让滑雪更简单

那棱格勒

王小源

圈内人称“球叔”，早些年还自称“球球”，慢慢地也就熬成了大叔级。他是中国登山滑雪的代表人物之一，完成过慕士塔格、纳木那尼等山峰的登山滑雪。如今，王小源从玩家变身成为滑雪产业的从业者，与另一位合作伙伴共同创建了一款滑雪服务O2O平台“滑雪助手”手机APP，并获得了乐视体育领投的1200万资金。他的愿望就是：让滑雪变得更简单。

尽管滑了12年的雪，但王小源对于滑雪行业本身来说其实还是属于“外行人”。这个1978年的“外行人”更多的标签还是来自互联网，在过去11年中，王小源曾在百度、猎豹做到总监级别，他本可以在互联网行业的大公司里谋求一个稳定的管理层工作，而也正是在这个时候，他却来了一个华丽丽的转身，加入到滑雪项目的创业大军中。

王小源是痴迷的滑雪爱好者，我与他已熟识多年。作为资深户外媒体记者，他是我多年的作者;而作为一个滑雪的二把刀玩家，每到冬天，我也会在各个雪场频频跟他碰面，实在看不下去的时候也跑来对我指点一二。现在，滑雪对于王小源来说，除了爱好，这个坚持12年的爱好还可以发展为自己的一个事业。

王小源说，对于自己的创业项目，北京成功申办了2022年冬奥会是个绝对的利好消息，在冬奥概念大热的情况下，冬季运动也必将会迎来井喷的发展。“是市场推着我作了这个决定”，他这样说。

其实，早在申奥成功前的2015年3月，王小源就有了在冰雪行业做互联网创业的想法。他在3月启动了项目，7月就获得了乐视体育领投、联想之星和动域资本跟投的1200万天使轮投资。他在安华桥租了一个工业厂房当办公室，组建了自己的团队。

当问到他创业过程中遇到的最大困难的时候，他的回答有点出乎我的预料。他说寻找投资的过程以及最终获得的投资额都相对顺利和理想，对创业公司来讲，最基础的“钱”这个问题对他已经不是问题。他遇到的最大的困难就是“人”，招人真的成为了他最大的难题。在跟他聊天时他时不时地就会冒出“我有段时间基本就是天天面试，一个接一个地不停地聊天说话，口干舌燥，一天下来，头都大了”。看来，组建一个理想的团队，真不是一件容易的事儿。

作为一个滑雪服务的O2O平台，一个优秀的技术总监肯定会是“滑雪助手”项目非常重要的核心人员之一。所以，在开始组建团队的时候，王小源对开发人员的招聘非常重视，当时他找到了一个在圈内有一定名气的资深开发人员，同时也是个户外玩家，据说两人见面几次相谈甚欢，基本已经敲定了合作。王小源说他当时惟一有点担心的就是作为一个户外爱好者，会不会有些出行计划会影响到这位开发人员的工作时间和状态，毕竟创业公司的节奏是非常紧凑的，不过对方的回复是：因为刚从海外归来，所以至少一年时间之内都会比较稳定。这也就让王小源彻底放了心，双方条件和状况都谈妥之后，也就过来报到上班了。令人没想到的是，这位开发人员第一天上班之后对王小源说：这似乎不是他想像的样子。他只上了一天班之后就没有再继续。王小源即使现在说起这件事，依然一脸遗憾的表情。他说，这件事当时真的很伤团队的气势，本来各种条件已经谈好了，人也来上班了，可是只一天就走了，这让作为联合创始人的他感到一种难以言喻的挫败感，为此也经过了一段时间的状态调整。

在组建团队的初期，由于开发人员大部分在北边居住，他和合作伙伴考虑到成本问题在北边又另租了一个办公室，整个团队当时一共十几个人分在两个工作地点。王小源需要两边跑，他说当时自己感到非常疲惫，有很大的压力，团队的工作节奏也显得比较松散。经过跟合作伙伴较深入的探讨和考虑最终还是决定把所有人员搬到同一个地点办公，果然效果好了很多，这块成本不能省。

如今，“滑雪助手”团队市场和运营团队的人都来自雪圈，进入雪季，他们每个周末都去雪场。“现在招人压力有点大，只能在滑雪圈找有互联网经验的人，很难把有互联网经验的人培养成滑雪爱好者。”即使现在已经有了相对稳定的团队，王小源依然在继续寻求合适的团队成员。

王小源在自己的朋友圈说：所谓成功，都是一点点积累下来的，一个个产品细节的迭代和完善，事情太多，前途荆棘，惟有坚持！