论公司领导者的领导力

摘 要：我们与领导者领导者的涵义领导者的重要作用优秀领导者应具备的素质我们能成为优秀的领导者吗。管理学界有句名言：一只狼领导的一群羊能打败一只羊领导的一群狼。做领导就是要面临各种挑战，做好各方面的平衡，肩负各种责任，承受一切压力。

关键词：领导者；指挥者；作用；因素；素质；有效；影响力

张瑞敏，海尔集团首席执行官，堪称“中国企业界的吉克韦.尔奇”，美国《财富》杂志称他为“中国最具影响力的商界领袖”，1984年那年他出上任海尔集团的前身——青岛电冰箱总厂长，就这样海尔的创业序幕开始了，27年的创业过程中，他以创新的企业家精神和超前战略决策带领海尔集团从一个亏损147万元的小厂发展成为了，全球营业收入1509亿元的全球化企业。根据欧睿国际统计，海尔集团蝉联了全球白电第一品牌的称号。海尔的品牌价值，并且连续了9年位居中国，最有价值品牌的榜首。作为海尔的领袖，张瑞敏的领导才华值得我们所有人钦佩和学习。

史蒂夫·乔布斯，苹果公司CEO，这位当代最伟大的创新型企业领袖，他传奇的成功故事，他带领苹果走向一个无法复制与超越的辉煌顶峰，他的领导力与领导方法值得我们学习和借鉴。

做为中西方不同的卓越领导人，领导力的共同点有哪些呢？

领导者的能力是领导者的个体的素质、思维方式、领导方法以及实践经验等，这些影响着具体的领导活动效果的个性心理特征和行为特征的总和，领导者的领导能力是他们素质的核心。领导力意味着他们，总能从宏观或者大局出发和分析问题，在具体工作时保持着自己的既定目标和使命是不变的。领导力同样意味着我们更容易的突破一人和一事的层面来，用整体化的和均衡的思路方法应对更加复杂和多变的世界。领导力同样还意味着，我们在关心自我需求同时，并且也对自己和他人的关系，给予更多的重视，总是试图在不断的沟通中，寻求一种让大家更加平等和更加坦诚也更加有效率的解决方法方案。

一、领导者涵义

领导者，顾名思义是一个组织或企业的指挥者或者带头人，是指在正式的社会组织中，通过合法的途径，任命为担任一定领导职务和要履行特定领导职能，他们并掌握一定的权力，而且肩负这某种领导责任的个人或者集体。

二、领导者重要作用

作为公司或组织的指挥者，领导者虽不用像普通员工一样每天重复繁杂的手头工作，但是他们总揽着公司的决策、选人用人、指挥协调、激励和思想政治工作等，对公司起到巨大的作用。

三、领导者是领导活动中的重要因素

领导者是在活动中的重要因素，是顺利的展开组织运作的必要的条件之一。第一，领导是活动的主体，在活动中他起着至关重要的作用，他是核心。第二，领导者同样在领导活动中起发动作用。第三，作为企业带头人，领导者在领导活动中起统率作用。

四、领导者对组织或企业有着巨大的影响力

影响力是指一个人在人际交往过程中影响他人思想和行为的能力。我们可以从领导者的影响力多方面构成进行分析：1.权力因素。2.非权力因素：包括品格、能力、知识、感情等因素。（1）品格方面（2）能力方面（3）知识方面（4）情感方面。

五、优秀的领导者应该具有的素质

领导素质指的是在生理基础之上，然后经过后天的不断学习并且在实践中锻炼，形成的工作中常常起作用的，一些内在的要素总和。古往今来，我们知道和了解过众多的领导者，有像毛泽东、周恩来、邓小平等杰出的国家领导人，也有像张瑞敏、史蒂夫？乔布斯、李嘉诚那样优秀的企业家，他们身上无疑都具备着优秀领导者该有的素质，优秀领导者到底又需要哪些素质呢。在领导科学理论的研究中，通常人们常常把领导者的素质分为：政治思想，道德和品质，文化，业务，身体，以及心理的素质。

