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一场全员参与的总动员
—— 中国五冶开展“比贡献 看疗效 保目标”劳动竞赛纪实

2015-12-27本刊通讯员逢磊

中国设备工程 2015年5期
关键词:劳动竞赛集团公司竞赛

本刊通讯员 逢磊

摄影 费虎

一场全员参与的总动员
—— 中国五冶开展“比贡献 看疗效 保目标”劳动竞赛纪实

本刊通讯员 逢磊

摄影 费虎

动员会现场

“认真践行‘打造竞争优势’的发展文化、‘严细新实’的管理文化、‘敢担当看疗效’的责任文化,充满勇气、充满信心、充满激情,奋力开拓市场、全面提升产品、促进经营创效,为实现‘转型、提升、扩张’战略目标而努力奋斗!”5月4日上午,中国五冶大厦三楼多功能厅和上海科技楼六楼大厅里掌声雷动,一场以“讲责任 比担当 赛贡献”为主题的演讲和“比贡献 看疗效保目标”的劳动竞赛动员大会正在进行。集团公司领导、董事会秘书、总经理助理、副三总师,集团公司机关部门正副职、主管,四川地区各二级单位班子成员,上海有限公司班子成员,上海有限公司机关部门正副职、主管,上海有限公司各单位班子成员共300余人参会。会议由集团公司董事、总经理蒙昌嘉主持。

主题演讲环节,来自集团公司川沪两地的8名代表,结合自身工作实际和集团公司发展目标,围绕演讲主题,讲敬业、话担当、谈高效、说感恩。集团公司副总经理程先云以《转型勇尽责 提升善担当》为题,就如何拓展市场营销和做好产品经营畅谈了感想;上海有限公司副经理汪忠旭以《勇破难关 敢于担当》为题,与大家分享了工作中破难关和敢担当的感悟;一分公司经理张刚、三分公司经理叶晓青、四分公司项目经理贺玥淼、上海有限机电分公司项目经理郝大伟、集团公司审计部经理阳杰、上海有限人力资源部经理毛盛林,分别结合自身成长经历和工作经历,聚焦演讲主题,畅谈了对责任、担当和贡献的见解和看法。

会上,集团公司董事、副总经理、上海有限公司总经理、集团公司劳动竞赛领导小组副组长徐永锋从开展竞赛目的、组织机构、竞赛项目设置、竞赛评比流程和主要规则、表彰奖励等5个方面宣读了《关于开展“比贡献 看疗效 保目标”劳动竞赛的通知》。

随后,参赛单位代表、参赛员工代表分别进行了表态发言;集团公司各级劳动模范和先进典型代表向全体职工发出集体倡议,集团公司副总经理、四分公司经理、中冶集团劳动模范谭兴山,上海有限公司副经理、中央企业劳动模范汪忠旭,分别在川沪两地会场领读倡议书。

集团公司董事长、党委书记程并强

动员会现场

集团公司董事长、党委书记程并强在会上作重要讲话,对演讲效果进行了点评,就如何开展好劳动竞赛进行了强调。他说:演讲发言的8名员工代表,既有集团公司领导,也有机关部门负责人和二级单位负责人,还有基层一线的项目部负责人,他们分别从转型、提升、扩张发展方面谈了讲责任、敢担当的感受、体会以及个人的努力和实践,体现了他们的敬业和奉献精神;从他们身上看到了五冶人敢担当的责任感,看到了两级经营层敢于拼搏、敢于奋斗的勇气和努力工作的精神状态,体现了五冶员工的敢担当、讲敬业、负责任的精神风貌;从他们身上看到了集团公司转型、提升、扩张发展战略的落实,坚定了发展的信心和决心。在开展劳动竞赛动员中,集团公司各级劳模和先进典型的代表进行了郑重承诺和集体倡议,有气势、有力量、鼓舞人心,为他们的担当精神、敬业精神和责任意识点赞。

程并强就开展好此次劳动竞赛提出3点要求。

一是宣传正能量。围绕企业发展、管理和责任的主流文化的践行,在整个活动中,宣传优秀个人、先进集体和典型事例。践行发展文化方面,侧重于宣传转型、提升、扩张发展较突出的单位和个人;践行经营文化方面,重点宣传在“严细新实”管理中的先进和典型;践行责任文化方面,侧重于宣传看疗效、敢担当的集体和个人。

二是共筑正能量。第一体现为担当精神和责任意识。当前,市场竞争异常激烈复杂,经济发展速度放缓,集团公司面临的发展压力前所未有,特别需要广大员工的担当精神和责任意识;从中冶集团的发展要求来看,五冶必须敢于担当,加快发展步伐,持续做强做大,担当起“四梁八柱”的排头兵。集团公司经过近年来的高位持续发展,已经进入中冶集团子企业的先进行业,要保持这种水平,需要担当精神和责任意识,形成自身优势。第二体现在忠诚、敬业。忠诚敬业首要表现在集团公司的利益至上,维护集团公司的利益是广大员工最基本的责任;要把工作目标、单位目标和个人发展目标视为第一要务,作为神圣职责。工作高效负责,特别是两级经营团队和机关部门一定要把高效工作作为主要考核内容;落实“两个责任”,集团公司各级党委、纪委必须认真抓好“两个责任”落实,切实加强党风廉政建设。第三体现为提升企业的竞争优势。企业有了竞争优势,才会有正能量。企业正能量主要表现在引领企业发展、推动企业发展、建设和谐企业、成就员工等方面。共筑正能量需要不断优化产品类型、持续拓展市场、继续提升管理水平和打造卓越的团队。

三是弘扬褒奖正能量。这次劳动竞赛从市场营销、经营管理及专项竞赛榜等3方面进行了竞赛项目设置,对评比流程和表彰奖励进行了详细的规定。然而,竞赛不是目的,促进企业转型、提升,促进管理水平提高,促进圆满完成各项目标,才是这次活动的真正目的。要弘扬褒奖在竞赛过程中的优胜者、成功者和收获者,希望每个单位、部门、项目部和全体员工都成为企业正能量的代表,都成为被弘扬、被褒奖的正能量。

最后,集团公司董事、总经理蒙昌嘉围绕集团公司董事长、党委书记程并强讲话要求,再次对竞赛活动进行了动员。

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