混改的观察窗口

最近，国务院批准中远洋与中海运重组。之前刚刚传出了五矿集团重组中冶，而南北车合并已经完成并挂牌“中国中车”。“中字头”央企与地方国资企业混合所有制改革的浪潮风起云涌，由此而来的社会心理暗示、资本映射效应等，也正在并将在未来较长一段时间存在和演绎。

有一个问题是首要考虑的，混改与国企改革是否有参照样板？什么样的混改才是成功的？成功需要多长时间的考核？成功的标准又是什么？

我们普通人很难“简单”评价和参与这起浪潮，我们只能管中窥豹，从一个或者几个切口观察，从自身和周边的些微变化来体会这场改革：市值涨了还是跌了，公司分红是多了还是少了，商品价格是贵了还是便宜了，企业的市场化生存是优化了还是恶化了？

我们也会试图通过各种路径和“指标”来帮助判断。国企改革的关键在人，通过有公信力媒体对企业高层的专访，看看他（她）们的战略思维、行业（市场）分析、管理方法等等，有无发生变化，有无前后观照，有无逻辑统一。这既是混改的观察窗口，又是媒体的使命担当。

编读飞信：

东阿阿胶10年来16次涨价，未来的产品预期价格更是达到每斤5000-6000元，这个价位对于普通消费者来说有点高，是否会出现消费者流失、销售额下降的问题呢？

Re：阿胶一开始是民间流传的保健品，后来进贡到皇宫，价格随之上涨，每斤5000-6000元的售价较为接近清朝时期阿胶的市价。东阿阿胶10年涨价16次，背后是公司价值回归战略，在这过程中，东阿阿胶面向的消费群体将精准细分为高净值人群，所以消费者不会流失，但对象人群有所改变。从年报数据来看，销售额是呈明显上升趋势，并无下降。

“微”往来：

【并购2015：BAT的船票还是兴奋剂】回顾2015年，不论从股价反应，还是巨头们对烧钱的控制以及内部效率的优化，盲目烧钱已成为一针兴奋剂，可能导致重度依赖。

@望断南飞雁：BAT财大气粗，并购扩张的案例屡见不鲜，早前阿里还收购南华早报，在媒体布局。虽说有强大的资本支撑不怕损失，但归根结底，能赚钱的公司才是好公司，BAT收购动作频频，就是不知回报如何了。

【“把刘强东比下去的女人”】创业公司做电商，就是不断找到新的时间窗口，然后抓住它们，虽然最终大家很可能殊途同归。

@畅饮孤独：能获得“把刘强东比下去的女人”这个称号，刘楠真是一个厉害角色了。从淘宝店主到如今掌管数百人团队，刘楠诠释了女中豪杰这四个字，也为创业者们提供了一个思路，抓住时间窗口很重要，成功可能就在于你能否把握时机。

【视频网站上演“权利的游戏”】美剧市场拥有的高端用户群是视频网站志在必得的资源，付费体系的搭建，以及与高端品牌的连接全仰仗他们。

@念你安稳：美剧确实是大势，现在腾讯抢占《权利的游戏》，搜狐抢占《生活大爆炸》，谁能笑到最后呢？有得看了！