适时定个行为原则

文/艾广明

适时定个行为原则

文/艾广明

一位驻村干部带领群众治理河道、改建村部、扶贫帮困，成绩突出，深受村民拥戴。他谈起自己的工作体会：“我深知自己的优势是掌握方针政策较为全面，视野宽广一些，而缺少的恰恰是基层工作经验。到村里工作不久，我就确定了自己驻村的工作原则——指导不领导，到位不越位，参与不干预，帮办不包办。”像他这样及时确定自己做某一项工作、某一件事情、应对一个局面的原则，谁做了？经常这样做吗？这是很值得探讨的事情。

有责任、有担当的人，说话办事要有原则遵循。魏晋时期的一些名士放荡不羁，常常“酒醉不知归路”。竹林七贤之一的刘伶酒不离身，出门还带上铁锹，告诉别人：“死便埋我。”这行为属于特殊的时代，现在哪能效仿！大家公认言语行为要有所遵循，遵循的原则首先是基本的，长时期贯穿工作生活的，比如党员和干部的理想信念、为人民服务宗旨、从严从实的工作作风。把基本的原则运用到具体的工作实践中，情况就复杂了。在适当时候，针对自己的优点和弱点，确定一个行为原则或要点，很有必要。这行为原则有具体的针对性，不需要面面俱到，用不着空洞教条，既贯彻为人做事的根本要求，又紧紧联系所处的环境和担负的任务，联系自己的思想和行为状态，简洁而管用。

也有人认为把各方面要求、提示、警示烂熟于心，在具体情境中创造性运用，创造性发挥，何必搞繁文缛节的“行为原则”！这样说也有一定道理。如果谁这样做确实效果很好，照做就是了。但根据许多同志的工作经验，还是适时总结概括出“原则”好。提炼出“原则”，也不能刻板教条，仍然需要创造性地运用和发挥。

经常性工作、经常遇到的场合，用习惯的行为方式即可，确实不必老是制造“原则”。但是坚持自己的习惯、不坏规矩，也是相对简单的“原则”，经常提醒自己也是必要的。一贯抵制了诱惑，不等于真的有了金刚不坏之身；类似的工作场合总是风平浪静，但事关利益是非，这次就可能“平地起风雷”。时时保持清醒头脑，不忘身份，不忘责任，在关键时候重温一下应该注意的几条，对新情况、新问题有充分的警觉和应对策略，并不多余。

接触一项新的工作任务，面临新的工作和生活环境，人们都有生疏感，认识也需要不断丰富、深化，自己的素质、能力、作风也在新的考验和磨砺中改变、重塑。适时总结几条提醒自己，很为适用。优秀的领导者当然有较好的素质和能力，但他们一般不会过于自负，把自己当成事事高明的诸葛亮，而是尊重实践、尊重群众，不断总结规律性认识，用以指导实践，驾驭局面。对自身也会根据形势和任务的要求，自警、自省、自励。他们不但模范地遵循原则、纪律和规矩，还根据具体的实践和环境，将普遍性的原则、纪律和规矩具体化为工作要求、行为注意。不但自己明白道理，还能生动形象地表达出来，凝聚人们的共识，勠力同心地完成工作任务。

在一些具体工作场合，针对一时一事，也是需要制定行为原则的，只是不一定正式地表达出来，有的只是默记于心。有的企业经营者与客户谈业务，洽谈之前对客户的身份、洽谈的项目已经有所了解，但对方究竟有多少诚意、多大实力，并不明了。开始一段的谈论，就可能是相互了解、摸底。底数大体清楚，怎样深入谈，合资合作的资金、资源、管理权属各自的底线在哪里，怎样使己方的投资收益更大？这就得明确原则，也许大的原则早已确定，但重新审视、有所修订也是必要的。秉持着即时确定的原则继续洽谈，可能事半功倍，减少失误。

有些场合不那么正式，可否率意而为？这要看具体环境，也要看当事者本人的性格修养。比如参加一场酒会，平时在社交场合表现理智的人，没啥必要特地给自己定几条“注意”，随心所欲也不出大格，但有的人很需要。譬如有的干部说话办事情绪化，特别是酒喝多了，说话荒腔走板。有点权的甚至酒桌上封官许愿，事后后悔，又以“酒桌上说的话不算数”搪塞，为人耻笑。这类缺少自制力的人，根据自己的弱点和缺点，端起酒杯前内心定几条原则，坚决执行，善莫大焉！