充分发挥党委领导战斗力建设的核心作用

吴金明

充分发挥党委领导战斗力建设的核心作用

吴金明

习主席鲜明提出能打仗、打胜仗是强军之要，要求全军牢固确立战斗力这个唯一的根本的标准。党委作为部队的领导核心，必须适应新形势新任务，切实肩负起大抓战斗力建设的重要职责，确保部队各项任务圆满完成。

一、“谋”的要高，确立正确方向感

思路决定出路。加强对战斗力建设的核心领导，首先要开阔视野、更新理念、创新思维，从战略的高度系统谋划、顶层设计和超前预测。

一要着眼信息主导谋前沿。对战争准备越足，赢得战场胜算就越大，必须思想领先、谋划在先，因势而动、顺势而为、乘势而上。要紧跟形势，始终关注世界格局走向、周边形势趋向、敌特势力动向，关口前移、主动跟进，在深入洞察中掌握军情变化，提高谋划的前瞻力；要找准定位，保持清醒头脑，瞄准打仗所需，真正把底数搞清楚，把任务搞透彻，把标准搞明白，提高谋划的决策力；要研究对手，深入知晓作战对手的治军理念、训练模式和技术战术，借鉴优势、挖掘弱点、找准突破，提高谋划的洞察力。

二要突出实战要求谋全局。“不谋全局者，不足以谋一域”。学会掌握系统思维、辩证思维和超前思维，跳出局部看全局、跳出一时看全时，既要以战斗力建设为中心兼顾其他工作，搞好质量调控，协调稳步推进；又要以战斗力建设为中心牵引整体建设，用核心保中心、用主力抓主业，大项工作结合实战化训练来展开，经常性工作围绕实战化训练来落实，临时性工作服从实战化训练来安排；还要以战斗力建设为中心检验工作成效，高擎战斗力标准这根唯一的指挥尺，围绕打仗抓考评、抓整改、抓执纪，确保战斗力建设在任何时候都不偏向、不失衡、不走样。

三要布局人才建设谋长远。人才是建军之本，更是制胜之基。要强化“主动接轨”理念，自觉克服等靠思想和畏难情绪，把人才培养作为党委工作的重要内容，围绕未来战场供给侧，明确具体目标和任务，一年一年打基础，常抓常议不松劲。要强化“复合培养”理念，分类明确方向和路径，对职业发展可能任职的岗位、所需的年限、必备的经历作出科学设计，拿出更多办法撑高成长“天花板”。要强化“开放融合”理念，充分发挥相关专业通用性强、军地合作育才空间大的优势，博采众长、借水行舟，谋求专业人才培养与地方建设融合、社会资源联动，实现互利双赢。

二、“研”的要深，抓住用力关节点

善于研究是一种工作方法，也是一门领导艺术。当前，“两个能力不够”的问题还比较突出，只有时刻不忘钻战、研战、务战，彻底搞透军事斗争这门学问，才能对未来战场制胜越有把握。

一要在掌握制胜机理上下功夫。面对信息化作战新特点新要求，应该强调信息“联合”，运用信息主导作战、信息支撑决策、信息服务指挥，善于以“明”压“盲”；应该突出构建“体系”，依托信息系统，网聚作战力量，聚合作战效能，善于以“聚”胜“散”；应该主动寻求“快速”，先敌侦察、先敌部署、先敌打击，善于以“快”吃“慢”；应该全面瞄准“精确”，目标打击要精确、指挥协同要精确、毁伤评估要精确、后装保障要精确，善于以“精”制“粗”。

二要在破解瓶颈难题上下功夫。强化问题意识、坚持问题导向，全面推行“课题式”研究、注重“检讨式”剖析、强化“反思式”总结，始终把焦点放在查找短板弱项上，放在破解训练瓶颈上，认真抓好重难点攻关、练官练将和战法创新三项军事任务，深入探索实践基于信息系统的指挥、通信、行动和保障方式变革，力求阶段有突破、逐年有成果，以问题的解决带动整体作战能力提升，以攻坚克难的实效检验军事斗争准备的成效。

