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房地产管理的创新与实践分析

2016-01-14付涛

科技资讯 2015年5期
关键词:必要性分析市场竞争实践创新

付涛

摘 要:房地产作为我国当前非常重要的行业,随着我国近几年社会经济的不断发展,房地产市场也逐渐开始变化。房地产管理工作不仅关系着房地产企业自身的经营发展,更与我国房地产事业的健康发展有着直接的关系。面对竞争越来越激烈的市场,房地产企业要想在市场中站稳脚步并持续发展,就必须针对自身的管理作出创新和改革来适应市场的变化。本文就房地产管理的意义和必要性进行分析,就如何创新房地产管理展开讨论。

关键词:房地产管理 市场竞争 必要性分析 实践创新

中图分类号:F293 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2015)02(b)-0000-00

随着我国经济的不断发展,房地产作为我国社会经济建设中的重要成员,其自身的发展情况与我国经济密切相关。而面对越来越激烈的市场竞争,房地产企业必须针对自身的管理进行改革和创新,以更好的适应市场变化,并得到持续的发展。我国的房地产管理工作中还存在很多问题,这些问题如果不及时进行解决势必会影响到房地产的发展稳定性与可靠性。因此,进行必要的房地产管理创新是当前急需解决的问题。下文就房地产管理创新的意义展开讨论,就如何创新和房地产管理工作进行分析。

1 房地产管理创新的含义和必要性分析。

1.1 房地产管理创新的含义。

众所周知,房地产作为衡量国家经济水平的一个重要指标,其管理工作不仅关系着社会秩序更与我国经济发展息息相关。所谓房地产管理就是指房地产企业为达到预期的经济目标和发展目标,对自身采取的一些方法和协调措施,使得自身经济效益提高的做法。显然,房地产管理工作对于房地产企业自身的发展有着非常重要的意义。而随着网络化、市场化的发展,房地产的管理体系也进一步得到了完善,相较于传统的管理方法,房地产创新的管理工作是根究企业的实际发展情况,采取相应的监督管理手段,以确保顺利发展。并通过一定的管理措施,对企业的一切活动进行管理思想、制度以及具体技术方法上的创新,通过特定的方式与手段进行综合管理来解决房地产问题的形式。

1.2 进行房地产创新管理的必要性。

就我国当前房地产的发展状况来看,虽然其水平也有一定的提升,但总体来说还存在一定的局限性,这也是导致房地产企业在当前的发展过程中,无法有效保障自身利益的主要原因。因此,我们必须采取相应的技术手段来解决,从让管理工作的各个方面得到完善,进而促进企业的健康发展。当前,我国房地产管理创新工作的改进具有十分重要的意义。首先应从管理创新的方法上入手,不断进行创新,以此来带动其他工作的创新,激发员工的积极性,提高工作的效率。其次,还应从管理理念与制度上入手,合理的分配企业资源,改进和优化资源分配,为企业发展打下良好的基础。由此可以看出,对房地产管理进行创新是解决当前房地产行业问题和企业问题的最佳途径。

2 如何进行房地产管理的创新和实践工作。

前面提到,房地产行业的发展正在面临着激烈的竞争和不断变化的市场环境,而要促进房地产企业的可持续发展并在市场中站稳脚步,就必须针对房地产管理工作进行创新。因此,对房地产管理工作的改革创新也成为了当前房地产面临的首要问题,房地产管理工作的创新不仅要带动部门工作的创新,最重要的是要激发各部门之间的积极性,以提高工作的效率、充分利用资源。具体来说,房地产管理创新工作应从以下几个方面来进行。

2.1 创新人才培养模式。

21世纪,人才优势是增强房地产竞争力,促进房地产可持续发展的重要因素。面对日益激烈的市场竞争,房地产企业必须重视起人才的培养,以建立具有房地产行业特色的人才培训体系。也就是说,通过建立相应管理人员培训机制,一方面根据不同层次的人才进行不同层次的培养,根据培训的实际要求来细化内容。另一方面,还应对房地产现有的管理人员进行培养,以不断提高其办事能力和综合素质。与此同时,提高企业的薪酬待遇,吸引更多的人才投身于房地产事业中,共同努力管理好房地产企业事务。

2.2 创新管理模式。

市场经济遵循的是供求规律、价值规律以及竞争规律等规则,而对着信息技术的发展,房地产企业只有不断针对自我进行管理创新,才能进一步适应信息时代的要求。因此,创新房地产企业管理模式就成为了首要的条件,我们必须在不断的探索创新的道路上,不断吸取先进的管理模式,根据我国当前的市场实际情况,采取适当的措施,促进房地产市场平稳发展。可以通过建立相应的奖惩制度和激励制度,改革和创新管理模式,充分将员工的利益与企业的利益相结合,从而促使员工积极工作,提高工作效率。

2.3 创新评估体系。

良好的管理模式和管理方式必须要有一个标准的评估体系来衡量,管理评价体系是衡量企业行为,约束房地产企业和人行为的根本制度。合理的评估体系是保证房地产健康发展的重要因素。因此,我们应通过建立科学规范的管理评估体系,对房地产企业的人员、部门的行为进行规范与约束,进而形成一整套体系,保障房地产市场的稳定发展。

3 结语

综上所述,对于房地产而言,科学合理的房地产管理工作不仅能够约束和限制相关人员的行为,促进企业的良性发展,更是提高房地产实力,推动企业占有市场地位的关键。因此,房地产管理的工作创新应通过合理的模式、人才培养与评估体系创新,结合当前我国房地产行业的实际情况来进行,以全面提高房地产企业的竞争实力。

参考文献

[1] 马争明. 刍议房地产管理的创新与实践[J]. 科技与企业,2014,23:54.

[2] 陆国强. 浅谈房地产管理的创新[J]. 科技创新与应用,2014,12:226.

[3] 李鹏. 《房地产业税收管理系统》项目进度管理[D].中国海洋大学,2009.

[4] 陈晓荣. 管理创新与企业发展的系统分析[D].中共中央党校,2003.

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