2015，中国“共享经济”元年

贺佳雯

供需主导权的改变悄然孕育了中国的“共享经济”，2015年是“共享经济”在中国兴起的一年，也预示着其更深刻的变革和更广阔的前景。

它发轫于互联网平台，基于闲置资源使用权的精准匹配与联结，实现生产要素的社会化，提高存量资产的使用效率，促进社会整体的可持续发展，这就是“共享经济”。“共享经济”无疑是2015年国民经济发展的关键词之一。

共享经济的商业模式正在向全行业渗透。共享经济在2014年之后进入了兴起扩张时期，迅速渗透到诸多领域和细分市场。

当下：“共享”模式相互融合协作

《中国经济信息》记者系统整理了中国2015年出现并兴起的超过30家的共享型经济企业及模式，大致可将其划分为四大共享模式——包括1）空间共享。如，租赁业。尤以旅行住宿领域的房屋住宿和办公室共享为代表；2）认知盈余共享。如医疗业、培训业。尤以知识技能等脑力写作服务为代表。3）渠道共享。如，物流业。尤以众包物流为代表；4）多方共享。如交通业。尤以Uber等打车拼车软件为代表。

与如今买房热、买房难的舆论相悖的一项数据是，据国家统计局2015年公开的数据显示，我国有近5000万套闲置房。

随着国务院总理李克强在2015年7月28日国务院常务会议上对旅游休闲等消费的重视和鼓励，以及出台的“推动各地落实带薪休假制度”，即“周五下午+周末小短假”，使得更多人利用此来出游。短租房需求在2015年加快增长。

有业内人士向《中国经济信息》记者透露，短租房、日租房和短租公寓，相对价格要比传统的酒店便宜30%-50%。这也不失其受到青睐的重要原因之一。

2015年7月和8月，是酒店式公寓短租市场迎来新一轮密集融资的时候。其中途家已经完成了来自All-Stars Investment/雅诗阁等3亿美金的D轮融资。

从运营模式上看，途家并没有在一开始选择“共享”。它是从B2C+O2O的模式开始，开发房源方面，更多是与开放商和服务运营商等B方合作，走自营分销渠道。还自营品牌“维斯登”公寓式酒店，同时也销售其他的公寓式酒店，租客在平台上付款后，按照约定与房主分成。

而今年对外发布D轮融资的同时，途家宣布启动C2C业务，准备开展个人房源。而这个市场上的一些新秀，从一开始就瞄准了“共享”这一趋势。木鸟和小猪等在线短租采取的是C2C运营模式。于是，相比于行业前辈途家，小猪短租上线不到三年，在2015年8月就获得了价值6000万美元的C轮融资。其兴起之迅速，不言而喻。

办公空间的共享“代表”，当属潘石屹的短租写字楼。从今年年初开始，潘石屹开始全力推广SOHO 3Q。

这是一款带有WeWork合作办公色彩的办公空间短租产品，以移动办公、O2O选位和支付、免费配套服务作为卖点。这被认为是SOHO从销售物业转向持有物业之后，具有深远意义的第三次重大变革。

为了精确定位目标客户，潘石屹为SOHO 3Q注入创业服务等新的内涵，试图吸引更多的创业者进驻，声称“一张办公桌、一星期，都可租”。

据悉，试点的3Q项目，开放式办公桌原价为1000元/人/周，独立办公室为1300元/人/周。《中国经济信息》记者了解到，北京SOHO写字楼的租金在5-9元/平方米/天，但是在3Q中，把工位价格折算成每平方米之后，平均下来能达到20元/平方米/天。这也难怪业界不乏质疑其租金贵过“国贸三期”，可能导致租客的素质良莠不齐。

2014年成立的名医主刀在医疗业独创了一个“空闲床位+异地行医”的新共享经济模式。

“在北京、上海、杭州、南京等这几个已经布点的城市，每天基本都有1000张床位可供我们使用。”名医主刀创始人苏舒对《中国经济信息》记者说。

看病难、看病贵是当前新医改着力解决的问题，但真正人满为患的只是极少数大医院。不少医院虽然硬件条件好、医疗等级高，但却受多种因素的影响而缺少患者。基于存在大量的闲置医疗资源，最主要的需求自然是吸引患者。

平台为患者选择二甲以上的医疗机构，患者自行选择挂靠平台的专家治疗，通过C2C模式实现医疗资源优化配置。截至2015年9月底，名医主刀已经为各地的病人完成了 500 多台手术，并且手术量以每月40%的增长率增长着。其对接手术的医院接近 100 家。

2015年10月18、19日，阿里健康和滴滴出行、名医主刀共同在北京、上海、杭州、南京四个城市推出了“一键呼叫医生，随车上门咨询”的免费服务。

即，打开滴滴出行APP后，就能在顺风车、快车右侧看见“叫医生”的选项。当用户处在上门医生的服务范围时，即能看到滴滴医生专车信息。

用户发出请求后，会接到医生的电话沟通了解用户的基本信息，待确认需要上门服务后，医生即刻搭乘带有“滴滴医生”车贴的滴滴专车上门服务。

这被业内看做是阿里在健康医疗领域从医疗服务到上门服务等全布局的完成，更是共享经济模式相互融合协作的一个重要尝试。

果壳网的新项目“在行”在今年3月上线。简单来说，这是一个让各行各业的专家人士出售闲置时间，替初来乍到的新人答疑解惑的平台。培训业也开始涉猎共享经济领域。

目前，“在行”平台每天成交量为100单左右，平均客单价为350元。行家们收费价格不等，“在行”CEO姬十三告诉《中国经济信息》记者，他自己的首单是与一名公益机构负责人的超时谈话，并收到200元。如今他每单收取1000-1500元，这个价格仍属中游水平，更高的如徐志斌（《社交红利》作者），每次谈话可达为3000元。