三要在提高备战质效上下功夫。抓好党委议训，深入分析训练形势，总结经验教训，围绕训练任务统思想、统思路，进一步明确目标、提出标准、定实措施；发扬军事民主，集中官兵智慧创造性开展工作，难点大家攻、对策大家拿、办法大家找，使官兵在训练中唱主角当主力；完善训练机制，在训练内容、方法、手段等方面探索管用的对策办法，及时出台符合本单位实际的训练细则，制定常态运行措施，进一步规范训练秩序，确保训练“四个落实”。

三、“统”的要精，形成整体一盘棋

战斗力建设作为一项常态化工作、系统性工程，牵扯部门多，涉及领域广，党委要高瞻远瞩、整合力量、汇聚资源，真正让一切工作、一切能量、一切目标向战斗力建设聚焦。

一要统好任务精细落实。围绕上级党委决策意图和单位实际，坚持以军事训练为中心，融合政治工作、保障工作同步筹划、跟进展开、全面推进。根据任务缓急，在时序上加以调整，区分先后搞好纵向排队，防止临时改变计划；根据任务轻重，在摆位上加以调整，区分主次搞好横向协调，防止部门之间打乱仗；根据任务异同，在内涵上加以调整，区分要素搞好分类组合，防止工作重心出现偏差，不断正规秩序，杜绝忙乱现象。

二要统好资源精确保障。坚持经费向实战化训练靠拢，向能打胜仗聚焦，把钱切实花在能打胜仗的“刀刃”上，着力解决作战急需、部队急迫、官兵急切的问题；加紧战备物资器材补充、战备库室升级、训练场地设施建设，优先解决训练问题、优先保障训练需求；充分用好社会保障资源，主动协调争取社会力量投入战斗力建设，切实为打赢增添动力。

三要统好责任精心组织。把各方面的积极性能动性调动起来。通过科学分责，自上而下区分好领导力量，让关乎战斗力建设的事件件有人管，做到彼此兼顾、协调用劲；通过合理定责，着眼发挥最大潜能，让合适的人牵头适当的事，让放心的人负责不放心的方向，确保主动能作为、事事出成效；通过严格问责，把板子打到具体人身上，出了问题倒查责任，确保形成合力，激发动力。

四、“抓”的要实，确保末端见成效

一分部署，九分落实。提升战斗力没有捷径可走，只有靠实打实的真打实备、真训实练、真抓实干。

一要坚持按纲治训。党委主抓军事训练要始终按照《大纲》要求，切实把单位、人员、内容、要素、步骤、对象训全。在环境上突出“真”，用好恶劣天候和生疏地形，构设逼真的复杂电磁环境和实战背景；在内容上突出“难”，严格落实“三实”课目、险难课目和夜间课目训练；在组训上突出“活”，善于创新方法手段，更新组训模式；在考评上突出“严”，从严落实考评条件，力求考出真水平。

二要注重科学管训。严格遵循训练规律，把安全措施想全，以战斗力提升为安全发展提供坚实基础，以安全发展为战斗力提升创造条件；把血性士气鼓足，持续发扬“三个绝对”“硬骨头”“两不怕”精神，铸就英勇顽强、敢于牺牲的战斗精神，让崇军尚武、爱军精武成为官兵的人格追求；把监督执纪抓实，坚持用打仗标准衡量单位建设和主官政绩，严格责任追究，完善奖惩措施，把强化责任担当转化为深入推进战斗力建设的自觉行动。

三要改进作风促训。坚持领导带头示范，训练站排头，考核在一线，任务冲在前，一级做给一级看，一级带着一级干，切实形成带头练兵打仗的示范效应；坚持深入一线帮带，手把手、面对面传经验、教方法，坚持先进单位帮上层次、中间单位帮足动力、薄弱单位帮促赶队，推动基层战斗力建设全面协调发展；坚持倾情解难帮困，下大力解决基层自身无力解决的问题，创造顺心顺气、拴心留人的和谐环境。

【作者系73049部队某部副教导员】