三星一共赔了苹果多少钱？

2016-01-18

第一财经 2016年1期

前段时间三星刚刚支付给苹果5.48亿美元赔偿金，23日苹果又向法院提交了诉状，要求三星电子追加补偿近1.8亿美元的损失和利息。三星和苹果的官司打了这么久，我想知道，三星一共赔了苹果多少钱？

—Vici

苹果和三星的矛盾可以追溯到2010年。在三星推出智能手机Galaxy和Galaxy Tab平板电脑以后，苹果认为三星的很多设计都抄袭了iPhone和iPad。随后，苹果要求三星为每部手机和平板电脑分别支付24美元和32美元的专利费，遭到了三星的拒绝。

于是，2011年年初，苹果在美国加州起诉了三星电子，指控其抄袭iPhone和iPad的外形设计，并索赔25亿美元。三星也很快对苹果提出诉讼，指责苹果未经允许就使用了三星的多项技术。

不可争辩的是，三星的产品确实太像苹果的了，但另一方面，苹果也受到了一些质疑。苹果曾被指出，其设计在很多细节上都参考了索尼的产品。但在iPhone、iPad取得了巨大的商业成功以后，苹果就想把这些设计据为己有了。

关于专利的纠纷还是很快蔓延开来，除了美国，两家公司在韩国、澳大利亚、德国等10多个国家陆续打起了官司。不过对于苹果来说，加州的官司更为重要，因为该案可以证明iPhone和iPad专利的有效性。

2013年11月，加州地方法院判定三星侵权，但是苹果索偿过高，法院裁定赔偿金额为9.3亿美元。三星认为赔偿金额过高提出上诉，而苹果借着胜利的势头，紧接着再次起诉了三星。

苹果认为，三星不仅抄袭了iPhone和iPad的外观设计，还抄袭了滑动解锁、捏合缩放等5项功能。对此，苹果要求三星赔偿22亿美元。彼时，苹果已经通过其他大大小小的诉讼在三星电子身上获得了差不多10亿美元。

2014年5月，加州地方法院判定，在5项功能中，三星产品侵犯了苹果两项专利，需赔偿苹果1.196亿美元。2015年12月4日，经过了4年的审判、复审和上诉后，三星勉强承认抄袭iPhone、iPad的外观设计，最终同意向苹果支付5.48亿美元赔偿，但同时保留了追回赔偿的权利。同月14日，三星将5.48亿美元赔偿款支付给苹果。至此，三星赔偿给苹果的费用已经超过17亿美元。

不过，这场专利之争还远没有结束。就在14日当天，三星向美国最高法院递交请愿书，要求推翻其此前做出的3.99亿美元赔偿金的裁定，希望法院重新审视针对智能手机的专利设计及功能的判定，并希望最高法院重新考虑赔偿金的算法。

或许是此举再次惹恼了苹果，苹果翻出旧账，在12月23日向法院提起诉讼，表示三星仍拖欠近1.8亿美元的补偿款和利息。对于苹果的诉讼请求，法院将于2016年3月审理，与此同时，美国最高法院也会考虑是否接受三星的诉讼。

《第一财经周刊》记者马颖君

微博互动专区

山花开满园：在@第一财经周刊上，看到校友赵宗的故事，我们学校计算机专业毕业，热爱电影和音乐，现在虾米音乐工作。想起另一个英语系毕业的师妹赵能，苏富比艺术学院大中华区的代表。我们学校，那些没有走寻常路付出了心力的孩子，在热爱的领域里都取得了成就，而很多中规中矩按步就班的乖学生，反而就平常下去了。

RE：一般来说路还长着呢，未来都不一定噢。但特别中规中矩，的确一眼望到头的几率大一点。

农民银行家：我们以各种维度拉了各种群，相互之间各种交叉重叠，每天自己就出入其中，扮演各种角色，说着各种场面话和真心话，朝九晚五的8个小时于是也好像被无限延长了，有一种24小时都在上班的恐怖感—必须要批判一下微信工作群了！@第一财经周刊每期总有一款文章打动我的心！

RE：所谓同仇敌忾嘛。

大阿福的天空：一财周刊说“你需要一点专业性”，干什么都得有点专业性和职业操守。在中国的语境下，如果你坚持原则，无论是领导、同事还是下级，都会对你不满，觉得你格格不入，最后发展到你走在路上都找不到人打招呼。因为领导讨厌你，同事远离你，下级恨你。

RE：你说的基本是实情，不过这可能意味着专业性仍是不够。

读者来信

vivo表面营销

最先看到vivo X6的形象，是我在看广告的时候。和X5及X5Pro的广告一样，X6广告欢快的BGM以及高颜值的人物的风格没有变。但这一次，“够快才畅快”的广告词并无新意。

“高价低配”是众多网友对vivo的普遍评价，官网上除了对杂乱功能的介绍，CPU规格也只有8核1.7赫兹草草了事。没有具体型号和提供商，与以往一样，卖的是外表。原地踏步的vivo让人叹息。实际上，vivo手机的处理器不过是联发科的前期产品。配置上，X6几乎可以说是最弱旗舰产品，用户以那些注重手机外表的女性用户居多。vivo用高额利润差价展开不同程度的外表营销，一如既往出现在各种赞助中。一旦这种赞助程度和广告效应达到饱和，下一步vivo又该如何？