1.政治思想的素质

领导者在政治和思想上应当具有的最基本素质是政治思想素质。政治素质它决定了领导者在所从事的领导活动中的性质，这个是最基本的。站在马列主义的立场，运用观点和方法。来分析解决问题，运用方法来指导自己的领导活动，并且能够把握自己正确的政治方向，坚持正确的政治理想和坚定信念。时刻关注国际社会变化和行业之间相关联的信息和大事件，在市场经济建设事业的发展进程中，关心国家的发展前途和公司的命运。要廉洁奉公，坚定不移的全心全意为人民和员工服务。

2.道德和品质的素质

道德和品质的素质指的是：对领导者的道德和个人的品质的要求，主要内容包括为：无私正派、公证公平崇高的情操。领导者要具有诚实守信和讲究信用的品质。要具有宽容大度尊重他人的气度。要具有思想积极上进和开拓进取的创新精神。

3.文化知识的素质

文化知识的素质指的是领导者在所从事领导的工作中应该具有的专业知识的储量以及知识框架，主要内容体现为：（1）要掌握大量的社会科学知识和人文科学知识。（2）要掌握与工作相关连的法律和管理知识，以及组织整个公司活动和管理公司上下的知识。（3）要掌握必要的行业技术知识和专业技能。

4.心理身体素质

领导者的心理和素质指的是字心理思考问题的过程以及个人所具有的独特特征，所表现出来的根本特性，这是领导者进行管理活动的心理基础，心理素质是起调节的作用，让领导和把握自己的心理和员工的心理动向。领导者的心理素质主要包括为：要具有强烈的，事业心和责任心，具有超强的自信心和管理团队的决心。要有顽强的意志和坚持不懈的努力；良好的做事风格和素质。领导者的身体素质是领导者其它所有素质发挥和运用的物质基础。

5.业务素质

业务素质指的是领导者对业务知识和行业知识等的掌握和熟练的程度。主要的内容包括：行业的知识以及企业的知识。企业的知识主要包括为领导者影响力，他们能够吧把公司做大做强的重要原因是什么，公司的企业文化，公司的发展历史和现在的具有什么样的先进制度等。

6.高效信息的处理能力

要具备高效信息的处理能力。（1）要具有能够捕捉的准确信息和分析信息的能力，并且要对信息感兴趣。（2）要了解信息技术的发展和变化引进先进的处理系统，认清信息的来源，更需要领导者具备必要的信息分辨能力和运用信息的能力。作为新世纪的领导者，孰优孰劣，在某种程度上取决于对信息的掌握和具体的运用。

7.具有敏锐的眼光

领导工作的灵魂是创新和创业。因此，要具有创造性思维。不断的解放思想和敢想敢闯敢试。其中特别要强调是要多谋善断。领导者要具有工作的紧迫感。力争朝夕、解放思想、抓住机遇、迎接挑战敢于做出决策。领导者要具有很强的分析能力和判断能力，善于做出科学决策。

8.具有饱满的精神

作为新时代的领导者。（1）要有历史的责任感，要清醒地认识到自己所肩负责任和重要的使命，并且要为此而坚持不懈的努力奋斗。（2）要具有为事业和为公司员工献身的高尚的思品质。永远面对挫折，做事坚决果敢，同时要有时代的意识，具有保持高度的时代敏锐性，及时捕捉时代的变化灵敏性。

六、结论

无论是历史还是我们现在的生活都告诉我们成为一个优秀的领导者不是一件容易的事。既要具备良好的业务行业素质、很好的人际关系、高尚的思想道德品质，还需要健康的身体和心理、敏锐的眼光和永不言弃的顽强毅力。只要我们不断地努力和学习，不断的工作和实践，以饱满的热情和积极的心态迎接未来的每一次机遇和挑战，成为一个优秀领导者指日可待。

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作者简介：毛玉涛（1982- ），女，汉族，职称：高职助理教师，学历：本科，单位：江西省南昌市南昌职业学院，研究方向：行政管理