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别给调研“加汤添料”

2015-12-29陈晨

共产党员·下 2015年11期
关键词:上级领导原汁原味乡镇干部

陈晨

一些领导干部到基层调研时偏好“重口味”,过于讲排场、摆架势,调研之前先加一剂“打照面”的调料,再用夹道欢迎、逢场作秀不停地“翻炒”,等“盛盘”时才发现,实际品的是基层“面子工程”做没做到位、对上级领导重视不重视,失去了调研原有之意,自然也就尝不出基层真实情况的“味道”。

有这样一位领导,他调研讲究“原汁原味”。一次正逢雨天,他身着雨衣下乡去调研乡镇党政干部走读和基层党建情况。到了现场,乡镇干部只看到一个穿着雨衣的“老百姓”在走廊里边走边看,以为是哪个村民找不到办事地点了,便上前去热心地指引,这个“老百姓”只是微笑地说了声“谢谢”后就走了。第二天,这个镇的党政主要领导就被叫到那位领导办公室约谈,把那天谁在岗、谁不在岗,哪个党员干部岗位牌没有设立,哪个党建制度没上墙……逐一列举。镇领导惊诧不已,回去后仔细询问,镇机关没有一个人说见领导来调研过。这种调研风格“去汤去水”,无论是自己掌握还是反馈给上级部门,都最大限度地保留了基层的“原味”。

到基层调研要讲求“实”,如果掌握的基层情况不“实”,就会影响上级的决策部署。上级的决策部署出现偏差,就会影响基层各项工作的开展。能不能把基层情况摸准摸实,是对党员干部从政本领和工作作风的一种考验。有时入户调研,深入群众家中,即使未打招呼,群众也未必能讲真情、说实话,这就需要党员干部在长期调研中摸索出窍门。有时基层调研还需过“人情关”,一些党员干部可能因为一句“软耳根子”的话或者是上级领导的“关照”话,就改变了调研数据,这也是非常有害的。到基层调研唯有俯下身子、放下架子、耐住性子、苦学本领,心中牢固树立“只唯实”的理念,巧妙应对调研中的各种难题,才能保证调研的“原汁原味”。

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