乐视、奇酷、一加等新兴厂商已经在不同程度上渗透于整个手机行业，这个与老牌厂商步步高手机有着深刻渊源的企业又该何去何从？

—Acr郑文康

RE：也是替它操碎了心啊：）如果它如你说的用户以注重手机外表的女性用户居多，那么在外表和配置之间偏向前者，也是可以理解的。至于未来，手机厂商看起来的确没有想太远。

一点读后感

你好！

看了十几期到现在，最喜欢的是十问、话题、职场、商业评论，以至于现在养成从后往前看的习惯。自己墨水不多，在数据里看不出名堂，难得看几句生活感言解闷也罢。就觉得商业评论里维珍那个哥们的几句话更有真情实意，是不是老外更愿意讲点真心话，咱自己人就是各种含蓄，除了吐槽这点比较贴心，都有一点科（打）普（广告）的嫌疑，结尾又是那么半推半就忽冷忽热。

不知道给几个字的re。

—taqikema

RE：老外说话直接，咱们的评论也以直接坦率为努力方向。谢谢你对杂志后半部分的偏爱。前面部分也可以酌情关注噢。

关于周刊里中国地图存在的问题，很严重哦！

一财，你好！

想给编辑们提个醒，你们在杂志里经常使用中国地图做数据分析，如最近的2015年第49期P31“不同省市观看国产喜剧片人次占比”，这方法很好，也很直观。

但是你们使用地图时，往往忽略了一个非常重要的问题：对中国地图的完整展示。没有南海诸岛附图、没有钓鱼岛、赤尾屿、东沙群岛……作为一个地图编辑，我想说这是非常严重的错误。国家现在对版图教育非常重视，国家测绘地理信息局和国家新闻出版广电总局自2014年起也开展了“问题地图”的专项治理行动，因此希望一财尽快更正。编辑可以登陆国家测绘地理信息局的网站下载标准地图。

最后，祝《第一财经周刊》越办越好！

—fox

RE：谢谢专业人士的提醒，这个图我们是从国家测绘局的网站上下载的，但是最后呈现的时候，是以这个相关报道为主，图的意义是一种衬托作用，它不是主要信息，我们选用它是为“不同省市观看国产喜剧片人次占比”这个主题服务的，为了版面的整体感，有些就会隐去。还望理解这一层。

有一处笔误哦

你好。

贵刊在2015年49期P52的第四段的第一句有一处笔误哦，该句写道，“游历了印度、尼泊尔、迪拜、巴林、阿富汗5个国家”？迪拜还没有成为国家吧，我很喜欢一财，希望越办越好，星期二的早上，早上好～～

—Li， Junxing

RE：啊，不知道“迪拜”怎么混进来的，负责编辑看到这份指正后整个人都不好了。谢谢各位的无情指正。

那些形形色色的定价

一财你好。最近看到身边有好多朋友都在创业，也有不少朋友想创业但不知道怎么下手，毕竟，惊世点子不是很多，就算你想到了实施了，很可能马上会引来一大堆竞争者。

其实，成熟的领域也存在着机会，在这里想分享几个红海里的项目，它们都是在产品价格上做文章的。

首先，是在莫斯科诞生的咖啡店—Ziferblat，店里咖啡是免费的，你只需给坐在里面的时间付费就可以了—按时收费。在这个线上社交泛滥、吃饭先发图的年代，它反过来把顾客往线下社交活动里赶，店里会经常举行不同主题的分享交流会，鼓励顾客面对面交流，努力把顾客留在店里。而作为顾客，你只需要享受店里的时光就可以了，完全不用在意咖啡是否可以免费续杯。

既然享受时光可以收费，反过来浪费时间也可以。几年前诞生于美国的健身应用—Gym-Pact，它进入行业时健身减肥已在美国大行其道，做这种项目的在大街上有一大堆，而Gym-Pact还能吸引眼球，就在于它的惩罚式收费方式。

如果你按照预定计划锻炼，免费；但如果你已经做好了场地使用计划，而且还约好了教练，但因为加班、累、晚饭、聚会而爽了约，那就不好意思了，给钱吧。

这两个例子都把付费点放在了非主体消费产品上。回来说说围绕消费主体定价的例子。

时间再往前推个十年八年，当时美国的在线旅游（OTA）正是红火，Expedia如日中天，前途无可限量。但硬生生就出来了个Priceline，虽然不可与Expedia相提并论，但也很快抢到了一定的市场份额。它以一个反向定价的模式把自己给做大了—你出个价我就给你房间，顾客在这里是定价的主角，会觉得这里出售的房价非常超值，而且有一种真正的上帝的感觉。在Priceline出来后不久，整个OTA市场一片红海，而在这个行业发展多年后，Hotel Tonight一出生就占据了一席之地，他算是国内“今夜酒店特价”的师傅，也是利用长尾理论为产品定价的好例子。有时候觉得，在有老大的地方创业并不只有死路一条。

祝好。

—ARTDENG

RE：谢谢老读者的又一次分享，例子富有趣味，也耐人寻味。

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