充分发挥前沿指挥所作用指导帮助连队抓好经常性工作落实

杨茂华

·部队经验·

充分发挥前沿指挥所作用指导帮助连队抓好经常性工作落实

杨茂华

驻澳门部队步兵二营组建于2010年3月，是驻军有效履行防务的“拳头部队”。近年来，营党委针对两地驻防、任务多元的实际，充分发挥“前沿指挥所”作用，严格按照《政治工作条例》《基层建设纲要》指导连队抓好经常性工作落实，全面建设水平不断提升。营党委多次被原广州军区和驻军表彰为先进基层党组织，所属摩步二连被军委、军区两度授称，装步二连多次被驻军评为先进基层单位。

一、当好“变压器”，在优化连队抓经常性工作的环境上下功夫

营是机关和基层的结合部，是抓工作落实的重要环节。该营党委注重发挥好统筹协调功能，做好“变压分流”工作。一是突出中心抓好筹划。围绕落实战备训练中心任务，统筹教育、训练、管理等各项经常性工作，制定周进度表、月安排表和阶段计划，做到无论训练任务多么重，抓经常性工作不放手。每月部署会安排工作，每周碰头会了解掌握进程，引导连队抓中心力量不偏移。去年，营队参加驻军分队军官基础课目比武竞赛获总分第1名，宣示性活动、安全管理等7项工作受到驻军表彰。二是减压分流抓好协调。连队任务重、头绪多，容易忙乱。该营结合实际，该合并的合并，该分流的分流，该减压的减压。在上级指示要求原则性强、难于把握时，做到细化落实、分工帮带；在上级多项任务同时下达、线条过多时，及时搞好协调、理顺关系；在连队出现工作失误、受到批评时，主动承担责任、搞好整改。2014年11月，营队刚轮换进澳就担负迎接习主席视察保障任务，营长带部分骨干负责装甲模拟训练，教导员带队承担安保和营区整治任务，使连队腾出手来抓落实，确保了各项工作有序推进、忙而不乱。三是跟进指导抓好检查。营每月分析一次按纲建连形势，了解连队落实经常性工作情况，查找薄弱环节，研究措施办法；每周安排一名营领导值班，督导连队抓好经常性工作落实；每逢连队主官参加集训、出差、休假离开岗位时，随时跟进补位；对连队工作中出现的偏差，及时纠正。去年主题教育中，摩步二连过于追求形式，开展了一些意义不大的配合活动，营党委发现这个问题后，第一时间要求连队整改，确保了教育实效。

二、当好“助推器”，在提高连队抓经常性工作的能力上下功夫

营处在基层建设的最前沿，对连队情况最了解、指导最便捷、帮带最直接，有着机关不可替代的作用。为此，营党委积极搞好具体帮带，不断提高连队抓经常性工作的能力。一是帮助党支部提高解决问题的能力。针对连队党支部抓经常性工作摆不到位、使不上劲的现象，采取难题会诊、个案分析、经验交流等形式，帮其练好内功。近3年，营队先后调整了4名支部正副书记，营长、教导员带着他们开好第一次支委会，处理好第一个棘手问题，做好第一项决策，手把手地引进门、带上路。去年，针对装步二连党支部议训质量不高、抓训能力偏弱的问题，营长每月参加该连支部议训会，一起分析形势、查找问题、研究对策，有效提高了该支部的议训质量。二是帮助骨干队伍提高末端落实的能力。每年采取专题培训、以会代训、经验交流等形式，把新调整的正副班长、思想骨干轮训一遍，培养抓经常性工作的明白人。对照《纲要》和驻军《规划》，把连队日常工作绘成24小时工作流程图，针对经常性工作中的难点编印《班长工作指南》《党小组长工作手册》，发给连队骨干参照落实。安排全军优秀士官、优秀带兵骨干介绍带兵经验，传授管兵育人方法。三是帮助两个群众性组织提高民主参与的能力。团支部和军人委员会是基层发扬民主的基本载体。针对两个群众性组织参与连队建设热情不高的问题，组织重温我军“三大民主”优良传统，学习两个条例，明确职责，掌握内容、方法和程序，开展“我为连队科学发展献一计”活动，开通网上热线、设置意见箱，引导和鼓励官兵正确反映问题、提出建议。今年，营队担负驻军赋予的宣示性课目创新任务，各连团支部和军人委员会积极建言献策，提出合理化建议70余条，营队编排的“装甲车专业技能”“军乐仪仗”受到驻军肯定。3年来，共采纳两个群众性组织意见建议86条，有力促进了营队建设。

三、当好“服务器”，在增强连队抓经常性工作的成效上下功夫

对连队遇到的棘手问题和困难，营党委积极主动靠上去，真心实意解难题。一是抓连队难抓的敏感工作。在转士官、考军校、学技术等涉及战士切身利益的敏感问题上，营党委一方面管好自身，不伸手、不开口、不设卡，另一方面为连队撑腰鼓劲。去年新兵分配时上级划给装步二连一些学兵选送指标，连队受到里里外外的干扰比较多，感到很为难。营党委主动站出来，支持连队按原则办事，最终选送了9名素质过硬的战士，受到官兵一致称赞。二是解连队难解的实际困难。连队在工作中会经常遇到一些自身解决不了、解决不好的实际困难。对此，营党委想方设法帮助解决。摩步二连战士小魏的老家住房因省道扩建需要拆迁，产生纠纷。营里了解情况后，一边做好小魏思想工作，一边报告机关发函给当地武装、民政部门，最终顺利解决了问题。近两年，营党委先后协调为连队购买了上万元的学习书籍，为每个排配备了干洗机，为两个团支部制作了板报器材箱，保证了连队干部集中精力抓工作。三是管连队难管的倾向问题。对倾向性问题做到“嗅觉”灵敏，及时发现，及时纠偏。营队在澳门驻防，个别官兵想帮亲友代购东西，营里及时组织专题教育，集中学习《安检法规手册》，没出现一起违规携带问题。营里已婚士官多，家属来队时间又相对集中，影响连队正常秩序，营党委在全营实行士官休假和家属来队计划调控，既不干扰工作，又保证了士官思想稳定。针对人员外出思想难管控的问题，制定“官兵外出八个‘想一想’”警示卡片，官兵随身携带，维护了驻澳军人良好形象。

【作者系驻澳门部队政治部干事】