康服务作为转型新方向，以新的产业和技术优势实现服务化转变。

未来随着物联网市场的进一步细化，可能几万台、几百台集成设备就可以直接在京东方的智能工厂进行订单生产，实现定制化服务，京东方会转型为智慧制造的平台。

而过去的十几年中京东方的核心优势，包括显示技术、传感技术、人工智能技术、大数据技术等领域，都可以在物联网网时代发挥更大的作用。

届时，面对个人消费市场的京东方，所能提供的将不再是单纯的一块显示屏，而是融合了互联网、人工智能、节能和显示的智慧系统解决方案。

“通过未来五年时间的发展，我们会颠覆现有的制造业。京东方不是跟随别人的脚步，而是做自己的物联网企业，最终把制造和消费直接连通”，王东升告诉《英才》记者。

京东方关注的另一个核心业务就是智慧健康服务。

之所以选择健康医疗这个行业，王东升是看中了行业的发展前景，中国已经基本解决了温饱问题，接下来需要提高人民大众的健康指数，尤其是让老年人“健康而有尊严的活着。”

京东方所布局的智慧健康产业是基于信息医学和大数据技术能力基础上的健康医疗服务。

京东方会将核心的显示、传感等技术，与医学和生命科学相结合，应用到可穿戴设备、远程诊断、健康数据分析等方面。到那时，智慧健康的核心理念将不再是生病的时候去医院看病，而是用最合理的花费确保身体健康。

2015上半年，收购了明德投资作为智慧健康服务事业的投资发展平台，与IBM签署协议开展健康管理大数据平台的联合开发，王东升所规划的跨界转型，已初见雏形。

大半江山要跨界

按照王东升的规划，未来的京东方是一家年营业收入超过千亿美元的跨界科技公司，其中传统的显示业务仍将占有相当规模，今后的增长动力的大半江山将寄希望于健康服务业务。

虽然有投资者担心，国内过快的投资建设速度会导致面板行业产能过剩，但现在看来，这种疑虑为时尚早。根据中国海关总署10月发布的最新进出口数据显示，2015年1-9月我国液晶面板进口总额为1817.9亿元，是京东方同期营业收入的近5倍，因此在未来的几年内本土厂商仍然有很大的发展空间。

随着移动互联网的进一步发展和万物互联时代的到来，市场对于显示屏的需求依旧巨大。按照内部测算，待京东方目前建设的产线全部投产之后，京东方将跃升全球显示行业三甲之列。

即将颠覆传统制造业的“智慧系统”，也将会给京东方带来百亿美元级的市场营收。京东方所打造的智慧系统产品将根据行业细分市场客户需求，加快显示整机智能制造系统和工业物联网平台建设，加快形成全球竞争优势；同时，充分发挥其积累的光电、人工智能和传感技术优势，发展显示系统应用、光电能源、移动健康医疗等物联网技术平台和产品解决方案，培育竞争优势。

未来的布局规划背后，还凝聚了王东升对于人类社会的思考。

人类文明史上的前两次科技革命，提升了人类的劳动生产力水平，主要是在解决人与自然的问题。随后互联网的产生，改变了时间和空间的限制，促进人与人之间沟通联系产业的巨大发展。随着移动互联网的进一步发展，人类将迎来智能化和数据化时代，探索人类自身的生命科技等产业会迎来新的发展机遇。

在中国，看病难，看病贵是整个大健康行业的突出问题。正因为看到了这个必须要解决的问题，王东升才决心切入健康服务领域，甚至规划把其营收比重成长为京东方的半壁江山。

如何才能实现“用最划算的花费确保身体健康”？京东方希望通过整合物联网、大数据和医学技术等资源，建立以人为中心的家庭式健康服务体系，提供可穿戴设备、健康保险和健康医疗等产品与服务。在这个过程中，消费不只是为了治病，更是为了不生病、少生病。在生病后，可以便利地获得较好的医疗服务，出院后可以选择线上或线下的护理服务，全面改善医疗质量和体验。

未来值得憧憬，而这一切的起点，就是如今可穿戴设备、明德投资等一系列布局。

由于市场供需的不平衡、新一代医学技术的发展以及国家政策的支持，中国或将催生万亿规模的智慧医疗产业。近年来，无论是互联网巨头腾讯、阿里巴巴、小米，还是传统的软硬件企业海信、东软等公司，都在布局智慧医疗产业，京东方也将利用自身的优势抢占市场有利地位。

12年前，王东升带着满腔热血进军资本和技术密集的面板产业，12年后京东方跻身产业第一集团，完成了一次华丽的转身。如今，将制造技术、IT技术与医学技术整合在一起，跨界创新，只为获得未来更大的发展空间。