以教育为出发点的“在行”，混杂了知识服务、共享经济与O2O元素。姬十三将这款基于知识的自由交易、认知盈余的共享产品喻为“一所虚拟大学”。

在这个经验交流平台上，行家和学员之间可能由此建立一种长期的更牢固的关系。姬十三用私人教练与健身爱好者的关系来类比这种“师徒关系”：“当你看到一个人的改变和成长，自己在其中发挥一定作用的时候，你会获得一种价值认同。”endprint

2015年，京东在物流快递领域又抢占了众包物流的先机。京东本就握有中国领先的自建物流优势，今年5月中旬，其与落地配公司如风达完成战略合作，为京东旗下全资子公司“京东到家”提供基于O2O业务的众包服务，上线运营。

“京东众包”是基于京东O2O产品“京东到家”的延伸，立足于众包模式和共享经济，企业向社会招纳自由职业者和闲散劳动力，作为京东物流配送团队的一部分。

据《中国经济信息》记者了解，只要年满18周岁且身体健康，拥有合法身份证，具有完全民事行为能力和相应劳动能力的公民均可申请为京东众包快递员，配送人员只要缴纳一定的保证金并完成平台相关考核即可上岗。

“京东众包”目前主要配合“京东到家”平台向用户提供3公里范围内生鲜、超市产品、鲜花、外卖送餐等各类配送服务。

而最早致力于利用移动和众包方式解决最后三公里配送的平台，应该是2014年上线的达达。《中国经济信息》记者从其官网获悉，达达平台已经聚集了数十万名的实名认证配送员，形成了完善的信用和服务质量体系。

目前已经覆盖了北京、上海、广州、深圳、武汉、南京、成都、重庆等几十个主要城市，服务超过10万家商户。

除此之外，达达还提供完善的API，目前已与包括饿了么、京东、百度、淘点点在内的上百家O2O平台完成对接，进行战略合作。今年6月达达获得DST超过1亿美金C轮融资。

Uber应该是被视为最早进入中国市场的一种共享经济模式。2015年专车新规出台，给Uber带来不小的震动。

如果说Uber还有一定的租车公司在运作的话，那么，拼车服务就是更为典型的“共享经济”了。车主利用自身驾车的技能以及私家车，在空闲时间，载上顺路的有需要的乘客，以此换取一定酬劳。

然而，近两年由此引发的乘车安全等方面质疑也确实不容小觑。共享经济这种新经济形态、新发展模式，应当如何管理和规范，仍有待政府和业界的进一步讨论与尝试。

未来：“共享”逐渐形成动态产业闭环

纵观2015年中国经济发展态势，“共享经济”模式已经在各个行业领域有所渗透，呈新兴之势。

今年10月，中银国际证券完成了一份题为《共享经济：下一个万亿级市场，缘起+动力+未来》的报告。在分析“共享经济”模式的核心机制时，中银国际证券认为其主要由动态定价、自由时间、双向约束三个关键点构成。

根植于互联网的共享经济平台，为供给方随时根据当前供需调整价格提供了便利，灵活定价。

“对供给者而言，只要共享的产品或服务闲置或未被充分利用，同时共享价格高于共享需要付出的成本（例如资产的折旧），就会有动力参与到共享经济中，并从中获得利润。” 中银国际证券研究员旷实向《中国经济信息》记者解释。

这点在滴滴快车上就有很好的佐证。在高峰时段或者偏僻路段，即快车供给小于需求的时候，滴滴快车依据自行研发的算法进行动态调价，即在每单应有价的基础上增加一定金额，以刺激更多供给。

据中银国际证券掌握数据显示，以北京为例，最低调价3元，最高调价无上限，最高动态调价的成交价曾出现过89元。

再者，共享经济模式带来的是对供给端线下闲散劳动者能量和数量的释放。一方面，这个平台遵循传统的“多劳多得”机制，劳动者仅需要支付一定佣金，即获得客源；同时，服务时间灵活自由，带动一批有服务意愿但时间不固定的劳动者进入市场。一定程度上，也可缓解就业压力。

更重要的从共享经济平台提供的商品或服务的属性来分析，本质上大多是一种独特的、具有个性化的非标商品或服务。例如，个人房源中空闲的卧室等。从而，共享经济打破了传统的用户对服务提供者的评价机制，建立用户和服务提供者双方相互评价的体系，从而完成双向选择。

“正因此，劳动者不再仅仅是“低三下四”的雇员，而是和消费者平等的商品/服务提供者。这反过来又促进了劳动者有动力提供更丰富、独特的服务。”旷实说。

在对比共享经济模式与传统模式相比的优势和特点时，中国人民大学经济学院教授黄隽指出，共享经济基于需求或供给即时形成动态的产业闭环，每一个个体或企业都可能是产品和服务的供给者或需求方，市场外延扩张潜力显著。

“供给端基于交易抽成的模式清晰，降低固定成本并提高交易成功率，实现个性和定制化服务；需求端赋予消费者主动权、透明度和参与度，重塑信任基础并实现共赢交易。”黄隽分析。

任何一种新经济业态初期都会面临不少挑战，包括初始资本投入大、体验要求高、交易诚信及安全的约束、政策监管的障碍、模式跨区域复制的难度和收益对价格的敏感性等等

但随着消费理念的转变和行业的快速渗透，共享经济将会得以更广阔的发展前景，并在曲折探索中不断迭代、优化和进步。endprint