关于企业开展安全生产标准化建设的探讨

宋云雾

摘要 面对目前的安全生产形势和安全生产标准化建设任务，企业必须具有强烈的紧迫感和使命感，从战略的高度来重视和关注安全生产标准化达标工作，实现企业的安全生产。本文主要提出了企业开展安全生产标准化的相关对策。

关键词 企业；安全生产标准化；必要性；步骤

中图分类号 X9

文献标识码 A

文章编号2095-6363（2015）10-0092-02

在和谐社会构建中，企业生产尤其强调安全生产标准化。在现代安全生产管理理论的指导下，企业生产要明确安全生产责任，完善安全管理制度，规范安全生产规程。严格依照安全生产法律和相关法规的要求，在生产过程中，要注意排除安全隐患，控制危险源，防患于未然，规范各个生产环节，使人力、机器及环境都处于和谐生产的状态，达到安全生产标准化。综上所述，在企业开展安全生产标准化建设是实施安全生产的制度保障。

1 企业开展安全生产标准化建设的必要性

在企业生产中开展安全生产标准化工作是一切生产工作的基础。从全局考虑，安全是一项长期任务，其意义是非常重大的。

1）安全生产标准化建设是符合时代要求的。在和谐社会，“以人为本”的理念已经深入人心。安全标准化生产正是基于这种理念，以人为本，对生命负责，把生产安全放在第一位。

2）安全生产标准化建设是符合国家要求的。国家对建筑施工行业的要求一向是以安全为第一位。改革开放三十年来，在安全生产方面，我国一直处于稳定的状态，但是也存在各种不安定因素。每年都有安全事故不断发生，这极大地阻碍了建筑施工行业的发展。因此，要响应国家的号召，实施安全生产化标准，明确企业责任，增强安全意识。

3）安全生产标准化建设是符合企业要求的。一个企业若想要可持续发展，必须建立安全生产化标准，稳定局面，实现安全生产。因此，安全生产标准化建设是稳定企业生产的根本保障，同时，安全放心的生产也能为企业形象带来良好的影响。

2 企业开展安全生产标准化建设的步骤

1）安全生产管理标准化。企业想要开展安全生产标准化，首先要从管理标准化做起。所谓管理标准化，是指企业在国家法律、法规等规定的外部标准的指导下，根据企业自身文化而制定的管理体系。建筑行业是一个高危行业，各种安全事故频发，因此在建筑行业管理体系中，风险管理是最应该受到重视的。在安全生产管理标准化建设中，安全是重中之重，而工作中的危险源则是对安全生产最大的威胁。因此，要特别加强对危险源的管理。只有把危险源管理到位，安全生产标准化才能实现。企业要从法律法规的角度，加强风险管理，制定符合法律法规的企业标准，才能实现安全生产管理标准化，从而促进企业安全生产。

2）安全生产技术标准化。为了实现安全生产，建筑施工企业应该加强现场安全防护措施。在保证施工安全的前提下，开展各种生产作业。因此，只有提高企业安全生产技术，实现安全生产技术标准化，才能不断增加现场防护手段，逐步消除施工安全隐患。企业安全防护标准包括危险标识的统一管理、消防安全的统一规范、临边、临电的统一防护等内容。在技术手段的指导下，运用现代化技术标准，统一管理，在符合国家和行业标准的前提下，制定一套带有企业文化的统一的安全标识。在保障安全的情况下，不仅要注重外表和材料，更要注重技术手段的指导，制定统一方案，实现安全生产技术标准化。

3）安全生产岗位标准化。安全生产不仅要依靠管理和技术，更重要的是从人的角度出发，发挥人的主观能动性，从根本上杜绝危险行为，实现安全生产岗位标准化。在建筑施工行业，岗位的设置主要有两个方面，一是管理人员，二是作业人员。

管理人员的职责主要是负责规范安全管理程序。制订一套通用的、符合行业标准的管理流程，不仅能提高安全生产，而且能够大大减少冗余的人力、物力。管理人员在制定标准的时候，要具体到每个细节，比如每项工作日常的时间、事件、责任都要逐一列清，统一规范记录格式，明确责任人，把流程清晰明确记录下来。这样即使换了一个没有经验的管理者，也能迅速按照既定流程上手。这就是管理标准化。

作业人员的职责主要是现场施工。因此，掌握操作标准化流程对于安全施工是非常重要的。操作者要认真学习安全作业程序，并严格按照程序步骤施工，规范作业，安全生产，保障自身安全。

4）安全生产信息化。安全生产信息化是建立在安全生产标准化基础上的。企业在完善的安全生产标准体系的基础上，建立安全管理信息系统，监管安全管理信息。因此，实施安全生产信息化也是有必要的。

安全生产信息化有利于提高企业安全生产标准化管理水平。企业在安全生产的前提下，需要制定一系列标准，而如何管理和存储这一系列标准，就需要开发相应的信息管理软件。收集企业相关安全管理数据，并在系统中写入安全生产管理标准，实现安全生产远程控制，总体监控和数据分析等功能。

有了相应的安全生产信息化管理系统，首先，作业人员就能方便地远程学习安全生产标准化，消除安全隐患；其次，管理人员在变动岗位的过程中，能够迅速完成工作交接，而不影响企业整体安全管理水平；最后，企业管理者可以透过系统数据分析，掌握企业安全生产的实时状况，制定相应的政策。为企业管理者提供一个安全管理的平台，让信息变得透明而及时，为相关决策的制定带来巨大的参考价值。

3 安全生产标准化持续改进

任何安全事故都不是小事。因此，企业要建立长久性的目标，实施安全生产管理标准，逐步推进企业安全生产标准建设，在探索中寻求改进，在改进中寻求突破，在突破中寻求完美。企业应结合信息化管理系统，综合安全数据分析，制定可持续发展的安全生产标准。

企业应该以可持续发展为理论指导，结合政策与时代变化，综合信息化管理系统数据，不断改进安全生产标准。按照制定标准、执行标准、发现问题、解决问题的程序去进行管理。结合实际制定标准，在实际执行过程中保留好的经验，对于不好的问题及时发现并修正。多次往复循环，就能不断地完善安全生产标准，实现安全生产标准的持续改进。

完善企业安全生产标准化系统，需要企业大力向内引进外来管理体系，建立起完善的企业标准库。引进包括国家标准、行业标准等在内的多种管理体系，为企业各部门安全生产提供全面的标准化信息。同时，互联网技术的发展，为企业了解国内外各种不同的标准进行体系提供了便利条件，大大方便了企业安全生产标准化信息网络系统的构成。企业应当成立专门的安全生产管理部门，进行企业安全生产标准化管理与执行，安排专职人员实时了解与企业息息相关的各种标准化信息，并将之传达给企业的各个相关部门。

企业安全生产标准化管理并不是一蹴而就的，而是一个长期的、不断完善改进的过程。企业必须根据自身能力大小、所处行业、竞争对手的状况以及外部社会政治经济环境对标准化体系进行可行性分析，从而确定最适合自身发展的标准化战略。4结论

企业安全生产标准化建设是一条可持续发展的道路，不能一蹴而就。企业要结合信息技术、安全生产技术等手段，针对不同岗位，制定不同的安全生产化标准。同时，在国家和行业法律法规的指导下，结合企业自身的文化理念，建立符合企业标准的安全生产化体系。建立信息管理系统，在现代科技的帮助下，快速、有效地促进安全生产，打造属于企业自己的一条安全之路。